الموضوع: لماذا يجب أن يشعر المديرون بالقلق تجاه قضايا تحفيز الموظفين؟
لماذا يجب أن يشعر المديرون بالقلق تجاه قضايا تحفيز الموظفين؟
لدى المديرون العديد من الأسباب للقلق بشأن دافع الموظفين. فبدون وجود قوة عاملة متفاعلة بالكامل، تكون المنظمة أقل احتمالا لتحقيق أهدافها. و بمجرد أن يصبح الموظفين غير مهتمين بوظائفهم ، ستلاحظ الشركات انخفاضًا مماثلًا في المعنويات و الإنتاجية. كما أن المدير الذي يفشل في معالجة هذه القضايا يُعرض وظيفتهم للخطر ، حيث تعتمد الشركة عليهم لضمان استمرار العمال فى مستواهم .
قلة الإنتاجية
و يواجه المديرون الذين يتجاهلوا قضايا تحفيز الموظفين تحديات أكبر في الظروف الاقتصادية الصعبة ، قد يعجز العمال عن تلبية أهداف إنتاج صاحب العمل إذا كانوا يخشوا الخوف من تسريحهم ، حسبما ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال. لمعالجة هذه المخاوف ، ينصح الخبراء مثل مقدم برنامج مساعدة الموظفين ريتشارد أ. تشايفيتز المديرين بتقديم أكبر قدر ممكن من المعلومات. يجب أن يعرف العمال متى يتم الاستغناء عنه، و ما إذا كانت هناك تخفيضات إضافية و ما هي الموارد المتاحة لأولئك الذين يفقدوا وظائفهم. خلاف ذلك ، تقوم بتفاقم الوضع عن غير قصد عن طريق السماح باستمرار انتشار الشائعات و الاعتراضات و المعلومات الخاطئة.
ارتفاع معدل الدوران
و أتضح من أحد مقاييس هذه السلوكيات من مؤشر القوى العاملة العالمي لـ Kelly Services في مارس 2011. من المتوقع أن يقوم 60٪ من 134000،موظف شملهم الاستطلاع في 29 دولة بإجراء تغيير رئيسي واحد على الأقل خلال حياتهم. ظهرت العلاقات الإدارية السلبية و الافتقار إلى التقدم الوظيفي كسببين من أكثر خمسة أسباب لترك الوظيفة. و كما تشير هذه النتائج ، فإن المدير الذي لا يهتم كثيرًا بالأهداف المهنية للموظفين ، يواجه عملية العثور على بدائلهم.
نقص الأخلاق
إن محاولات ضمان ولاء الموظفين من خلال المكافآت أو الحوافز المالية المماثلة غالباً ما تأتي بنتائج عكسية على الشركات التي لا تنظر في كل هذه الآثار، كما يقول إدوارد ديسي ، عالم النفس بجامعة روشستر في مقابلة مع مجلة Entrepreneur. في مرحلة معينة ، يشعر الموظفون الذين لا يثقوا بقيادة الشركة بأن المكافآت النقدية تأتى بالإكراه . أيضا ، بناء ثقافة الشركات على الحوافز المالية أمور خطيرة بين الموظفين الذين يتطلعوا إلى المطالبة بها. يجعل ذلك من الصعب ، إن لم يكن مستحيلاً ، على المديرين تعزيز القيم الأساسية للشركة.
الأداءالسيء
. يؤدى هذا الافتقار إلى الانفعال العاطفي عواقب وخيمة في الوظائف الشاقة للغاية ، مثل عمل الشرطة. و يركز الضباط الساخطون على المضي قدماً ، مما يجبر العاملين على التقاط نصيبهم ، وفقاً لمجلة Chief Police. يقل الحضور أيضًا مع ازدياد سوء استخدام إجازات المرض. تتراكم المهام الأساسية دون حل و تتناقص ثقة الجمهور في الوكالة. تشهد شركات القطاع الخاص دورات سلبية متساوية من انخفاض الإنتاجية - لا سيما خلال الأوضاع الاقتصادية الصعبة ، عندما يكون الموظفون أكثر عرضة للتساؤل حول مستقبلهم.
هل أنت مشهور في مكتبك لكونك من محبي لغة الشركات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك ، حيث يتحدث العديد من المديرين التنفيذيين لغة إدارية في بيئة العمل. هناك العديد من الأسباب لاستخدام لغة معينة في... (مشاركات: 0)
ثلاث أسرار يجب أن يعرفها رؤساء المنظمات وراء تحفيز الموظفين.
القيادة
هل تجد نفسك تكافح من أجل تحفيز موظفيك؟
هل غالبا ما تبحث عن الحل الذي يُلهم ويحفز فريقك للقيام بمهام تفوق واجبتهم ؟
وفي حين أن... (مشاركات: 0)
ثلاثة أنواع من الإلتزام التنظيمي للموظفين
لا يزال إشراك ومُساهمة الموظفين في مهام و رؤية المُنظمة، و أنواع إلتزام الموظفين تجاه المُنظمة هم محور تصميم أي إستراتيجية للإدارة. و قد قام قادة الأعمال... (مشاركات: 0)
يقول د. إبراهيم الفقي: (في أثناء استضافتي لمدير عام لإحدى شركات المنسوجات، سألته ما هي الطريقة التي تحفز بها مرؤوسيك، فأجاب: أحفزهم بالمال. فعدت وسألته عن نسبة تغيير الموظفين في شركته، فأجاب 63%،... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.