الموضوع: مزايا التوسع الوظيفي
مزايا التوسع الوظيفي
يعتبر التوسع الوظيفي هو طريقة أخرى لتصميم الوظائف عندما ترغب أي منظمة في اعتماد تصميم وظيفي مناسب، يمكنها اختيار التوسع الوظيفي. و يتضمن التوسع الوظيفي الجمع بين الأنشطة المختلفة في نفس المستوى في المؤسسة وإضافتها إلى الوظيفة الحالية. حيث أنه يزيد من نطاق الوظيفة. ويسمى أيضا التوسع الأفقي للأنشطة الوظيفية.
فالتوسع الوظيفي هو طريقة لإعادة الهيكلة الأفقية تهدف إلى زيادة مرونة القوى العاملة وفي الوقت نفسه تقليل الرتابة التي قد تزحف على مدى فترة من الزمن.
مزايا التوسع الوظيفي (Advantages of Job Enlargement):
- مجموعة متنوعة من المهارات: - التوسع الوظيفي يساعد المؤسسة على تحسين وزيادة مهارات الموظف بسبب التنظيم وكذلك المنفعة الفردية.
- يحسن القدرة على الكسب و تحقيق الأرباح: - بفضل التوسع الوظيفي، يتعلم الشخص العديد من الأنشطة الجديدة. عندما يطبق هؤلاء الأشخاص وظائف خصم لشركات أخرى، فيمكنهم المساومة على المزيد من الرواتب.
- مجموعة واسعة من الأنشطة: يوفر التوسع الوظيفي مجموعة واسعة من الأنشطة للموظفين. نظرًا لأن موظفًا واحدًا يتولى أنشطة متعددة، يمكن للشركة أن تحاول تقليل عدد الموظفين. هذا يقلل من فاتورة الرواتب للشركة.
- زيادة مرونة العمل: هناك إضافة إلى عدد المهام التي يؤديها الفرد. وبالتالي، هناك نطاق متزايد لتنفيذ المهام متعددة الجوانب و المتشابهة للغاية في بعض الجوانب.
الفرق بين الإثراء الوظيفي و التوسع الوظيفي هو النوعية و الكمية. فإثراء الوظيفة يعني التحسين أو الزيادة بمساعدة التطوير و التنمية، في حين أن التوسع الوظيفي يعني إضافة المزيد من الواجبات و زيادة عبء... (مشاركات: 0)
في خطوةٍ لتمييزِ المُنشآت التي تبذل جهداً أكبر للتوطين أتاحت وزارة العمل للكيانات الواقعة في النطاق الأخضر المتوسط أو أعلى الراغبة بالتوسع في أنشطتها طلب إصدار تأشيرات للتوسع، شريطة أن لا يؤدي إصدار... (مشاركات: 1)
1- يساعد على تحقيق وفورات الحجم الكبير في نطاق الإدارات الوظيفية و ذلك لقلة الازدواجية في الجهود .
2- يساهم في تنمية المهارات الإدارية .
3- يعتبر من أبسط التنظيمات و الأكثر انتشاراً (مشاركات: 0)
مسار التوسع = Expansion path
هو المنحنى أو الخط الذي يربط نقاط التماس لمنحنيات الناتج المتساوي مع خطوط التكاليف المتساوية ( بشرط ثبات أسعار عناصر الإنتاج ) ، وهو بهذا التعريف يشتمل على كافة... (مشاركات: 0)
لايمكن بحال استثناء البعد الاجتماعي من التفكير الاقتصادي مطلقاً وانعكاسات السياسات الاقتصادية على استقرار المجتمعات. ولم يكن التوسع في استخدام التقنية الحديثة من مظاهر الاستثمار التي رفعت معدلات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين