الرجل يحب ان يثبت نفسه بما ينتج، أما المرأة فتحب ان تثبت نفسها بإعتمادها على الرجل و بإخراج عاطفتها. قاعدة: الجزء يحن الى أصله (آدم أصله من التراب، وحواء جزء من آدم. دراسة: عملت على500 امرأة في وظيفة مديرة بنك بأمريكا، وسئلوا: إذا اردتم إتخاذ قرار في عملكم منتستشيرون؟ النتيجة: 64% قالوا نستشير أزواجنا !؟
السر الثاني
الرجل يستخدم الجانب الأيسر منمخه، أما المرأة فتستخدم الجانب الأيمن من مخها. معلومة: صفات الجانبالأيسر: الأرقام، التحليل، الترتيب، القرارات، التخطيط. صفات الجانب الأيمن: العاطفة، الخيال، الأبعاد، الابداع، التناسق، الألحان، الذوق. دراسة: تمت علىأكثر من 50 امرأة و رجل في الكويت – كم تتكلم المرأة في اليوم؟ وكم يتكلم الرجل فياليوم؟ النتيجة: المرأة= 18 الف كلمة - - - الرجل= 8 الافكلمة.
السر الثالث
الرجل ينظرالى الصورة بشكل كامل بينما المرأة تنظر الى تفاصيلها. ) اي: أن المرأة تحبالتفاصيل بينما الرجل تكفيه النظرة العامة(. معلومة: الرجل لايهمه ماذا يوجدداخل البيت بقدر ما يهمه أن يؤمن مستقبل البيت.
السر الرابع
الرجل يحتاج الى وقت اكثر حتى يجمععواطفه ثم يخرجها. معلومة: العاطفة في الجانب الأيمن من المخ وهو الجانبالذي تستخدمه المرأة أكثر من الرجل. الرجل يعبر عن عواطفه بالعمل، أما المرأةفتعبر عن عاطفتها بالكلام.
السرالخامس
الرجل مهيأ للتفكير في حل المشاكل بينما المرأة مهيأةللقيام بالأعمال. معلومة: العلاقة بين المرأة والرجل ليست علاقة تفاضل وانماعلاقة تكامل. الزوج يجب عليه أن يفرق بين كلام الزوجة: هل هو مشكلة تريد لها حل، أم إخبار فقط وتحتاج الى من يستمع لها.
السر السادس
إنالاختلاف الجسدي والعضوي بين الرجل والمرأة له تأثير نفسي على الطرفين. أسبابالتأثيرات عند المرأة: العادة الشهرية، النفاس، الحمل. أسباب التأثيرات عندالرجل: العمل والكدح وتأثيرها على البيت. منقول من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد: أسرار كيفية التعامل و فهم النفسيات بين الزوجين
النتيجة: المرأة= 18 الف كلمة - - - الرجل= 8 الافكلمة.
العلاقة بين المرأة والرجل ليست علاقة تفاضل وانماعلاقة تكامل.
الزوج يجب عليه أن يفرق بين كلام الزوجة: هل هو مشكلة تريد لها حل،
أم إخبار فقط وتحتاج الى من يستمع لها.
قمة التكامل .. أن تظل المرأة تتكلم ويظل الرجل يسمع
لغة الزهور بين الزوجين
إذا كان بعض الكتب ودواوين الشعر العربية قد أوردت نتفًا قليلة، وأشعارًا متناثرة تنطوي على ملاحن لعشاق في مجال الزهر والنبات، فإن جهدًا كبيرًا نهض به نسيب المشعلاني، ويُعدُّ... (مشاركات: 1)
فن التنازل بين الزوجين
التنازل فن لا يجيده الكثيرين، فهو
الطريق الوحيد أو الأكيد لكسب عقل زوجك قبل قلبه ، ولتكسب
حنان واهتمام زوجتك
والتنازل يعني أن تتعامل مع الطرف الاخر بأسلوب المد والجذر أي... (مشاركات: 1)
أسرار كيفية التعامل و فهم النفسيات بين الزوجين
السر الأول
الرجل يحب ان يثبت نفسه بما ينتج،
أما المرأة فتحب ان تثبت نفسها بإعتمادها على الرجل و بإخراج عاطفتها.
قاعدة: الجزء يحن الى... (مشاركات: 10)
مهارات للتواصل بين الزوجين
لكى يضمن الرجل والمرأة حدوث تواصل جيد بينهما خلال العلاقة التى تربطهما عليهما أن يبدآ فى تطبيق مهارات جديدة . وهناك طريقة سهلة تستطيع بها المرأة أن تتذكر ماهو مطلوب... (مشاركات: 6)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.