الموضوع: 18 اختصارا للايميل
18 اختصارا للايميل
في الشغل دايماً بتشوف اختصارات ممكن متكونش عارفها خصوصاً أول ما تبدأ، يتبعتلك الـ Email وتلاقي فيه اختصارات مش فاهمها كويس وممكن ده يسبب مشكلة لأنك مفهمتش.
تعالو كده نشوف ايه هي علشان نفهم اول ما نشوفها من غير ما نسأل حد و تحس انك محرج او مكسوف.
1) ASAP اختصار لـ As Soon As Possible.
2) ABVM اختصار لـ Above Mentioned.
3) BR, اختصار لـ Best Regards.
4) CEO اختصار لـ Chief Executive Officer.
5) CFO اختصار لـ Chief Financial Officer.
6) CPO اختصار لـ Chief People Officer.
7) CIO اختصار لـ Chief Information Officer.
8) EOD اختصار لـ End Of Day.
9) EOM اختصار لـ End Of Message.
10) EOW اختصار لـ End Of Week.
11) ETA اختصار لـ Estimated Time OF Arrival.
12) FYI اختصار لـ For Your Information.
13) FYA اختصار لـ For Your Action.
14) FYKI اختصار لـ For Your Kindly Information.
15) HYG اختصار لـ Here You Go.
16) LMK اختصار لـ Let Me Know.
17) PFA اختصار لـ Please Find Attached.
18) WFH اختصار لـ Work From Home.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.