الموضوع: العوامل الخمسة للنجاح في الاعمال التجارية : العامل الثاني الموظفون
العوامل الخمسة للنجاح في الاعمال التجارية : العامل الثاني الموظفون
5 عوامل رئيسية لنجاح الأعمال - رقم 2: الموظفين
في آخر ما نشرناه ، قدمنا عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال و التي يمكن أن تضمن نجاحك. ثم قدمنا تفاصيل عن أول عامل نجاح رئيسي ، التركيز الاستراتيجي.
نود اليوم أن نقدم نظرة ثاقبة لما تفعله أفضل الشركات في العالم فيما يتعلق بإدارة الأفراد.
للتذكير ، فإن عوامل النجاح الخمسة الرئيسية هي:
التركيز الاستراتيجي (القيادة ، الإدارة ، التخطيط)
الأفراد (الموظفين ، طاقم العمل ، التعلم ، التنمية)
العمليات (العمليات ، العمل)
التسويق (علاقات العملاء ، المبيعات ، الاستجابة)
المالية (الأصول ، المرافق ، المعدات)
إليك ما تفعله أفضل الشركات في العالم لعامل النجاح رقم 2: الأفراد
…... يتم تعيينهم بعناية بناءً على الموهبة و نقاط القوة الشخصية.
... يتم تنظيمها بهيكل واضح و قابل للتكيف مع التغيير.
يتم إعطاء الفرص لتطوير مهاراتهم و معارفهم القيمة.
... فهم الاستراتيجية الشاملة للشركة و ما هو متوقع منهم.
... تتم مكافأتهم على الأداء المرغوب فيه ، بشكل فردي و كفريق واحد.
... يتم استطلاعها بانتظام من حيث الرضا و تحسين الأفكار.
... يتم منح الاستقلال الذاتي لاتخاذ قرارات تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
... يحفزهم التركيز على نقاط قوتهم و إعطاء ردود فعل إيجابية.
... يتم إطلاعك على التطورات الجديدة مع الاتصالات المتكررة.
... التعاون مع بعضهم البعض لتحقيق رضا العملاء و الأرباح.
... الانفتاح للتغيير عندما تتطلب التحديات أو الاستراتيجيات الجديدة ذلك.
... لديهم مدخلات حقيقية في القرارات أو التغييرات التي تؤثر عليهم.
عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال - رقم 3: العمليات
هذا هو الثالث في سلسلة من المنشورات الخاصة بالخمس عوامل الرئيسية لنجاح الأعمال التي يمكن أن تضمن نجاحك.
نود اليوم أن نقدم نظرة ثاقبة... (مشاركات: 0)
هذا هو الرابع في سلسلة من المنشورات عن 5 عوامل نجاح رئيسية للأعمال التي يمكن أن تضمن نجاحك.
marketing-(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)_sToday اليوم نريد أن نطلع على ما تفعله أفضل الشركات... (مشاركات: 0)
هذه هي الدُفعة الخامسة و الأخيرة في سلسلتنا حول "عوامل النجاح الرئيسية الخمسة للأعمال". نريد اليوم أن نلقي نظرة ثاقبة على ما تفعله أفضل الشركات في العالم فيما يتعلق بالموارد المالية – و التي تشمل... (مشاركات: 0)
على مدار السنين ، خصصنا ساعات لا حصر له للعثور على إجابات على السؤال ، "ما هي أهم عوامل النجاح التي تمكن إحدى المنظمات من النجاح بينما يتعثرأو يفشل آخرين ؟" على مدار العشرين عامًا الماضية ، على وجه... (مشاركات: 0)
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل :
1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها .
2- القناعة : حينما يدرك... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.