الموضوع: 18 اختصارا للايميل
18 اختصارا للايميل
في الشغل دايماً بتشوف اختصارات ممكن متكونش عارفها خصوصاً أول ما تبدأ، يتبعتلك الـ Email وتلاقي فيه اختصارات مش فاهمها كويس وممكن ده يسبب مشكلة لأنك مفهمتش.
تعالو كده نشوف ايه هي علشان نفهم اول ما نشوفها من غير ما نسأل حد و تحس انك محرج او مكسوف.
1) ASAP اختصار لـ As Soon As Possible.
2) ABVM اختصار لـ Above Mentioned.
3) BR, اختصار لـ Best Regards.
4) CEO اختصار لـ Chief Executive Officer.
5) CFO اختصار لـ Chief Financial Officer.
6) CPO اختصار لـ Chief People Officer.
7) CIO اختصار لـ Chief Information Officer.
8) EOD اختصار لـ End Of Day.
9) EOM اختصار لـ End Of Message.
10) EOW اختصار لـ End Of Week.
11) ETA اختصار لـ Estimated Time OF Arrival.
12) FYI اختصار لـ For Your Information.
13) FYA اختصار لـ For Your Action.
14) FYKI اختصار لـ For Your Kindly Information.
15) HYG اختصار لـ Here You Go.
16) LMK اختصار لـ Let Me Know.
17) PFA اختصار لـ Please Find Attached.
18) WFH اختصار لـ Work From Home.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية