هتقول :مين المجنون اللى بيعمل كده ؟!!!


بلاش تستعجل فى الحكم إلا لما تعرف مين اللى بيعمل كدا ؛أحسن تكون إنت بتعمل كدا


عايزك تتخيل معايا الموضوع ببساطة


حضرتك كصاحب شركة عندك منتج محترم وكويس وسعره مناسب للسوق


كلفت فريق التسويق بشركتك إنه يعمل خطة ديجيتال ماركتنيج كويسة عشان السيزون بقا ....


الفريق عمل اجتماعاته وطلع أفكاره وبعد فترة جهزوا الخطة التسويقية بكل تفاصليها


هنعمل ايه ؟ ونعلن فين؟ وإزاى؟ وبكام ؟.... خلى بالك بقا عند "بكام" دي ؟


الحملة هتتكلف حوالي نص مليون جنية على مدار السيزون وطبعا إنت عشان تقتنع بالرقم دا سألتهم: هنبيع بكام عشان ادفع الرقم دا ؟


ردوا عليك وقالوا :ان الحملة لو بدأت بالشكل دا هتجيب عدد عملاء محتملين (Leads) أد كذا


ومع نسبة التحقيق المتعارف عليها (معدل التحويل الطبيعي ) هنحقق مبيعات أد كذا


وبناء علي الكلام دا ...حضرتك وافقت على تنفيذ الحملة التسويقية وكلك تفاؤل بكم المبيعات اللى هتحققه شركتك


الفريق خد الموافقة وبدأ فى التنفيذ ...


وبدأت ال Leads تتحول لقسم المبيعات فى الشركة وحضرتك منتظر ومترقب إن قسم البيع بيدأ يحول ال Leads لصفقات بييعية ونكسب بقا والأرباح تعدى






للأسف كانت النتيجة فى أول إسبوع صاااادمة ..


تقرير المبيعات بيقول إن ال Leads اللى جاية من قسم التسويق مش (Qualify ) مش كويسة والعملاء بتسأل ومش بتشتري .....والداتا ضعيفة !!!


اهدى وبلاش تتعصب واستني لما نسأل مسؤول التسويق


يوصل المسؤول ومجرد ما يشوفك كدا بالمنظر دا ...يقولك: يا فندم الداتا كويسة والله العظيم ...السيلز هما اللى مش عارفين يبيعوا أصلا ...


ويقترح عليك إنه يعمل اتصال ببعض العملاء من نفس الداتا عشان تشوفوا ردهم إيه ؟؟


وبالفعل يقوم مسؤول التسويق بعمل شوية اتصالات أدامك وتكون النتيجة للأسف إن كلامه صح ويقدر من داتا العملاء اللى كان قسم المبيعات بيقول عليها ضعيفة يحولها لزيارة للشركة والعميل فعلا يكون مهتم ...


المشكلة دي بالذات بتعاني منها شركات كتير جدااا


واللي بسببها الشركات بتدفع فلوس كتير جدا فى التسويق وللأسف تقع عل الأرض .....بسبب البايعين


طيب ايه الحل ؟


هنقولك على شوية نصايح من فريق خبراء سيلزولوجي تساعدك فى الحفاظ على فلوسك مع تحقيق مبيعات قوية


النصيحة الأولي:


الإختيار الصح من البداية ... إختار البياع المناسب لشريحة العملاء بتوع منتجك ؛ لإن مش كل واحد بيعرف يبيع ...ممكن يبيع لأي حد ...محتاج كتير علشان يعرف يعمل كدا ويقدر يوفق بين مهاراته وبين شريحة عملائك المستهدفين


النصيحة التانية:


وفر للبياع بتاعك الأدوات اللي محتاجها عشان مايكونش له حجة ويقدر بييع


النصيحة التالتة:


عرف البياع بتاعك كل الملعلومات ..وبنأكد تانى (كل المعلومات) عن المنتج والشركة والسوق والعملاء والمنافسين وإختبره فيهم علشان يقدر يتعامل مع العميل لما يسأله


النصيحة الرابعة:


عشان متخسرش فلوس ..راقب أداء البياع بتاعك أول بأول وبلاش تستني لما المصيبة تقع وبعد كدا تيجي تحاسبه


النصيحة الخامسة:


إعمل نظام تحفيز كويس للبياع ومتبخلش عليه وطبق النظام ده علشان يفضل متحفز على طول ويقدر يبذل مجهود ويحقق مبيعات


النصيحة السادسة:


آخر نصيحة إستثمر فى البياعين اللى عندك عشان دول رأس الحربة لشركتك وهما اللى بيجبوا الأجوان (حفزهم /ما تبخلش عليهم / دربهم /افهم دوافعهم / قدر مجهودهم )


وإن شاء الله تحقق ملايين المبيعات