الموضوع: الحدود و القيود المفروضة على تخطيط الموارد البشرية
الحدود و القيود المفروضة على تخطيط الموارد البشرية
يهتم تخطيط الموارد البشرية بالمحافظة على الموارد البشرية وتوظيفها بالكمية و الجودة المطلوبة، لتلبية الطلب والعرض الناشئ في المستقبل القريب.
وعلى الرغم من فائدته في الحفاظ على توازن وضع القوى العاملة للمنظمة، إلا أن هناك بعض القيود على تخطيط الموارد البشرية، والتي نناقشها أدناه.
الحدود و القيود المفروضة على تخطيط الموارد البشرية
- المستقبل غير مؤكد. هناك العديد من العوامل الخارجية، التكنولوجية والسياسية والثقافية وغيرها التي تؤثر على فرص العمل. لذلك، يمكن للإدارة النظر في تخطيط الموارد البشرية كعامل توجيه ولا يمكن الاعتماد عليه بشكل كامل.
- مع القوى العاملة الفائضة، تحاول الشركات إزالة هذا الخلل باستخدام الفصل عن العمل، والتسريح ، وإزالة الموظفين الحاليين. وهذا يمكن أن يخلق شعورًا بعدم الأمان بينهم، مما يؤدي إلى فقدان ثقتهم في الشركة.
- تخطيط الموارد البشرية يستغرق وقتًا طويلًا لأنه يجمع المعلومات الكاملة المتعلقة بمتطلبات الموظفين لكل قسم ثم يجد المصادر المناسبة لتلبية الاحتياجات.
- تخطيط الموارد البشرية عملية مكلفة. فجميع الأنشطة التي نفذت من وقت الحاجة لزيادة القوى العاملة اللازمة حتى وضع الموظف النهائي، تستهلك الكثير من الوقت ومكلفة للغاية.
وبالتالي، يجب على الشركة تنفيذ تخطيط الموارد البشرية بحذر حيث يتم منحها مع العديد من القيود التي يمكن أن تؤثر سلبًا على الأداء العام للشركة.
ماهي خطط القوى العاملة \ الموارد البشرية؟
إن مفهوم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية مترادفان. ولكن تخطيط الموارد البشرية أكثر اتساعًا. ومن الآن فصاعدًا، سوف نطلق عليها اسم تخطيط الموارد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
عندي حالة عملية وهي كالتالي
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7248.imgcache (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7251.imgcache (مشاركات: 3)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.