الموضوع: خدمة العملاء في الموارد البشرية
خدمة العملاء في الموارد البشرية
قد وضعت إدارات الموارد البشرية في بعض الشركات سمعة سيئة وغير موفقة باعتبارها غير ودية أو غير مفيدة أو متعالية تجاه الموظفين أو المتقدمين للوظائف الذين يحتاجون إلى المساعدة. للتغلب على هذه الصورة السلبية، اعتمد العديد من المتخصصين في الموارد البشرية فلسفة الموارد البشرية كمهنة خدمة عملاء التي يكون فيها الموظف الحالي أو المحتمل هو العميل.
القضايا في مجال الموارد البشرية (Issues in Human Resources)
يوجد قسم الموارد البشرية للتعامل مع قضايا مثل التأمين الصحي، وحزم التعويض، والتدريب وغيرها من القضايا التي قد تبدو معقدة ومربكة لكثير من الموظفين. ولأن المتخصصين في الموارد البشرية يتعاملون مع هذه القضايا بشكل يومي، فهم غالبًا ما يفهمونها بشكل أفضل بكثير من معظم الموظفين الآخرين، وفي بعض الأحيان لا يدركون كيف يمكن أن تكون مربكة حقًا لأولئك الذين هم أقل انغماسًا فيها. عندما يبدوا أن متخصصي الموارد البشرية غاضبين أو غير صبورين مع أسئلة الموظف، يمكن أن يتلفوا المعنويات العامة للموظفين ويسهموا في زيادة معدل دوران الموظفين. كما أن الموارد البشرية مسئولة أيضًا عن عملية التوظيف في العديد من الشركات، وبالتالي فإن أداء موظفي الموارد البشرية في التعامل مع المتقدمين للوظائف يمكن أن يؤثر بشكل كبير على قدرة الشركة على توظيف أشخاص ذوي جودة عالية. و في الشركات الصغيرة مع شخص واحد فقط للموارد البشرية، تأخذ هذه القضايا أهمية إضافية.
عقلية خدمة العملاء (Customer Service Mentality)
إن عقلية خدمة العملاء في مجال الموارد البشرية تتطلب من جميع موظفي الموارد البشرية التعامل مع موظفي الشركة كعملاء داخليين ورؤية مهمة قسم الموارد البشرية كمهمة لخدمة العملاء. وهذا يعني أن كل موظف يجب أن يعتبر عميلًا قيّمًا يمكنه دائمًا أن يتوقع التعامل معه بكرامة واحترام. تتمثل إحدى طرق قياس أداء خدمة العملاء في قسم الموارد البشرية في إجراء مسح لجميع الموظفين.
استطلاعات خدمة العملاء(Customer Service Surveys)
تستخدم العديد من الشركات نماذج ملاحظات العملاء لقياس رضا العملاء والعثور على أي مشكلات حتى يمكن تصحيحها. و يعتبر هدف مسح خدمة العملاء للموارد البشرية هو نفسه، باستثناء أن الموظفين يعتبرون عملاء قسم الموارد البشرية. لتصميم مثل هذا الاستبيان، اسأل الموظفين عن الطلبات التي قدموها للموارد البشرية، ومدى أهمية الطلبات، وموظفي الموارد البشرية الذين شاركوا في ذلك، ومدى توافق الخدمة مع التوقعات. يمكنك أيضًا أن تطلب من الموظف تقييم تفاعله مع الموارد البشرية على مقياس من واحد إلى خمسة لقياس الكياسة و التوقيت و الجودة. يمكن أن يكشف هذا النوع من المسح عن المناطق التي تحتاج إلى عمل بالإضافة إلى تحديد موظفي الموارد البشرية الذين يكون عملهم أعلى أو أقل من المعايير المتوقعة.
العملاء الخارجيين (External Customers)
يمكن لقسم الموارد البشرية أيضًا أن يلعب دورًا في تحسين الخدمات نحو العملاء الخارجيين. غالباً ما يكون قسم الموارد البشرية مسئولاً عن تنفيذ برامج التدريب والحوافز. إذا كانت إدارة الموارد البشرية الخاصة بك تتفوق في تقديم خدمة عملاء جيدة للعملاء الداخليين، فيمكنها أيضًا مشاركة هذه المهارة مع الموظفين من خلال عقد دورات تدريبية لخدمة العملاء مع برامج الحوافز لمكافأة الموظفين الذين يتفوقون في جعل العملاء سعداء. يمكن أن يصبح قسم الموارد البشرية مركزًا مؤثرًا لتميز خدمة العملاء في جميع أنحاء الشركة.
يهديكم مركز الريادة للتدريب أرق التحيات وأطيب الأمنيات ويرجوا لكم مزيداً من التقدم والارتقاء.
يسعدنا أن نفيدكم أننا بصدد تنفيذ برنامج تطويري وتدريبي بعنوان:
نظام شكاوي العملاء - أداة لتطوير... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 2)
الشارقة في 22 نوفمبر /وام/ تختتم دائرة الموارد البشرية بالشارقة فرع كلباء بعد غد البرنامج التأهيلي " التميز في خدمة العملاء والعلاقات العامة" الذي يستهدف الباحثين عن عمل من حملة البكالوريوس والدبلوم... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for Training &... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للاسر واولياء امور الاطفال ذوي الهمم لفهم طبيعة الإعاقة والتكيف معها وتحسين ديناميكيات التواصل داخل الأسرة وتعلم استراتيجيات عملية لإدارة الضغوط وتعديل سلوك الطفل وبناء خطة إرشادية لكل أسرة قابلة للتنفيذ بهدف تحسين جودة الحياة لاطفالهم من ذوي الهمم.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
اذا كنت احد خريجي كليات التجارة فأنت رغم شهادتك لازلت في حاجة ماسة الى دعم وثقل ما تعلمته بشكل نظري في الكلية بدورات تدريبية احترافية يقوم فيها المحاضر بنقل خبراته ومهاراته إليك حتى تتم استعداداتك لدخول سوق العمل في مجال المحاسبة، لذلك قمنا بتصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تشمل شرح المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات