الموضوع: كيف تحصل على نتائج أفضل في عملك
كيف تحصل على نتائج أفضل في عملك
من المسلم به أن المنظمات ترغب في أن يعمل الموظفون على مستوى عالٍ. لكن ماذا عن الموظفين؟ أعلم أن هناك البعض ممن قد يفكروا بطريقة أخرى ، و لكن بشكل عام ، أود أن أؤمن بأن الموظفون يرغبوا في الأداء بشكل جيد أيضًا. لا يرغب أحد أن يكون له سمعة سيئة أو لا يقوم بعمل جيد. يرغب معظم الأفراد في تحقيق أفضل النتائج.
لكن تحقيق النتائج لا يحدث هكذا فقط. علينا أن نعمل على ذلك. فيما يلي سبعة أشياء يمكن أن تساعدنا في تحقيق نتائج أفضل في عملنا:
1- وضع أهداف عنيدة و لكن قابلة للتحقيق set aggressive but achievable goals. أحب التفكير في الأهداف على أنها "هدف جهد الشخص". هذا يعني أن الأهداف جزء مهم من النتائج. لا يجب أن تكون الأهداف كبيرة ، ولكن يجب أن تكون تحدية. يجب أن تدفعنا أهدافنا قليلاً. يمكن أن يكون "الدفع" من حيث جودة و كمية العمل العمل، أو مدى سرعة إنجاز العمل.
2- ابحث عن الداعمين look for supporters. على كل مستوى من مستويات المنظمة. بمجرد أن نحدد أهدافنا، نحتاج إلى العثور على أشخاص يدعموننا - سواء من حيث توفير الموارد أو الدعم التحفيزي. من الواضح أننا نريد أن يدعمنا رئيسنا. يمكن أن يشمل الأفراد الآخرين الذين قد يدعموننا و يرشدوننا زملاءنا في العمل و ربما حتى شركاء البيع لدينا.
3- كن منظمًا get organized. من المحتمل أن تشتت انتباهك بأشياء غير هامة و هدر الكثير من الوقت و الطاقة و الموارد في الأمور الخاطئة. إذا أردنا تقديم عمل ممتاز، فإننا نحتاج إلى استخدام مواردنا بحكمة. يجب أن يكون لدى الموظفين خطة و جدول زمني معقول لإتمام عملهم.
4- تخصيص الموارد allocate resources. بالحديث عن الموارد ، يجب على الموظفين أن يسألوا أنفسهم "ما هي الموارد المتوفرة لديهم؟ ما هي الموارد الإضافية التي يمكنني الحصول عليها؟ "هذا أيضا يعود إلى رقم 2 البحث عن الداعمين. هل من الممكن أن تطلب من أحد الداعمين مشاركة الموارد؟ و قد يرتبط ذلك أيضًا بالرقم 1 من حيث تحقيق الهدف منخ بموارد محدودة.
5- استخدام التكنولوجيا بشكل استراتيجى use technology strategically. واحدة من الموارد التي يمكن أن تساعدنا في تحقيق نتائج أفضل هي التكنولوجيا. و مع ذلك ، لكي تكون التكنولوجيا فعالة للغاية ، يحتاج الموظفون إلى معرفة التكنولوجيا التي يمكنهم الوصول إليها و كيف تعمل هذه التكنولوجيا. في بعض الأحيان ، لا تستخدم المؤسسات التكنولوجيا بأقصى قدراتها و لها تأثير على النتائج.
6- مراقبة التقدم بانتظام monitor progress regulary. بمجرد بدء العمل ، نحتاج إلى مراقبة النتائج. إذا كنا نعمل على مشروع كبير ، فستكون هناك معالم محددة ذات أزمنة محددة لمراقبة التقدم. عندما يتعلق الأمر بعملنا اليومي ، قد يستغرق الأمر عشر دقائق في نهاية اليوم لمراجعة ما فعلناه لتحقيق أهدافنا. يمكن أن تتحول الخطوات الصغيرة بسرعة إلى نتائج كبيرة.
7- احتفل بالنجاح celebrate success. أعتقد أننا نفقد متعة النجاح بسبب عدم احتفالنا به. لقد تم وضعناها في فئة "لقد قمنا بعملنا" بحيث لا يستحق الاحتفال. اسمحوا لي أن أقدم طريقة لعرض هذا: إذا كنت تقوم بتحديد أهداف صعبة و التعاون مع الآخرين و البقاء منظمًا باستخدام الموارد بحكمة و الاستفادة من التكنولوجيا و مراجعة تقدمك بانتظام ... حتى إذا كنت "تقوم بعملك " ، تستحق الاحتفال. لأنه عمل شاق.
إن القيام بأفضل عمل لدينا ليس أمرًا سهلاً دائماً. و الحفاظ على الأداء العالي ليس سهلا كذلك. و لكن هناك بعض الأشياء التي يمكننا القيام بها للحفاظ على الأداء العالي و تحقيق أهدافنا المهنية.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التسويق من خلال الموزعين وكيف تحصل على أفضل النتائج لأعمال منظمتك ؟ (مشاركات: 0)
ما هي القنوات المتاحة للإعلان عن الوظائف؟ الآن أصبحت شبكة الانترنت إحدى الوسائل الرئيسية لطلب العمالة وخاصة إذا كانت الوظيفة تتطلب مرشحين ذوي مهارات تقنية عالية. هناك أيضاً شركات التوظيف وتوظيف عن... (مشاركات: 0)
تحصل على افضل قوة بشرية من خلا ل القيام بالاتى :
القيام بالاعلان عن الحاجة الى مهارات فنية
اختيار افضل الكفاءت والخبرات
القيام بفتر ة اختبار للعاملين
تدريب العاملين الجدد
تحديد نظام اجور... (مشاركات: 5)
كيف تحصل على ترقية وظيفية ؟
أخي الحبيب ، اختي االغالية
هل ساورك إحساس بأنك عالق في نفس المكان في وظيفتك لأشهر أو حتى لسنوات عديدة ؟
لا داعي للقلق فأنت لست وحيداً في ذلك .
ولكن بالمقابل وحسب... (مشاركات: 9)
الكثير منا يعمل في وظائف لا يحبها، وليس لديه سبب آخر سوى أنها المتاحة أمامه، ما قد يجعله يضيع سنوات من عمره يمارس مهنة لا يحقق فيها أي نجاح، لذا إليك بعض النصائح المفيدة حول كيفية الحصول على عمل تحبه... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي