الموضوع: العناصر الخمسة لخطة حوافز Incentive Plan جيدة
العناصر الخمسة لخطة حوافز Incentive Plan جيدة
العناصر الخمسة لخطة حوافز Incentive Plan جيدة
إن تقديم الحوافز هو ممارسة شهدت شعبية متزايدة على مدى العقد الماضي. و في تقرير أفضل ممارسات التعويض لعام 2017 الصادر عن PayScale ، أوضح أكثر من 60 % من المؤسسات التي شملتها الدراسة إنها تقدم حوافز فردية ، و أفاد ربعهم تقريبًا بتقديم حوافز للفريق.
20 أيلول 2017
لكن ما الذي يجعل خطة الحوافز جيدة؟ إنها أكثر تعقيدًا مما كنت تفكر به في البداية. و لكن في المعتاد ، نحن هنا للمساعدة. يوجد أدناه العناصر الخمسة لخطة حوافز جيدة. قم بالعمل من خلال كل من هذه البرامج أثناء تصميم برنامج الحوافز ، و ستضمن أنك قد وضعت برنامج حوافز قوي و فعال.
هل الحوافز هى نفسها المكافآت؟
باختصار: كلا. تندرج العلاوات و الحوافز تحت مصطلح"الأجر المتغير" ، و لكنها ليست هي نفسها. الاختلاف الكبير في التوجه: في حين تميل المكافآت إلى مكافأة الأعمال السابقة ، و لكن تهدف الحوافز إلى تشجيع النتائج المستقبلية. إذاً بمعنى بسيط للغاية ، فإنك تعطي مكافأة مقابل عمل جيد ، لكنك تقدم حافزًا للقيام بعمل جيد. و لهذا السبب ، لا ترتبط المكافآت دائمًا بخطة أو هدف معين، ولكن الحوافز دائمًا ما تكون. فهمتك؟ حسنا! دعونا ندخل في ذلك.
إليك خمسة عناصر لخطة حوافز جيدة
- التداخل مع الأهداف و النتائج
كما ذكرنا ، تهدف الحوافز إلى تشجيع نتائج محددة ، لذا يجب ربط خطة الحوافز الجيدة بأهداف أعمال أكبر. أول ما يجب معرفته هو نوع الهدف الذي تحاول تحفيزه. هل هو هدف الإيرادات؟ هل تحاول تنمية قاعدة عملائك؟ هل تحتاج إلى زيادة الإنتاج؟ بمجرد تحديد الهدف ، قرر كيف ستقيس النتائج. سواء كنت تستخدم MBOs ، S.M.A.R.T. أو KPIs أو OKRs أو أي شيء آخر ، تأكد من أن لديك طريقة معيارية لـلقياس.
2- تقوم بمزج التعويض
لا يعنى "الحافز" بالضرورة "النقود". تأتي المكافآت على هيئة أشكال عديدة ، و ما يحفز فريق أو فرد ليس بالضرورة أن يحفز الآخر. يشمل الجزء الأكبر لخطة الحوافز الخاصة بك هو الحق في معرفة أي شكل من أشكال التعويض سيكون أكثر فعالية.
3. تؤثر على قوى العمل الفردية الخاصة بك
بالمثل، ستحتاج إلى تخصيص خطتك لقوة العمل الفريدة لديك. هل تصمم هذه الخطة للمساهمين الفرديين؟ المديرين؟ مزيج؟ و ما طبيعة عملهم - هل هو قائم على الخدمة؟ إنتاج؟ المعرفه؟
ستؤثر هذه الخصائص و المزيد على ما هو فعال و غير فعال في خطة الحوافز.
بالإضافة إلى ذلك ، فكر في إجراء تنفيذ مذهل لخطة حوافز جديدة بواسطة أعضاء الفريق أو الإدارة. إذا كنت تخطط لخطة حوافز جديدة تمامًا للمنظمة بأكملها ، ففكر في المكان الذي سيكون له فيه التأثير الأكبر و ابدأ من هناك.
4- تطابق سرعة عملك
يجب أن تضع خطة الحوافز التي تتطابق مع سرعة نشاطك التجاري في الاعتبار دورة حياة نشاطك التجاري و عمر مؤسستك.
ستكون دورة حياة العمل محركًا كبيرًا في تقرير الإيقاع الذي تخطط و تقيس فيه خطة حوافز معينة. يجب أن يكون لدى النشاط التجاري الذي يحفز الأنشطة المستندة إلى الإيرادات خطط حوافز تتبع إيقاع أنشطة الإيرادات هذه - على سبيل المثال ، إذا تم قياس أهداف المبيعات كل ثلاثة أشهر ، فيجب أيضًا قياس نتائج أي شخص يكون حافزًا شخصيًا أو فريقًا موجهًا إلى إيرادات المبيعات .
يجب أن يكون النضج التنظيمي أيضًا اعتبارًا قويًا - هل تنمو منظمتك بسرعة؟ هل هى في مرحلة النضج؟ هذا هو الأهم من حيث صلته بالتدفق النقدي و الميزانية لبرامج الحوافز. إذا كانت منظمتك تنمو بسرعة وترغب في تحفيزالأنشطة القائمة على النمو ، فهذه خطة كبيرة للموازنة ، و لكنك ستحتاج إلى التأكد من أنك تستطيع تمويلها و قياس هذه الحوافز بانتظام.
5. انها بسيطة بما يكفي للتواصل
عندما يصيبك الجنون بسبب الحسابات المعقدة لتحديد أهلية الحوافز ، فإنك تبدأ في فقدان انتباه الموظفين و التحفيز. احتفظ بالأرقام – حافظ على حوافز الأجور كنسبة مئوية من الراتب الأساسي و نسبة الأهداف الفردية إلى المنظمة - بسيطة قدر الإمكان. إليك مثال على ذلك:
آه ، جيدة و واضحة.
يمكن أن تكون الحوافز فعالة- إذا قمت بالتخطيط لها بشكل صحيح. استخدم هذه العناصر الخمسة و ستحصل على خطة حوافز رائعة لمؤسستك.
مرفق إليكم نموذج حوافز
النموذج بصيغة اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات (مشاركات: 2)
ممكن حد يترجملي انجليزي عربي مديري فوق دماغي يبغاني اترجمه دلوقتي عاجلا غير اجلا فلجأت ليكم بعد الله للمساعدتي .. ترجمة على جوجل بس خايفة يكون فيه غلط من شان هيك حابه اشوف الصواب فين
We serve your... (مشاركات: 2)
1- تصميم المنتجات والخدمات ( المنتج Product ) (
2 – الأسعار والخصومات (التسعير Price ) )
3 - التوزيع والوصول إلى المستهلك في الوقت والمكان المناسب( المكان Place ) )
4-الترويج ( حملات الترويج... (مشاركات: 0)
من المؤكد أننا كبشر لسنا نشبه الآلات في شيء، لنا طبيعة خاصة، لا نعمل بضغط على زر، بل إن البشر ـ كل البشر ـ ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، والعمل لابد أن يرتبط بتلك المشاعر. ولذا فحسن أداء... (مشاركات: 28)
One the surface these two terms might seem quite similar but their application is quite different in reality. The sales rewards are quite simply a small part of performance incentives plan that... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة