الموضوع: ما هي صعوبات العمل ؟
ما هي صعوبات العمل ؟
ما هي صعوبات العمل؟
صعوبات العمل هنالك العديد من الصعوبات والمشاكل التي تواجه الإنسان عندما يدخل حقل العمل فمنها ما يتم تجاوزه ونسيانه ومنها ما تؤثر بشكل إيجابي وتُنمي الشخصية وتجعلها أقوى وأنجح، وأخرى تترك بصمة سلبية تُعرقل مسيرة الحياة العملية والتي يُمكن أحياناً أن تؤثر على الحياة الشخصية، لذلك سنُبيِّنُ في هذا المقال الصعوبات التي قد يتعرض لها الإنسان في مسيرته العملية والحلول المُقترحة للتخلص منها.
السلوكيات السلبية وحلِّها في بيئة العمل
هنالك العديد من السلوكيات السلبية التي تُصّعبُ مُهمة العمل، نذكر كلٍ منها فيما يلي مع بعض السلوكيات الإيجابية التي يجب استبدالها بها:
الإنتقاد والسلبية في بيئة العمل بشكل عام، ويكون حلُّه من خلال الإستعداد بشكل جيدٍ قبل حضور الاجتماعات.
الهروب من إنجاز المُهمات المطلوبة، ويكون حلُّه من خلال التطوف في المهام الإضافية.
الأنانية وعدم إتاحة الفرصة للآخرين بالنقاش. استغلال منصب العمل في تحقيق مصالح شخصية.
الإنتقال من موضوع إلى آخر أثناء النقاش في موضوع ما، ويكون حلُّه من خلال ترتيب الأعمال في جدول.
طرح الأسئلة التي تُجسد النوايا الخفية، ويكون حلُّه من خلال إظهار مشاعر التفاؤل لفريق العمل.
تفسير المواضيع بناء على التفكير الشخصي والتفسير الذاتي لها.
الإعتراف بالأخطاء لمواجهة صعوبات العمل
يُنصح بالإعتراف بالأخطاء التي تم إرتكابها، وعدم وضع تبريرات واهية أو إخفاء الأخطاء، حيثُ يجب وضع حلولاً واقتراحات لإصلاح المشكلة وتصويب الخطأ في وقت قريب، مع أخذ العذر وإعطاء النفس فرصة جديدة لتعديل ما تم تخريبه.
تنظيم الوقت لمواجهة صعوبات العمل يُنصح بتنظيم الوقت وتقسيم المهام المطلوب إنجازها وكتابة الأهداف المرجوة، حيثُ يُساهم ذلك في زيادة الإنتاجية كما يُمكن إستشارة أحد الزملاء أو مُشرف العمل للمعاونة في وضع خطة تنظيمية لتحديد أولويات العمل.
منقول ،،
صعوبات تقييم الأداء1- التحيز الشخصي:فقد نرى أن المشرف أو الرئيس قد يتحيز ضد أو مع أحد الأفراد العاملين في المنشأة لأسباب ليس لها علاقة بموضوع التقييم، وبذلك يتأثر تقييمه لهذا الفرد.2- المبالغة في... (مشاركات: 0)
نواجه في بعض الأوقات مطبات تعيق طريقة سيرنا، فبدلًا من أخذ الطريق السريع نضطر إلى التوجُّهِ إلى طريق أطول، يشعرنا بالملل بسبب منعطفاته ومنحدراته، ربما قد يكون هذا المطب عبارة عن حجر أو عبارة عن بشر.... (مشاركات: 0)
يكن تصنيف هذه المشاكل إلى مشاكل ذاتية تتعلق بالمسؤول عن عملية التقييم، وأخرى موضوغية تتعلق بعملية الأداء بحد ذاتها.
1- المشاكل الذاتية: تتعلق بما يلي:
- خصائص وصفات المقوم: وترتبط هذه الصفات... (مشاركات: 0)
صعوبات اللامركزية على الرغم من مزايا اللامركزية فان هناك بعض السلبيات وذلك تبعا للحالة والمواقف اذ ان المركزية تشجع على تحقيق الوفورات في التشغيل فمثلا ممارسة اللامركزية في ادارة الموارد البشرية ... (مشاركات: 0)
صعوبات تطبيق التعليم الالكتروني :
1 من ناحية المتعلمين :
أ صعوبة التحول من طريقة التعلم التقليدية إلي طريقة التعلم الحديثة
ب صعوبة تطبيقه في بعض المواد فمثلا اللغة الإنجليزية تحتاج... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.