الموضوع: سباق القوارب المائية
سباق القوارب المائية
في أحد السباقات الدولية تنافس فريقان عربي وياباني في سباق للقوارب المائية
وكانت النتيجة فوز الفريق الياباني متقدما على العربي بميل واحد
انزعج العرب وشكلوا لجنة لدراسة المشكلة وكيف تغلب الفريق الياباني على الفريق العربي
تمت الاستعانة بشركة استشارات متخصصة وبعد عام من الدراسات قدمت الشركة تقرير يوضح ما يلي :
- الفريق الياباني المكون من 9 اشخاص عبارة عن 8 مجدفين وقائد واحد
- الفريق العربي المكون من 9 اشخاص عبارة عن 1 مجدف وثمانية قادة
ادرك العرب أن المشكلة في تشكيلة الفريق ولا بد من اعادة النظر في الموضوع
في العام التالي تقدم الفريق الياباني بثلاثة اميال
وبعد دراسة الموضوع وجدوا أن التشكيلة الجديدة للفريق العربي :
- 1 مجدف
- 3 مشرفين
- 3 مراقبين
- 2 قادة
وان المجدف الوحيد حصل على جزاء بسبب ضعف اداءه بينما حصل الثمانية الباقون على حوافز لاكتشافهم مشكلة المجدف.
رد: سباق القوارب المائية
ههههههههههه
هي دي الإدارة ...
لكن الموضوع لم ينتهي .. أ / محمد
ففي العام اللاحق ... قرروا تغيير المجدف .. حيث أنه السبب الوحيد في الخسارة ...
وهو ده شغل الموارد البشرية والشئون الإدارية ... في عالمنا العربي ...
التعديل الأخير تم بواسطة المصري بهاء الدين ; 26/5/2010 الساعة 08:01
رد: سباق القوارب المائية
ههههههههههه
الأن اكتشفنا سبب إغلاق أغلب الشركات ابوابها
ونتمى من الباقية أن تستدرك الأمر قبل فوات الأوان.
بارك الله فيكم جميعا
رد: سباق القوارب المائية
يا أخي ليس السبب الخطأ والتقصير في الإدارة العربية وإنما التطور الكبير في الإدارة اليابانيه ، شر البلية ما يضحك
تلاقي الكتب الإلكترونية رواجا في الولايات المتحدة, وساعد في ذلك أسعارها المنخفضة وإمكانية القراءة من جهاز آبل آي باد أيضا, غير أن تأثيرها ما زال محدودا في الدول الأوروبية.
ونشرت صحيفة نيويورك... (مشاركات: 2)
يعلن المركز الدولي للتدريب و الإستشارات .. عن بدأ التسجيل للدورة المتخصصة في
مجال البيئة و الموراد المائية
و المقرر عقدها في 23 من مايو لمدة 5 أيام بالعاصمة اليونانية - أثينا
... (مشاركات: 0)
السلام عليم أرجو مساعدتي في بحثي و هو عن مديرية الموارد المائية لولاية ما أرجو أن تتكرمو علي بمساعدتي و افادتي شكرا لكم جميعا أنتظر ردودكم بفارغ الصبر (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/115.imgcache
عندما قدم احد المستشارين ، قبل ثلاثة اعوام، الى الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم خطة لبناء واحد من أكبر الابراج في العالم، طلب حاكم دبي معرفة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/108.imgcache
المقدمة: "فخور بديني ووطني وأمتي"
سألني أحد الصحافيين ونحن في العشر الأواخر من رمضان، لو من الله عليك برؤية ليلة القدر فماذا كنت ستتمنى.... (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
رد مع اقتباس
