النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: الأجرة بين مدير الشركة والعامل

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
180

الأجرة بين مدير الشركة والعامل

الأجرة بين مدير الشركة والعامل
الكاتب : عبد القادر فنينخ .


الملخص:-
إن العقود الملزمة لجانبين تفرض أن يكون لكل طرف من أطرافه مقابلا منطقيا لما التزم به في مواجهة الطرف الآخر، وعقد العمل كغيره من العقود الملزمة لجانبين يسمح بتحقيق هذه العلاقة، والتي يفرض القانون مراعاة التوازن بين مختلف المراكز القانونية للعامل الأجير، والمستخدم. وبالمقابل، فإن الشركة التجارية باعتبارها شخصا معنويا، فيتم تعيين شخص يقوم بإعارتها إرادته، أي بتمثيلها وإدارتها، فيكون على الشركة منحه أجرة عن ذلك. وهذه العلاقة بدورها تبنى في إطار قانوني واتفاقي، غير أنها لا تتعلق بعقد عمل، وبالرغم من ذلك يسميها المشرع الجزائري بأنها أجرة مثلها مثل ما يمنح للعامل الأجير.

خطة الدراسة :-
المبحث الأول. الطبيعة القانونية لأجرة مدير الشركة مقارنة مع أجرة العامل
المبحث الثاني. أساس توحيد استعمال مصطلح الأجرة في إطار علاقة العمل أو علاقة الشركة
بمديرها يجد تفسيرا له في إطار مفهوم " المؤسسة "

للتحميل اضغط الملفات المرفقة
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
ما الفرق بين الموظف والعامل؟

السلام عليكم اخواني اعضاء المنتدى ماالفرق بين الموظف والعامل ؟ (مشاركات: 6)


الإشتراطات الخاصة بتأجير السيارات وسيارات الأجرة العامة

اقدم اليكم ملف عن: الإشتراطات الخاصة بتأجير السيارات وسيارات الأجرة العامة ... فى المرفقات (مشاركات: 0)


إنهاء خدمة مدير عام الشركة قبل أنتهاء مدة العقد

ما هى الاجراءات التى يجب اتباعهم عند تقرر مجلس إدارة الشركة إنهاء خدمة مدير عام الشركة بقرار إدارى و رفض مدير عام الشركة كاتبة إستقالتة أو التوقيع على إستمارة 6 تامينات (مشاركات: 0)


التفاعل بين بيئة العمل والعامل

يمثل العامل اللبنة الأولى في طريق التنمية الاقتصادية و الاجتماعية ، و هو أهم أضلاع مثلث الإنتاج الذي يتكون من العامل ، و العمل و معداته ، و بيئة العمل. وعندما يكون العمل مناسبا لقدرات العامل و... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم التدريبي في إدارة مخاطر مؤسسات الرعاية الصحية

دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


دورة تدريبية متخصصة عن التحول الرقمى فى مجال الجمارك

برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)


دبلومة معايير اعتماد المستشفيات المصرية - GAHAR

برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج