الموضوع: تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة باستخدام SRW&Co
تحليل عبء العمل وتخطيط القوى العاملة
الرجل المناسب، في المكان المناسب، في الوقت المناسب، في الوظيفة المناسبة.
تحليل عبء العمل و تخطيط القوى العاملة
يمكن تنفيذ تحليل عبء العمل لتحديد متطلبات القوى العاملة المثلى للمنظمة. ويمكن أن يوفر ذلك أيضًا المدخلات الإستراتيجية الحيوية للتعيين في جلب الملائمة الصحيحة المناسبة (من حيث مجموعات المهارات، والتوقيت، والتوظيف). ومن الفوائد الأخرى لتحليل عبء العمل هو صقل الهيكل التنظيمي الحالي وعملية الشركة التجارية.
الرجل المناسب في المكان المناسب، في الوقت المناسب وفي الوظيفة المناسبة. يعتبر تخطيط القوى العاملة ضروري لتزويد المنظمة بخطة قوية لقوة العمل من رأس المال البشري المطلوب لكل من الاحتياجات الحالية والمستقبلية لتنفيذ أهداف العمل الاستراتيجية.
النهج (The Approach)
يعد تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل بمثابة الترجمة لاستراتيجية الأعمال. وسيحدد تحليل استراتيجية العمل أهداف البرامج.
كما سيتم إجراء مناقشة جماعية مركزة للإلمام بالوضع الحالي لكل عبء عمل يقع على وحدة العمل، ولحل المشاكل المتعلقة بعملية الأعمال أو الهيكل التنظيمي.
و ستضمن المنهجية الكمية صحة التحليل. وسيتم تخصيص دراسة الحركة و الوقت، والوقت المستغرق في الحسابات، والمراقبة الميدانية، ونمذجة الأعمال المستهدفة، وما إلى ذلك لتتماشى مع قيود المنظمة.
لماذا SRW&Co.
يقدم SRW&Co برامج تخطيط القوى العاملة وتحليل عبء العمل المخصصة والمتكاملة والمنظمة، والقابلة للتنفيذ التي من شأنها مساعدة العملاء في إدارة قوتهم البشرية.
سيتم توفير الإرشادات، والمحاكاة، والتطبيقات البسيطة لدعم التنفيذ بناءًا على احتياجات العميل.
ما هو تحليل القوى العاملة؟
لا يمكنك التخطيط في الموارد البشرية إذا لم يكن لديك المعلومات التي تستند إليها أفعالك.ويشتمل تحليل القوى العاملة على تحديد العرض الحالي و المستقبلي للعمالة و المهارات، و... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية
وتخطيط و تحليل القوى العاملة و التدريب و التطوير (مشاركات: 0)
هي عملية جمع معلومات متكاملة عن القوى العاملة والوظائف في المنظمة وتصنيفها وتحليلها بغرض استخراج المؤشرات الإحصائية الدالة على توزيعها وحركتها والاستفادة من النتائج في كيفية التعامل معها.
• مصادر... (مشاركات: 4)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية