النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: ساعات العمل و الراحة لرجال البحر

#1
الصورة الرمزية Eyad Eslam
Eyad Eslam غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
73

ساعات العمل و الراحة لرجال البحر

ساعات العمل و الراحة لرجال البحر
الكاتب : كنزة خيرة محي الدين .


الملخص:-
رجال البحر يمثلون طرفا أساسيا في معادلة صلاحية السفينة للملاحة البحرية، إذ لا يمكن تصور ملاحة بحرية دون طاقم كاف و كفؤ، لذا كان سعي المجتمع الدولي حثيثا في إحاطة هاته الفئة بنظام قانوني يبين الواجبات الملقاة على عاتق رجال البحر (ساعات العمل) من جهة ومن جهة أخرى يكفل حقوقهم (ساعات الراحة) ، لتنتقل هذه إلى القوانين الداخلية على غرار القانون الجزائري.

خطة الراسة :-
أولا: المدة القانونية لعمل رجال البحر على ضوء اتفاقية العمل البحري لسنة 2006
المبادئ العامة لساعات العمل و الراحة على ضوء اتفاقية العمل البحري لسنة 2006
الاستثناءات المرتبطة بساعات العمل و الراحة على ضوء اتفاقية العمل البحري لسنة 2006


ثانيا : المدة القانونية لعمل رجال البحر في التشريع التونسي و الجزائري
المدة القانونية لعمل رجال البحر في التشريع التونسي
المدة القانونية لعمل رجال البحر في التشريع الجزائري

للتحميل اضغط الملفات المرفقة
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
ساعات العمل وفترات الراحة (قانون العمل البحريني)

ساعات العمل وفترات الراحة (قانون العمل البحريني) الباب السابع ساعات العمل وفترات الراحة المادة (50) (مشاركات: 0)


نموذج لحساب ساعات العمل الشهرية وساعات الراحة المستحقة

نموذج لحساب ساعات العمل الشهرية وساعات الراحة المستحقة يستخدم هذا النموذج في تسجيل ساعات العمل الخاصة بالموظف خلال الشهر وتسجيل الاجازات والعطلات والاجازات المرضية وخلافه يقوم النموذج اليا... (مشاركات: 0)


نظام ساعات العمل و فترات الراحة وفقاً لقانون العمل المصري رقم 12 لعام 2013

( مادة 80 ) مع عدم الإخلال بأحكام القانون 133 لسنة 1961 في شأن تنظيم وتشغيل العمال في ... (مشاركات: 0)


باب ساعات العمل وفترات الراحة - قانون العمل المصري

ساعات العمل وفترات الراحة ... (مشاركات: 6)


قانون العمل المصري : ساعات العمل وفترات الراحة

مادة 80: مع عدم الإخلال بأحكام القانون 133 لسنة 1961 في شأن تنظيم وتشغيل العمال في المنشآت الصناعية لا يجوز تشغيل العامل تشغيلا فعليا أكثر من ثمان ساعات في اليوم أو 48 ساعة في الأسبوع ، ولا... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


كورس مهارات التفاوض والاقناع

أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.


Mini MBA في ادارة الجودة

برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


أحدث الملفات والنماذج