الموضوع: أهمية التشجيع للحصول على أفضل ما عند الموظفين
أهمية التشجيع للحصول على أفضل ما عند الموظفين
صديق ساب شغله بسبب ان مديره قرفه في عيشته، كان دايما محسسه انه بيتدلع وامكانياته اي كلام، رغم ان الولد كان فعلا موهوب بس كان مفتقد التشجيع!مشي الولد بعد تلكيكة بايخة ليتحول لنجم في كل الاماكن اللي اشتغل فيها بعد كدا !!!في ظاهرة اسمها Pygmalion effect الظاهره دي بتقول ايه بقا ؟! ببساطه أنك لما تقول لشخص أن توقعاتك فيه كبيره جدا في الغالب الشخص دا بيبذل أقصي طاقه ممكنه عشان يحقق نبؤتك فيه !!!اسم بجماليون ده جه من الأسطورة الإغريقية بتاعت النحات اللي وقع في حب التمثال بتاعه من شدة إتقانه في نحته.التأثير بيجامليون بيجي عن طريق إقناع الأشخاص بقدراتهم الايجابيه، ف بالتالي هيشتغلوا بناء علي الافكار الايجابيه دي بكامل طاقتهم وامكانياتهم الجسديه والعقلية واللي هتؤدي لنتيجه حتمية وهي تحقيق المهمه المطلوبه منهم !!!مثال علي كدة، لو فضلت تقول لابنك أنه غبي ومش هيقدر يعمل حاجه معينه، هتلاقيه بيتعمد يظهر لك غباءه وفشله في أنه يعمل دا !! ولو أقنعته أنه ذكي ويقدر يعمل دا بسهوله هتلاقيه حرفياً بيتشقلب عشان يثبت لك انك صح!!كلمات الدعم والتشجيع بتفرق جدآ!!كلمة "أنت تقدر تعمل كذا - أنت قد التحدي دة - أنا واثق فيك" لما بتقولها لحد وأنت مؤمن بيه في لحظة هو محتاجها بتفرق معاه جدا !!شجعوا بعض،إدعموا اللي حواليكم ،خليكوا طاقة إيجابية للي تعرفوهم.كلمات التشجيع اللي بتقولها للي حواليك مبتكلفكش حاجه !! بس ممكن تشقلب حياه اللي قدامك ١٨٠ درجه !
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 4/11/2018 الساعة 18:33
هناك سر للنجاح نادرا ما تذكره حتى كتب الأعمال التجارية والمهنية.
إذا انتبهت إلى النابغين البارزين في مجال عملك، ربما لاحظت أن عددا كبيرا منهم قد عمل لدى مدير ناجح، وحتى أولئك الذين لم يفعلوا، ربما... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة الأعزاء المشرفين وأعضاء المنتدى أتشرف بأن أكون بينكم هنا.
أنا أرغب في دخول امتحان PMP النسخة الخامسة والحصول على الشهادة الدوليه فيه واحتاج بعض النصائح... (مشاركات: 2)
12 طريقة بسيطة يمكنك أن تطبقها للحصول على يوم عمل أفضل
1- ابتسم أكثر ( وبهذا ستشجع الأخرين على التبسم أيضاً) 2- نظف مكتبك ( رتب مكتبك ونظمه بالطريقة التى تروق لك ) 3- امنح نفسك بعض الوقت (... (مشاركات: 0)
من أجل إنتاجية أفضل أهمية رسم الأهداف
بقلم : د. عبد الكريم بكار
يعيش العالم المتقدم أزمة حضارة بسبب افتقاده الوجهة أو الهدف الأكبر الذي يجذب إليه جميع مناشط الحياة، ويمنحها المنطقية... (مشاركات: 0)
عندما تعلق على أداء الطفل ، فعليك أن تعي أهمية عدم إطلاق أحكام على ما تم القيام به من عمل ، كثيراً ما تصدر تعليقات إيجابية على شكل مديح ، وهذه التعليقات تعكس رأيك وتقويمك أكثر من كونها عوامل... (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
رد مع اقتباس