الموضوع: مشكلة عدم حضور المتقدمين للوظائف الى الانترفيو .. كيف نقوم بحلها؟
مشكلة عدم حضور المتقدمين للوظائف الى الانترفيو .. كيف نقوم بحلها؟
نسبة عدم حضور الناس للانترفيوهات بتاعتها بقت مرعبة.. عشان كده تلاقي يا عينى ال recruiters بيعمل مكالمات كتير عشان عارف ان معظمهم مش بيجي...
عاوز اقولكم ان نسبة كبيرة من المشكلة بتكون بسبب عدم التعامل باحترافية مع المرشحين للوظائف بتاعتك ... تعالوا نشوف ممكن نحل المشكلة دى او نقللها ع الاقل ازاى ؟؟
1- خلي عندك قاعدة وهى ان شركتك دى سلعه بتكلم حد عشان يشتريها فلازم تحليها ف عنية
2- مكالمتك وطريقة عرضك للوظيفة بتمثل اهمية كبيرة اوى عشان يجى الانترفيو .. يعني عندك بروتوكل واتيكيت المكالمة زى مثلا الترحيب بالشخص وذكر اسمة وانت مين وشغال ايه وشركتة مين وهل الوقت مناسب للمكالمة ولا لا..وخلافة وبلاش سماجة او تناكة الله يكرمك، لان الrecruiters عنوان الشركة فلازم تحسس الشخص انك محترف ف مهنتك..
3- المهام الوظيفية يا جماعه لازم تكون عارفها كويس ك recruiters عشان اما تكلم الشخص تعرف تشرحلة ..مافيش حاجة اسمها اما تيجي هتعرف ... انت مش شغال ف المفاعل
4- تنسيق الميعاد ..مافيش حاجة اسمها تيجى النهارده او بكرة وتقولة يا بكرة يا مش هينفع .. اكيد لازم تديلة مساحة يظبط وقته
5-لو سئلك ع الراتب مش عيب ولا حرام انك تقولة الرانج بتاع المرتب فى الوظيفة دى ..يمكن يقولك ان دا مش مناسبنى ..وبلاش جملة اما تيجي هتعرف... لان هنا بياخد انطباع حاجة من اتنين ، يا اما المرتب تعبان عشان كده مش عاوز تقولة ، يا اما الموضوع هيكون في فهلوة يعنى عاوز يسمع منك الاول يمكن تقول مرتب اقل من اللى الشركة حطاه
الساده الزملاء
اليكم برنامج صغير قمت بتصميمه لتحليل المقابلات واختيار افضل المتقدمين على اساس المهارات والقدرات المطلوبه لكل وظيفه. ويمكنكم بالطبع تغيير هذه المعاير حسب الوظيفه المعلن عنها.
مع... (مشاركات: 18)
وفقًا لمقالة على مدونة Wizard Source، فى عام 2019، سيون سوق العمل أكثر تحديًا لموظفى الموارد البشرية لسنوات. لا يعتبر ذلك مفاجآة على الإطلاق. تواجه الكثير من الشركات صعوبة فى الحصول على ما يكفى من... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية فحص و فرز المتقدمين مفيدة لعدد هائل من الأسباب وينبغي أن تنفذ قبل التوظيف لأي منصب في الشركة. وبغض النظر عن مدى أهمية هذا المنصب، فإن استخدام عملية فحص شاملة سوف يمنح أي صاحب عمل ميزة... (مشاركات: 0)
قائمة بمهارات التواصل اللفظي
قائمة بمهارات الاتصال اللفظي للسير الذاتية و المقابلات الشخصية
تتطلب كل وظيفة تقريبًا من العمال استخدام مهارات التواصل اللفظي. هذا هو السبب في أهمية وجود المهارات... (مشاركات: 0)
الأوراق والمستندات المطلوب تقديمها والشروط الواجب توفرها عند التقدم لطلب التوظيف فى المرفقات. (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)