الموضوع: حق الموظف في الراتب ومبدأ العمل المؤدى
حق الموظف في الراتب ومبدأ العمل المؤدى
حق الموظف في الراتب ومبدأ العمل المؤدى
الملخص :-
تتجلى دوافع هذه الدراسة في أن الكثير من الموظفين الموقفين عن العمل سواء بسبب متابعات قضائية أو أسباب أخرى قانونية أو اجتماعية ، عند إعادة إدماجهم في مناصب عملهم يصطدمون بموقف الإدارة الرافض لتسديد رواتبهم عن الفترة التي توقفوا فيها عن العمل سواء إراديا أو غير إرادي بحجة مبدأ العمل غير المؤدي ، وأما الدوافع الشخصية فأردت من خلال هذا جمع ما تفرق من نصوص قانونية وتنظيمية واجتهادات قضائية لتكوين تصور تام عن الموضوع.
خطة الدراسة :-
الراتب وخصائصه
تحديد الراتب وقواعد حمايته ودفعه وتقادمه
مبدأ العمل المؤدي في دفع المرتبات
موقف إدارة الوظيفة العمومية والمديرية العامة للخزينة
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
هل يجوز وضع راتب في العقد اقل من الراتب الفلعي
مثلا الراتب المتفق عليه 3000 جنيه
و في العقد مكتوب 400 جنيه اساسي و 300 متغير
كما ان تفاصيل البدالات غير موضحة و الشركه بتقول ان السبب في دا... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله
كيف يتم احتساب الراتب فى الشهور 31 يوم وهل هذا صحيح ام ان الراتب يحسب ايا كان 30 يوم فقط ؟ وهل الأفضل تسليم الرواتب يوم 30 ام 31؟ (مشاركات: 16)
ما المقصود بإرتباط الموظف employee engagement؟
إرتباط الموظف هو نهج مكان العمل الذي يؤدي إلى الظروف المناسبة لجميع أعضاء المنظمة لبذل أفضل ما لديهم كل يوم، ملتزمين بأهداف منظمتهم وقيمها، ولديهم... (مشاركات: 0)
1-كيف يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة هل على أساس الراتب الأساسي أم الراتب الإجمالي ؟ يتم إحتساب مكافأة نهاية الخدمة على آخر راتب أساسي فقط من دون أية بدلات .
المصدر بوابة وزارة... (مشاركات: 0)
الموظف يوم إستلام الراتب
7986
الموظف بعد إستلام الراتب باسبوع (مشاركات: 2)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
رد مع اقتباس