النتائج 1 إلى 12 من 12

الموضوع: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

فور تمكنك من إيجاد مجموعة من المُرَشَحين يحين وقت عملية التقييم. وفي هذه المرحلة يجب عليك أن تنتبه أكثر إلى كون الشخص يتمتع بالمهارات الكافية للوظيفة (في مقابل إن كان الشخص يتمتع بشخصية محببة أو كان أجره يلائمك) بالإضافة إلى القابلية للعمل في بيئة للمشاريع.

هناك العديد من موظفي الشركات السابقين من ذوي المهارات العالية في سوق العمل في الوقت الحالي إلا أنهم ليسوا جميعاً ملائمين للعمل في شركة صغيرة.

إن السبيل لمعرفة إن كان أحدهم قادراً على العمل في شركة صغيرة هو توجيه أسئلة غير تقليدية، ويكون الاحتمال ضئيلاً في أن يتمكن المتقدمين للوظيفة من إعطاء الإجابات المناسبة على هذه الأسئلة الغير تقليدية، مما يعني بأنك ستتمكن من جمع معلومات حقيقية خلال المقابلة بشأن قدرات الشخص على الحكم والرغبة في ركوب المخاطر والقدرة على اتخاذ القرار. وهي صفات هم في أمسّ الحاجة لها للتطور ضمن شركة صغيرة.


يوصي خبراء ندوات إستراتيجيات العمل باستخدام الأسئلة التالية، و أسئلة أخري مشابهة لتحديد إذا ما كان المتقدم مؤهلاً للعمل في بيئة المشاريع الخاصة .

•ما هي المخاطر التي جازفت بها في آخر عمل لك وما هي النتائج؟
يوضح هذا السؤال العديد من الأمور، فهو يسمح أولاً بتعريف المخاطر من وجهة نظر المتقدم للوظيفة. فقد يتبادر إلى ذهن أحدهم بأن الحديث ضد الخط العام للشركة هو نوع من التجرؤ، بينما قد يكون هو التخلي عن إستراتيجية الشركة للدعاية والمتبناة منذ مدة طويلة في إعتقاد شخص آخر. ويُمَكِنَك السؤال كذلك من تحديد التصرفات التي يُقدِم عليها الشخص وكيفية تعامله مع التغيير وعدم اليقين.

•ما هي المنهجيات التي تستخدمها في اتخاذ القرار؟
قد يدلك إن كان المتقدم للوظيفة يواجه مصاعب في اتخاذ القرار. فإن كان الشخص يدير الأمور بنفس الطريقة التي أديرت بها دائماً أو ذاك الذي يعتمد بشكل كبير على آراء الآخرين للوصول إلى قرار، قد لا يكون مرشحاً مناسباً لشركة صغيرة، والتي عادة ما تحتاج إلى أناس مستقلين من ذوي القدرة على اتخاذ القرارات حتى في أحلك الظروف. وللتعرف إلى الطريقة الحقيقية التي يمكن لشخص ما فيها اتخاذ القرار عليك توجيه سؤال يتعلق بموقف معين.

•هل يحق للموظفين انتقاد الشخص المسئول؟ ما هي السبل لذلك؟
هذا السؤال هو الفيصل بين الذين يؤيدون بشكل عفوي وأولئك الذين يمكنهم تحسين عملك من خلال طرحهم للأسئلة الذكية. ولكن عليك أيضا ألا تعين شخصا يميل الى المناقشة ويخالفك الرأي فقط على سبيل المعارضة. ولمعرفة إلى أي من النوعين ينتمي المرشح، عليك أن تسألهم إن كانوا قد اختلفوا يوما مع رؤسائهم في الرأي ومعرفة الوضع الذي تم فيه هذا الاختلاف. كما يمكنك أن تسأل عن مثال خالف فيه المشرف عليه وآل الوضع في النهاية إلى الأفضل.

المصدر: اسطوانة دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة/ اقتدار

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

باااااااااااااااااارك الله بك

#3
الصورة الرمزية almoreb
almoreb غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
182

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

ألف شكرع الطرح لا عدمنا جديدك
يعطيـــــك الـــــــــف عـــافيــــــــه على هذه المشاركه
تـــــــــحيــــــــــــا تـــــــــــــــي

#4
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

اسئلة رائعة وغير تقليدية .. شكرا لك ابو عبدالعزيز وبارك الله فيك ...

#5
الصورة الرمزية سمير سنو
سمير سنو غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
28

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

موضوع قيم والإسئلة مفيدة جداً لكن اسمح لي ان اعلق على عبارة " الطريقة الميثالية"
جميعنا يعلم ان كل الجهود التي تبذل اختيار موظف مناسب هي محاولات في هذا السبيل ومن الطبيعي ان ترافقها اخفاقات نسبة لصعوبات اكتشاف حقيقة الناس واهواءهم وطوياتهم و بعضم امهر احيانا ممن يجري المقابلة معهم لذلك نجد اخفاقات في بعض عمليات التوظيف لتلك الأسباب.

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

جزاك الله خير

ولكن يوجد طرق اخرى للتقييم
1ـ مستوى ثقافة المتقدم فى مجال العمل او نوع الوظيفة
2ـ مدى جدية المتقم للوظيفة من حيث المرتب وبيئة العمل
3ـ ععد سنين الخبرة فى هذا المجال

وشكراً وادام الله سعيكم للخير

#7
الصورة الرمزية Rafid.M
Rafid.M غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

عاشت الايادي على الموضوع الرائع

#8
الصورة الرمزية عماد الدين فضلون
عماد الدين فضلون غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

شكرا على جهودكم المبذولة وعلى الإفادة المقدمة

#9
الصورة الرمزية محمد الباروجي
محمد الباروجي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

جزاك الله خيرا

الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عماد الدين فضلون الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف
شكرا على جهودكم المبذولة وعلى الإفادة المقدمة
شكرا ولو امكن مزيد من الايضاح والتفاصيل

#10
الصورة الرمزية باموسى 2008
باموسى 2008 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
13

رد: جزاك الله خيرا

مشكور على المجهود الكبير

ونأمل إفادتنا عن كيفية التمييز في إختيار الموظف الجيد سيرة ذاتية وشخصية الموظف وقت المقابلة لإن الأختيارات دائما معيقة

#11
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

بارك الله فيك وشكرا ليــــك

#12
الصورة الرمزية Mohamed hamdy14
Mohamed hamdy14 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: الطريقة المثالية لتقييم المرشحين للوظائف

so good thnx alot
GOD bless u

إقرأ أيضا...
الطريقة الذكية في استغلال الخريطة الذهنية

الخريطة الذهنية: المحتويات: تمهيد مقدمة كيف نضع الخريطة الذهنية المجالات التي يمكن أن يكون استخدام الخريطة الذهنية مجدياً أمثلة منتقاة أدوات مفيدة (مشاركات: 19)


هل تعنيف مديرك هي الطريقة الصحيحة؟

هل تعنيف مديرك هي الطريقة الصحيحة؟ أحيانا يسمع الموظفون صراخا مدويا يصدر من زميلهم، وعندما يقتربون منه يفاجأون أن مشادة كلامية عنيفة نشبت بينه وبين مديره المباشر! ويجد الموظفون أنفسهم في حيرة...... (مشاركات: 7)


نموذج قائمة المرشحين للتعيين من خارج الشركة

في المرفقات نموذج قائمة المرشحين للتعيين من خارج الشركة (مشاركات: 2)


كيف يمكن تقيم المرشحين لأحد الوظائف

برجاء من سيادتكم افادتنا بالطرق المختلفه لتقيم المرشحين لاحد الوظائف سواء عن طريق المقابله الشخصيه او عن طريق الامتحانات المختلفه (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إكسل (Excel) للموارد البشرية

تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.


دبلوم ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية

شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.


جلسة تدريب على اعداد التقارير المالية الكترونيا

إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف


الدبلوم المتقدم في تصميم الحُلي والمجوهرات للمُحترفين

هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء


برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator

كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.


أحدث الملفات والنماذج