الموضوع: هل هناك عدالة في توزيع المرتبات في مصر؟
هل هناك عدالة في توزيع المرتبات في مصر؟
فكرة المرتبات ف مصر عمرها ما كانت عادلة
مثال ع كده ويمكن هدخل ف الكورة عشان يبقى ف جديد
راتب حسام البدري مع المنتخب ٧٠٠ ألف جنيه شهرياً، يعني حوالي ٤٣ ألف دولار، ميتشو مدرب الزمالك بياخد ٧٠ ألف يورو يعني مليون و ٢٠٠ ألف في الشهر، اما فايلر مدرب الأهلي ف راتبه حوالي ٣ مليون جنيه شهرياً !
ف البدري توفير رهيب الحقيقة، و إي مدرب أجنبي حتي لو كان مُتواضع كانت ح ياخد أكتر منه بكتير جداً، و هنا بدل ما نتكلم علي راتب البدري، لازم نتكلم علي رواتب المجال الكروي في مصر كلها، هل يوجد من يستحقها؟
الحقيقة لا البدري يستحق، و لا ميتشو يستحق، و لا فايلر يستحق، و السبب مش بس إمكانياتهم الفنية، لكن حالة المواطنين المعيشية، مينفعش في بلد شعبها أغلبه في فقر شديد، يكون رواتب مجال ترفيهي فيها خيالية كدا، سواء كرة أو تمثيل أو غناء الخ
خصوصا إن الكرة مش بتحقق في مصر إي مكسب مادي يذكر، مع انعدام المشاركة الجماهيرية في أحداثها، دول أوروبا ديما عوائد اللاعبين بتكون علي حسب عوائد الأندية و البلد، ف ح تلاقي الأندية الاعلي عوائد و البلاد الأكثر ثروة، هي الأكثر قدرة علي تعين مدربين بمبالغ كبري، ولاعبين برواتب خيالية
و الناس متقدرش تعترض، لانه في ربح بيحقق من صرف الرواتب دي، ف تلاقي كوبنهاجن الدنمركي الي بلده غنية، بيصرف أقل من الأهلي و الزمالك، لأنه مش بيحقق ربح، ف مش ح يصرف، حتي لو في بلد غني، لكن بلد فقير، و أندية لا تحقق إي ربح، تصرف مليارات ليه و إزاي و من جيب مين!
رد: هل هناك عدالة في توزيع المرتبات في مصر؟
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااا
عندما يكون هناك وظيفة شاغرة في فريقك. فكر في اعادة توزيع المهام ان امكن
من الأفضل التوظيف الاستراتيجي من خلال التركيز على الاحتياجات و ليس على الوظائف الشاغرة.
نصيحة إدارية: عندما يغادر موظف كان... (مشاركات: 0)
مصدر حكومي: "الخدمة المدنية" هدفه تحقيق عدالة الأجور.. وبعض الموظفين كانوا يزيدون 400 جنيه سنويًا
قال مصدر حكومي مطلع ، أن قانون الخدمة المدنية الجديد هدفه الرئيسي تحقيق العدالة في الأجور بين... (مشاركات: 0)
أولا: معلومات هامه
============
1- وزارة المالية في عهد الدكتور هشام قنديل أصدرت المنشور رقم 1 لسنة 2013 لتطبيق القرار بقانون 242 الصادر من خلال المجلس العسكري 2011 والذي حدد الحد الأقصى 35 ضعف... (مشاركات: 1)
كشفت وزارة العمل أخيرا عن معايير البرنامج الوطني لإعانة الباحثين عن عمل، والذي يشار إليه بـ ''حافز''، والتي اشتملت على اثني عشر معياراً، حددت ضوابط استحقاق الحصول على إعانة البرنامج الشهرية، والتي هي... (مشاركات: 0)
محمد عواد - نخطىء كثيراً بتعاملنا مع بعضنا البعض ، فنحن نأتي لننصح الأخر ظناً منا أننا نساعده ولكننا لا نساعده على تطبيق النصيحة ، فنحن نعطيه النصيحة بشكل مطلق من دون أسباب ولا تفصيل وكأن أوامرنا لا... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)