الموضوع: الشغل ما بيقفش على حد .. تحليل رائع لهذه المقولة العجيبة
الشغل ما بيقفش على حد .. تحليل رائع لهذه المقولة العجيبة
"الشغل ما بيقفش على حد"
من كلام الكبار اللي بنسمعه كتير في معظم الشركات في هذا الجزء من العالم كلمة "الشغل ما بيقفش على حد" ..
أول ماتلاقي حد عاوز يسيب الشركة تلاقي مديرة يروح ينزل ضهر الكرسي لحد ما يبقى شيزلونج وياخد نفس من الشيشة ويقول له ربنا يوفقك عموماً الشغل ما بيوقفش على حد ..
الكلمة دي عادة بتتقال قبل ما المدير حتى يكلف خاطره أنه يسأل الموظف هو عاوز يمشي ليه وبغض النظر عن كون الموظف ده موظف كويس ولا لأ ...
أي حد عاوز يمشي مع السلامة الشغل مابيقفش على حد ...
طبعاً ده لا كلام كبار ولا نيله ده كلام بقالين ماعندهمش أدنى فكرة عن أبسط قواعد البيزنس
وهو ما أختصره خالد الذكر جاك ويلش حين قال Company is people الشركة عبارة عن موظفين ولو مافيش موظفين مافيش شركة ولو مافيش موظفين كويسين مافيش شركة كويسة
ولو كان موضوع أن الشغل ما بيقفش على حد ده في أدنى درجة من درجات الصواب ماكنتش الشركات المحترمة تعمل حاجه أسمها retention plan علشان تحافظ على الموظفين الكويسين وتخليهم مايمشوش
و لو الشغل مابيقفش على حد ماكنش هيبقى في حاجة أسمها exit interview للموظف لما ييجي ماشي من الشركة علشان الشركة تعرف الموظفين بيمشوا ليه فيتجنبوا الأسباب اللي بتخلي الموظفين الكويسين يمشوا فيشتغلوا على الأسباب دي علشان الناس الكويسين مايمشوش
ولوالشغل مابيقفش على حد ماكنش يبقى الturnover العالي للموظفين يعتبر من المؤشرات السلبية لإدارة الشركة بصفة عامة والHR بصفة خاصة
ولو الشغل مابيقفش على حد ماكنش يبقى في حاجة إسمها regretted loss في الموظفين
وهنا يبقى السؤال ليه موضوع الشغل مابيقفش على حد مابنسمعوش في الشركات المحترمة وبنسمعة في الشركات التعبانه حتى لو كانت بتحاول تعمل نفسها محترمة؟
الإجابة ببساطة أنه الشركات المحترمة فاهمين أنه الهدف الأساسي للبيزنس هو تعظيم الربحية profit maximization ففكرة أنه موظف بيكسبها فلوس يمشي معناها خسارة فلوس وده موضوع خطير جداً
(( أما الشركات التعبانه فهي الحقيقة أقرب للNGOs أو المؤسسات الغير هادفة للربح منها للشركات وبيبقى الهدف الأساسي منها تقديم خدمات إجتماعية للمديرين اللي مسيطرين عليها وكل موهبتهم في الحياة أنهم بيعرفوا يقرطسوا الowner بشكل أو بأخر ))
فبالتالي كون الشركة كويسة ولا تعبانه مش ده المهم المهم إنها مكفياهم ومعيشاهم ملوك وبتديهم مرتبات ومزايا مش هيلاقوا ربعها لو خرجوا بره بل على العكس كل ما الناس الكويسين يمشوا ده أحسن ليهم لأن الناس الكويسين بيمثلوا خطر عليهم ...
خلاصة الموضوع أول ماتلاقي مدير بيقول الشغل مابيقفش على حد أعرف أنك بتتعامل مع بقال حتى لو بيلبس بدله وقاعد على مكتب والناس بتقوله يا مستر او يا دكتور .
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يحتوي على عرض تقديمي يتحدث عن تحليل وتصميم وتوصيف العمل
مع تمنياتي للجميع بالفائدة المرجوة
من خلال العرض التقديمي القادم سيكون... (مشاركات: 2)
يحكى أن رجلاً تكالبت عليه المشاكل،
وأصبح مهموماً مغموماً،
ولم يجد حلاً لما هو فيه ...
فقرر أن يذهب إلى أحد (الحكماء)
لعله يدله على سبيلٍ للخروج من الهم الذي هو فيه
وعندما ذهب إلى الحكيم ..... (مشاركات: 2)
قصة حقيقية حصلت للمواطن السعودي / حسام جمعة … ويروها لنا بنفسه
تعيشها معه بكل تفاصيلها وتشعر معها بقشعريرة ورهبة الموقف ورحمة
الخالق وتعرف كيف نجا بقدرة الله ورحمته بعبده …
... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمان الرحيم
أرجوا من الاساتذة و الاخوة الاعضاء مساعدتي في منقاشة هاته المقولة
يقول مثل صيني ** إنه من السهل أن نتنبا خاصة بالمستقبل ** في الواقع فان هذا المثل غير صائب لان حتى و... (مشاركات: 4)
https://www.youtube.com/watch?v=5efcHYj11tw (مشاركات: 1)
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية