الموضوع: إوعي ترمي فلوسك على الأرض
إوعي ترمي فلوسك على الأرض
هتقول :مين المجنون اللى بيعمل كده ؟!!!
بلاش تستعجل فى الحكم إلا لما تعرف مين اللى بيعمل كدا ؛أحسن تكون إنت بتعمل كدا
عايزك تتخيل معايا الموضوع ببساطة
حضرتك كصاحب شركة عندك منتج محترم وكويس وسعره مناسب للسوق
كلفت فريق التسويق بشركتك إنه يعمل خطة ديجيتال ماركتنيج كويسة عشان السيزون بقا ....
الفريق عمل اجتماعاته وطلع أفكاره وبعد فترة جهزوا الخطة التسويقية بكل تفاصليها
هنعمل ايه ؟ ونعلن فين؟ وإزاى؟ وبكام ؟.... خلى بالك بقا عند "بكام" دي ؟
الحملة هتتكلف حوالي نص مليون جنية على مدار السيزون وطبعا إنت عشان تقتنع بالرقم دا سألتهم: هنبيع بكام عشان ادفع الرقم دا ؟
ردوا عليك وقالوا :ان الحملة لو بدأت بالشكل دا هتجيب عدد عملاء محتملين (Leads) أد كذا
ومع نسبة التحقيق المتعارف عليها (معدل التحويل الطبيعي ) هنحقق مبيعات أد كذا
وبناء علي الكلام دا ...حضرتك وافقت على تنفيذ الحملة التسويقية وكلك تفاؤل بكم المبيعات اللى هتحققه شركتك
الفريق خد الموافقة وبدأ فى التنفيذ ...
وبدأت ال Leads تتحول لقسم المبيعات فى الشركة وحضرتك منتظر ومترقب إن قسم البيع بيدأ يحول ال Leads لصفقات بييعية ونكسب بقا والأرباح تعدى
للأسف كانت النتيجة فى أول إسبوع صاااادمة ..
تقرير المبيعات بيقول إن ال Leads اللى جاية من قسم التسويق مش (Qualify ) مش كويسة والعملاء بتسأل ومش بتشتري .....والداتا ضعيفة !!!
اهدى وبلاش تتعصب واستني لما نسأل مسؤول التسويق
يوصل المسؤول ومجرد ما يشوفك كدا بالمنظر دا ...يقولك: يا فندم الداتا كويسة والله العظيم ...السيلز هما اللى مش عارفين يبيعوا أصلا ...
ويقترح عليك إنه يعمل اتصال ببعض العملاء من نفس الداتا عشان تشوفوا ردهم إيه ؟؟
وبالفعل يقوم مسؤول التسويق بعمل شوية اتصالات أدامك وتكون النتيجة للأسف إن كلامه صح ويقدر من داتا العملاء اللى كان قسم المبيعات بيقول عليها ضعيفة يحولها لزيارة للشركة والعميل فعلا يكون مهتم ...
المشكلة دي بالذات بتعاني منها شركات كتير جدااا
واللي بسببها الشركات بتدفع فلوس كتير جدا فى التسويق وللأسف تقع عل الأرض .....بسبب البايعين
طيب ايه الحل ؟
هنقولك على شوية نصايح من فريق خبراء سيلزولوجي تساعدك فى الحفاظ على فلوسك مع تحقيق مبيعات قوية
النصيحة الأولي:
الإختيار الصح من البداية ... إختار البياع المناسب لشريحة العملاء بتوع منتجك ؛ لإن مش كل واحد بيعرف يبيع ...ممكن يبيع لأي حد ...محتاج كتير علشان يعرف يعمل كدا ويقدر يوفق بين مهاراته وبين شريحة عملائك المستهدفين
النصيحة التانية:
وفر للبياع بتاعك الأدوات اللي محتاجها عشان مايكونش له حجة ويقدر بييع
النصيحة التالتة:
عرف البياع بتاعك كل الملعلومات ..وبنأكد تانى (كل المعلومات) عن المنتج والشركة والسوق والعملاء والمنافسين وإختبره فيهم علشان يقدر يتعامل مع العميل لما يسأله
النصيحة الرابعة:
عشان متخسرش فلوس ..راقب أداء البياع بتاعك أول بأول وبلاش تستني لما المصيبة تقع وبعد كدا تيجي تحاسبه
النصيحة الخامسة:
إعمل نظام تحفيز كويس للبياع ومتبخلش عليه وطبق النظام ده علشان يفضل متحفز على طول ويقدر يبذل مجهود ويحقق مبيعات
النصيحة السادسة:
آخر نصيحة إستثمر فى البياعين اللى عندك عشان دول رأس الحربة لشركتك وهما اللى بيجبوا الأجوان (حفزهم /ما تبخلش عليهم / دربهم /افهم دوافعهم / قدر مجهودهم )
وإن شاء الله تحقق ملايين المبيعات
إبحث واعرف أسرار أي إختراع أو فكرة أو جهاز
أكثر من 7 ملايين إختراع مع الرسم والشرح التفصيلي
وإمكانية تحميل ملف الإختراع بالكامل
هنا
https://www.google.com/patents (مشاركات: 0)
يحرص كثير من الناس على تأمين حياتهم وممتلكاتهم عند شركات التأمين ضد الحوادث والسرقات وغيرها ويدفعون مقابل ذلك مبالغ طائلة
يمكنك أن تؤمن حياتك وكذلك آخرتك ولن يكلفك سوى بعض كلمات خفيفة علي اللسان... (مشاركات: 0)
لكل منا ولكل شيئ عيوب , ومن الجميل أن لا ننظر الى العيوب, فالجانب الآخر منها قد يكون أجمل.
أترككم مع القصة التالية عسى أن تنال اعجابكم.... مع تحياتي
يحكى أنه كان هنالك امرأة عجوز لديها جرتان... (مشاركات: 2)
انقلاب محاور الأرض في ألف سنة؟ لو أتيح لزائر سماوي أن يمر على الأرض قبل ألف سنة، من غير أن يعرف أي لغة أو ثقافة أو دين، وتفقد الأرض والناس والوقت والعمل، فسوف يتشكل في ذهنه انطباع واضح من جراء تكرار... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية