الموضوع: مرحلة ما بعد الأربعين
مرحلة ما بعد الأربعين
هل فكرت يوما ماذا سيحدث لك عندما تصل الى سن الأربعين، هناك تغييرات كبيرة ستحدث في شخصيتك وفي اسلوب تفكيرك بمجرد دخولك في مرحلة ما بعد الأربعين .. تعالى نشرح لك في نقاط بسيطة ماذا سيحدث لك عندما تصل الى سن الأربعين:
1 .. سوف تجد عقلك يميل للإبتعاد عن 90% من المناوشات حيث سيتضح لك ٱن 90% من المعارك تافهة
2 .. تحترق لإجل نفسك .. لا من ٱجل الإخرين
3 .. تحاول تجنب الجدال كثيراً حتىٰ لو كنت علىٰ حق
4 .. تتخلى عن فكرة مقارنتك بالإخرين
و تقارن نفسك بما مضىٰ من حياتك
5 .. ستتمتع بالمرونة من ٱجل الوصول لغايتك
بعكس عقليتك التي كانت ترفض التكيف قبل ذلك
6 .. سوف تتأكدي ٱن كل ما ٱنت به مسؤوليتك وحدك
7 .. ستدرك ٱن لا ٱحد يهتم بك و لا ٱحد يريد معرفة شؤونك إلا شخص ٱو ٱثنين
المرحلة الثالثة من مراحل الاجتماع وهى ما بعد الاجتماع
تم اجراء الاجتماع من اجل الوصول الى نتائج وقرارات يمكن من خلالها الوصول الى الغرض الذى اقيم من اجله الاجتماع ولا ينتهى الاجتماع بمجرد الخروج... (مشاركات: 0)
مدير فى مرحلة الشباب
إن كنت فى العقد الثالث أو الرابع من عمرك و أحد أصحاب الأعمال ، أو فى موقع من مواقع الإدارة فأنت بحاجة إلى النصائح التالية لتحقق أفضل نتائج كمدير فى مرحلة الشباب.... (مشاركات: 2)
أثناء هذه المرحلة يتم إعداد خطة التطبيق التفصيلية، كما يتم تحديد هيكل الدعم، والموارد اللازمة لتنفيذ هذا التطبيق. إضافة لما سبق تتخذ قرارات هامة مثل تحديد إستراتيجية تطبيق إدارة الجودة الشاملة.... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
لقد وعدتكم بتقديم دورة كاملة عن التعامل مع المراهقين وكيفية التعامل معهم
مرحلة المراهقة
تعرف المراهقة على أنها "المرحلة الفاصلة بين مرحلتي الطفولة والنضج (الرشد)". وهذه المرحلة رغم قصرها نسبيا إلا... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة