الموضوع: ما هي صعوبات العمل ؟
ما هي صعوبات العمل ؟
ما هي صعوبات العمل؟
صعوبات العمل هنالك العديد من الصعوبات والمشاكل التي تواجه الإنسان عندما يدخل حقل العمل فمنها ما يتم تجاوزه ونسيانه ومنها ما تؤثر بشكل إيجابي وتُنمي الشخصية وتجعلها أقوى وأنجح، وأخرى تترك بصمة سلبية تُعرقل مسيرة الحياة العملية والتي يُمكن أحياناً أن تؤثر على الحياة الشخصية، لذلك سنُبيِّنُ في هذا المقال الصعوبات التي قد يتعرض لها الإنسان في مسيرته العملية والحلول المُقترحة للتخلص منها.
السلوكيات السلبية وحلِّها في بيئة العمل
هنالك العديد من السلوكيات السلبية التي تُصّعبُ مُهمة العمل، نذكر كلٍ منها فيما يلي مع بعض السلوكيات الإيجابية التي يجب استبدالها بها:
الإنتقاد والسلبية في بيئة العمل بشكل عام، ويكون حلُّه من خلال الإستعداد بشكل جيدٍ قبل حضور الاجتماعات.
الهروب من إنجاز المُهمات المطلوبة، ويكون حلُّه من خلال التطوف في المهام الإضافية.
الأنانية وعدم إتاحة الفرصة للآخرين بالنقاش. استغلال منصب العمل في تحقيق مصالح شخصية.
الإنتقال من موضوع إلى آخر أثناء النقاش في موضوع ما، ويكون حلُّه من خلال ترتيب الأعمال في جدول.
طرح الأسئلة التي تُجسد النوايا الخفية، ويكون حلُّه من خلال إظهار مشاعر التفاؤل لفريق العمل.
تفسير المواضيع بناء على التفكير الشخصي والتفسير الذاتي لها.
الإعتراف بالأخطاء لمواجهة صعوبات العمل
يُنصح بالإعتراف بالأخطاء التي تم إرتكابها، وعدم وضع تبريرات واهية أو إخفاء الأخطاء، حيثُ يجب وضع حلولاً واقتراحات لإصلاح المشكلة وتصويب الخطأ في وقت قريب، مع أخذ العذر وإعطاء النفس فرصة جديدة لتعديل ما تم تخريبه.
تنظيم الوقت لمواجهة صعوبات العمل يُنصح بتنظيم الوقت وتقسيم المهام المطلوب إنجازها وكتابة الأهداف المرجوة، حيثُ يُساهم ذلك في زيادة الإنتاجية كما يُمكن إستشارة أحد الزملاء أو مُشرف العمل للمعاونة في وضع خطة تنظيمية لتحديد أولويات العمل.
منقول ،،
صعوبات تقييم الأداء1- التحيز الشخصي:فقد نرى أن المشرف أو الرئيس قد يتحيز ضد أو مع أحد الأفراد العاملين في المنشأة لأسباب ليس لها علاقة بموضوع التقييم، وبذلك يتأثر تقييمه لهذا الفرد.2- المبالغة في... (مشاركات: 0)
نواجه في بعض الأوقات مطبات تعيق طريقة سيرنا، فبدلًا من أخذ الطريق السريع نضطر إلى التوجُّهِ إلى طريق أطول، يشعرنا بالملل بسبب منعطفاته ومنحدراته، ربما قد يكون هذا المطب عبارة عن حجر أو عبارة عن بشر.... (مشاركات: 0)
يكن تصنيف هذه المشاكل إلى مشاكل ذاتية تتعلق بالمسؤول عن عملية التقييم، وأخرى موضوغية تتعلق بعملية الأداء بحد ذاتها.
1- المشاكل الذاتية: تتعلق بما يلي:
- خصائص وصفات المقوم: وترتبط هذه الصفات... (مشاركات: 0)
صعوبات اللامركزية على الرغم من مزايا اللامركزية فان هناك بعض السلبيات وذلك تبعا للحالة والمواقف اذ ان المركزية تشجع على تحقيق الوفورات في التشغيل فمثلا ممارسة اللامركزية في ادارة الموارد البشرية ... (مشاركات: 0)
صعوبات تطبيق التعليم الالكتروني :
1 من ناحية المتعلمين :
أ صعوبة التحول من طريقة التعلم التقليدية إلي طريقة التعلم الحديثة
ب صعوبة تطبيقه في بعض المواد فمثلا اللغة الإنجليزية تحتاج... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي