الموضوع: الحدود و القيود المفروضة على تخطيط الموارد البشرية
الحدود و القيود المفروضة على تخطيط الموارد البشرية
يهتم تخطيط الموارد البشرية بالمحافظة على الموارد البشرية وتوظيفها بالكمية و الجودة المطلوبة، لتلبية الطلب والعرض الناشئ في المستقبل القريب.
وعلى الرغم من فائدته في الحفاظ على توازن وضع القوى العاملة للمنظمة، إلا أن هناك بعض القيود على تخطيط الموارد البشرية، والتي نناقشها أدناه.
الحدود و القيود المفروضة على تخطيط الموارد البشرية
- المستقبل غير مؤكد. هناك العديد من العوامل الخارجية، التكنولوجية والسياسية والثقافية وغيرها التي تؤثر على فرص العمل. لذلك، يمكن للإدارة النظر في تخطيط الموارد البشرية كعامل توجيه ولا يمكن الاعتماد عليه بشكل كامل.
- مع القوى العاملة الفائضة، تحاول الشركات إزالة هذا الخلل باستخدام الفصل عن العمل، والتسريح ، وإزالة الموظفين الحاليين. وهذا يمكن أن يخلق شعورًا بعدم الأمان بينهم، مما يؤدي إلى فقدان ثقتهم في الشركة.
- تخطيط الموارد البشرية يستغرق وقتًا طويلًا لأنه يجمع المعلومات الكاملة المتعلقة بمتطلبات الموظفين لكل قسم ثم يجد المصادر المناسبة لتلبية الاحتياجات.
- تخطيط الموارد البشرية عملية مكلفة. فجميع الأنشطة التي نفذت من وقت الحاجة لزيادة القوى العاملة اللازمة حتى وضع الموظف النهائي، تستهلك الكثير من الوقت ومكلفة للغاية.
وبالتالي، يجب على الشركة تنفيذ تخطيط الموارد البشرية بحذر حيث يتم منحها مع العديد من القيود التي يمكن أن تؤثر سلبًا على الأداء العام للشركة.
ماهي خطط القوى العاملة \ الموارد البشرية؟
إن مفهوم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية مترادفان. ولكن تخطيط الموارد البشرية أكثر اتساعًا. ومن الآن فصاعدًا، سوف نطلق عليها اسم تخطيط الموارد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
عندي حالة عملية وهي كالتالي
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7248.imgcache (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7251.imgcache (مشاركات: 3)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة