الموضوع: ازاي تكون صاحب شخصية قوية؟
ازاي تكون صاحب شخصية قوية؟
الشخصية القوية ..
- ﺣﺎﻭﻝ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺛﻘﺎﻓﺘﻚ ﻭﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻚ
- ﺍﺣﺘﻔﻆ ﺑﺴﺮﻳﺔ ﺃﻣﻮﺭﻙ ﻭﺍﻣﺘﻨﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺜﺮﺛﺮﺓ ﻭﺍﻟﺠﺪﺍﻝ
- ﺍﺑﺘﻌﺪ ﻋﻦ ﺍﻻﻋﺘﺬﺍﺭ ﺍﻟﻤﺘﻜﺮﺭ ﻻ ﺗﻌﺘﺬﺭ ﺇﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺨﻄﺊ
- ﻻ ﺗﻜﻦ ﻣﻦ ﻣﺤﺒﻲ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻛﻦ ﻋﻠﻰ ﻃﺒﻴﻌﺘﻚ
- ﻻ ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺠﺎﺯﺍﺗﻚ ﻭﻻ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻚ ﻭﻻ ﺗﺴﻤﺢ ﻷﺣﺪ ﺑﺬﻟﻚ
- ﻻ ﺗﺘﻮﺳﻞ ﻟﺸﺨﺺ ﻭﻻ ﺗﺘﺬﻟﻞ ﻓﻜﺮﺍﻣﺔ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻻ ﺗﻘﺪﺭ ﺑﺜﻤﻦ
- ﺧﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺑﻨﻔﺴﻚ ﻓﻼ ﺃﺣﺪ ﻏﻴﺮﻙ ﻳﻤﻜﻨﻪ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻋﻨﻚ
- ﺍﻧﻈﺮ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﺴﺎﻣﺔ ﻭﻛﻦ ﻣُﻤَﻴَّﺰﺍً ﻭ ﻟﻴﺲ ﻣﻘﻠﺪﺍً
- ﺗﺬﻛﺮ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻟﻴﺴﺖ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺠﺒﺮ ﻭﺍﻟﻄﻐﻴﺎﻥ ﺑﻞ ﻫﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻌﺪﻝ
- ﻗﺪﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻭﻻ ﺗﻀﻴﻌﻪ ﻓﻲ ﺍﻹﻧﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﻫﺎﻡ ﺍﻟﻜﺬﺍﺑﻴﻦ ﻭﺻﺮﺍﻋﺎﺗﻬﻢ
- ﺍﺳﺘﻤﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻤﺎ ﺗﺘﻜﻠﻢ ﻭﺍﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﻛﺜﺎﺭ ﻣﻦ ﺭﻭﺍﻳﺔ ﻣﺘﺎﻋﺒﻚ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ
- ﻟﺴﺖ ﻣﻠﺰﻣﺎ ﺑﺄﺧﺬ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﻤﻠﻰ ﻋﻠﻴﻚ ﺧﺬ ﻣﺎ ﻳﻨﻔﻌﻚ ﻭﻣﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪﻙ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ ﺍﻟﺨﻴﺮ
- ﺗﺴﺘﺤﻖ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﺑﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﺗﺮﻳﺪ ﻟﻜﻦ ﺍﻷﻣﺮ ﻻ ﻳﺤﺪﺙ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﺤﺮﻳﺔ ﺑﻞ ﺑﺄﻥ ﺗﺒﺎﺩﺭ ﺑﺬﻟﻚ
- ﺗﻮﻗﻊ ﺍﻷﺫﻯ ﻣﻦ ﻏﻴﺮﻙ ﻭﺍﻧﺘﻈﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻦ ﻻ ﻳﺮﻳﺤﻚ ﻭﻻ ﻳﻨﺼﻔﻚ ﻭﺣﺎﻭﻝ ﺗﺠﺎﻭﺯ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺴﺨﻴﻔﺔ
بدايةً يمكن تحديد الشخصيّة القويّة بأنها الشخصيّة التي تتميّز بإستقلاليتها و تميّزها عن الآخرين وتطوّرها الدّائم ناحية الأفضل . عندما تجتمع تلك العناصر في شخصيّة الفرد فإنها تمثّل نواة الشخصيّة ، بغض... (مشاركات: 0)
جرس الهاتف يقطع صمت منزل الدكتور سعيد، وخطواته تتسارع ليرفع السماعة، ليجد صديق عمره وزميل دراسته المهندس علاء يتحدث إليه، ويدور بينهما حوار ودود ممتلئ بالمشاعر الفياضة، فلم يلتق الصديقان منذ زمن... (مشاركات: 0)
ماذا نعني بالشخصية ؟
اختلف علماء النفس كثيراً في تعريف الشخصية ، حتى وصل عدد تعاريف الشخصية إلى أربعين تعريفاً.
ويحددها بعض الباحثين على أنها: ( مجموعة الصفات الجسمية والعقلية والانفعالية... (مشاركات: 2)
1 . ماذا نعني بالشخصية ؟
2. لماذا الاهتمام بالشخصية ؟
3. ما شروط تنمية الشخصية ؟
4. ما هي محاور لتنمية الشخصية ؟ (مشاركات: 3)
الشخصيات المؤثرة .. هل أنت صاحب شخصية مؤثرة .!.!.!.!؟
الشخصيات المؤثرة
يُحكى أن أحد الأطفال كان لديه سلحفاة يطعمها ويلعب معها .. وفي إحدى ليالي الشتاء الباردة جاء الطفل
لسلحفاته العزيزة... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية