الموضوع: مرحلة ما بعد الأربعين
مرحلة ما بعد الأربعين
هل فكرت يوما ماذا سيحدث لك عندما تصل الى سن الأربعين، هناك تغييرات كبيرة ستحدث في شخصيتك وفي اسلوب تفكيرك بمجرد دخولك في مرحلة ما بعد الأربعين .. تعالى نشرح لك في نقاط بسيطة ماذا سيحدث لك عندما تصل الى سن الأربعين:
1 .. سوف تجد عقلك يميل للإبتعاد عن 90% من المناوشات حيث سيتضح لك ٱن 90% من المعارك تافهة
2 .. تحترق لإجل نفسك .. لا من ٱجل الإخرين
3 .. تحاول تجنب الجدال كثيراً حتىٰ لو كنت علىٰ حق
4 .. تتخلى عن فكرة مقارنتك بالإخرين
و تقارن نفسك بما مضىٰ من حياتك
5 .. ستتمتع بالمرونة من ٱجل الوصول لغايتك
بعكس عقليتك التي كانت ترفض التكيف قبل ذلك
6 .. سوف تتأكدي ٱن كل ما ٱنت به مسؤوليتك وحدك
7 .. ستدرك ٱن لا ٱحد يهتم بك و لا ٱحد يريد معرفة شؤونك إلا شخص ٱو ٱثنين
المرحلة الثالثة من مراحل الاجتماع وهى ما بعد الاجتماع
تم اجراء الاجتماع من اجل الوصول الى نتائج وقرارات يمكن من خلالها الوصول الى الغرض الذى اقيم من اجله الاجتماع ولا ينتهى الاجتماع بمجرد الخروج... (مشاركات: 0)
مدير فى مرحلة الشباب
إن كنت فى العقد الثالث أو الرابع من عمرك و أحد أصحاب الأعمال ، أو فى موقع من مواقع الإدارة فأنت بحاجة إلى النصائح التالية لتحقق أفضل نتائج كمدير فى مرحلة الشباب.... (مشاركات: 2)
أثناء هذه المرحلة يتم إعداد خطة التطبيق التفصيلية، كما يتم تحديد هيكل الدعم، والموارد اللازمة لتنفيذ هذا التطبيق. إضافة لما سبق تتخذ قرارات هامة مثل تحديد إستراتيجية تطبيق إدارة الجودة الشاملة.... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
لقد وعدتكم بتقديم دورة كاملة عن التعامل مع المراهقين وكيفية التعامل معهم
مرحلة المراهقة
تعرف المراهقة على أنها "المرحلة الفاصلة بين مرحلتي الطفولة والنضج (الرشد)". وهذه المرحلة رغم قصرها نسبيا إلا... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة