النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: التغيير

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الصومال
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    4,342

    التغيير


    عرف ريتشارد رووبر التغيير بأنه : ظاهرة التحول في التوازن بين الأنظمة المعقدة من ثقافية واجتماعية واقتصادية وتكنولوجية التي تكون أساسيات المجتمع .

    أنواع التغيير:

    هناك نوعان رئيسيان للتغيير :
    • التغيير العشوائي (التغير) .
    • التغيير المخطط .

    أنماط التغيير
    • التغيير القومي والتغيير الإقليمي .
    • التغيير الشامل والجزئي .
    • التغيير السريع والتدريجي (البطيء)
    • التغيير المادي والمعنوي .
    وبلا شك أن اختيار نمط التغيير المناسب يعتمد على عوامل معينة ...... ماهي؟؟

    مصادر التغيير
    • التقدم العلمي .
    • التقدم في المواصلات والاتصالات .
    • الضغط السكاني ونمو المنظمات وتعدد أنواعها .
    • المنظمات العالمية .
    • التغيير في هياكل القوى العاملة (الموظفين )

    افتراضات التغيير
    • هناك علاقة طردية بين نجاح التغيير ومشاركة الأشخاص الذين سيتأثرون بنتائج التغيير .
    • يقاوم الناس التغيير ويخشونه خوفا من المجهول .
    • كلما زاد الاهتمام بمشاعر الأشخاص كلما كان التغيير أسهل .
    • من الضروري تبادل المعلومات المتعلقة بالتغيير بين الأفراد المعنيين به .

    استراتيجيات التغيير
    يصف شاين و بن 3 استراتيجيات للتغيير :
    • الإستراتيجية العقلانية التجريبية : وتقوم على أن الأشخاص عقلانيون وسوف يقبلون بالتغيير إذا كان سينعكس عليهم بشكل إيجابي ويقدم لهم مزايا ويحقق مصالحهم .
    • إستراتيجية التثقيف الموجهة : تستند على الجانب القيمي والثقافي للفرد حيث ترى أنه محرك رئيسي لا يقل أهمية عن الجانب الفكري .
    • إستراتيجية القوة القسرية : وترتكز على أن التغيير هو إذعان من هم أقل سلطة لمن هم أقوى سلطة .


    ويجب ملاحظة ما يلي

    • إن اختيار إستراتيجية التغيير المناسبة يعتمد على عاملين أساسيين.........
    • أن عدد من برامج تطوير المنظمات يعتمد على إستراتيجية التثقيف الموجهة ، والقليل يعتمد على الإستراتيجية العقلانية ، أما إستراتيجية القوة القسرية فهي خاصة بأصحاب السلطة
    فقط .

    مقاومة التغيير
    تختلف ردود أفعال الأشخاص الناجمة عن التغييرات من حولهم. حيث تتدرج من القبول إلى المقاومة والرفض .... لذا يجب أن نتعرف على أسباب مقومة التغيير ومصادر هذه المقاومة وكيفية التعامل معها ؟؟
    حيث أن طبيعة الناس تقبل التغيير كأمر طبيعي في الحياة ، ولكن ما يرفضه الناس هي الإجراءات التي يمر بها التغيير ، والأساليب المستخدمة في ذلك ، والظروف المحيطة بهذا التغيير .

    أسباب مقومة التغيير
    • الخوف من المجهول ........ ما الذي أدى إلى هذا الخوف ؟؟
    • الإدراك .
    • العادات .
    • استمرارية المزايا القائمة .

    مصادر مقاومة التغيير
    • منطقي أو عقلاني .
    • عاطفي .
    • اجتماعي.
    • سياسي .

    كيفية التعامل مع مقاومة التغيير
    • التثقيف والاتصالات .
    • المشاركة والتضامن .
    • الدعم والتسهيلات .
    • التفاوض و الاتفاق .
    • المناورة و الاختيار .
    • الإكراه العلني والضمني.

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ أبو عبد العزيز على المشاركة المفيدة:


  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    السودان
    مجال العمل
    مهندس زراعى _ مرشد تنموى
    المشاركات
    121
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ الطيب احمد

    رد: التغيير

    ياصاح ليس السر فى السنوات لكنها فى المرء كيف يعيشها فى يغظة ام فى عميق ثبات

  4. #3
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: التغيير

    اشكرك اخي على هذه المعلومات المفيدة ،،،،،،،،،،،

  5. #4
    الصورة الرمزية n-gouihya
    n-gouihya غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة المغربية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    4

    رد: التغيير

    شكرا اخي الكريم على هذه المعلومات الجيدة

  6. #5
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7

    رد: التغيير

    التغيير ضرورة لا بد منها ويلزم القبول به

  7. #6
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: التغيير

    التغيير هو العنصر الثابت في عصرنا هذا ... والبقية متحركة ومتغيرة وبسرعة غير متوقعة ...

  8. #7
    الصورة الرمزية yaser_zy2000
    yaser_zy2000 غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    كمبيوتر/تقنية معلومات
    المشاركات
    1

    رد: التغيير

    التغير سنة كونية مستمرة وقد قال الله تعالى "كل يوم هو في شأن". فكل الانظمة المتشابكة المتكاملة التي تلف بنا تجري لمستقر لها، فالافلاك تتغير ومواقع النجوم تتغير والخارطة السياسية البشرية تتغير عبر التاريخ والبعد الزمني نفسه يتغير فهومرتبط بالمكان والسرعة للأجسام او لأشكال الطاقة في الحيز المكاني ... والزمان والمكان محدودان الخ.
    ولا أريد تعقيد الموضوع ولكن أريد أن أشير لظاهرة كونية مستمرة في عالم الزمان والمكان هي التغير، ولكن هذا التغير بالنسبة لنا هو تغيير وليس مجرد تغير عشوائي بالنسبة لله تعالى فالشمس تجري لمستقر لها ذلك تقدير العزيز العليم ... ولذلك حتى نفهم قدرتنا على التغيير بشكل شامل يجب أن نفهمه بسياق التغيير الكوني الذي يتحكم بنا وبالكون كله، أي يجب أن نفهم سنن التغيير الكونية واقتراب الساعة التي تنهي فيها الدنيا مهمتها التي خلقت لأجلها بنظام محكم حكيم، ثم نبني على هذا الفهم خططنا الشخصية واستراتيجياتنا في التغيير لمؤسساتنا وأنظمتنا التي نظن أننا نتحكم بها. فمثلاً "لا يغير الله ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم، وأنّ الله لم يك مغيراً نعمةً أنعمها على قومٍ حتى يغيروا ما بأنفسهم وأن الله سميع عليم" وبناءً عليه فلا نعتقد أن ما نفعله من ترتيبات مادية لتغيير مؤسساتنا وأنظمتنا التي نظن أننا نتحكم بها كفيل بالتغيير الحقيقي لمحصلة إشباع الحاجات الذي نهدف إليه من وراء التغيير المراد اي أن المحصلة تبقى ثابتة وكأن القوى المبذولة للتغيير هي قوى متفانية، بعضها يفني بعضاً كقوى داخلية في جسم صلب عند دراسته ديناميكياً.

    أعلم أن الكلام الذي قلته يبدو فلسفياً واأسلوب التعبير بالجمل الطويلة قد يصعب فهمه ولكن اللبيب تكفيه الإشارة.
    التعديل الأخير تم بواسطة yaser_zy2000 ; 3/9/2010 الساعة 15:09

  9. #8
    الصورة الرمزية متعاون
    متعاون غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    طالب - دارس حر
    المشاركات
    5

    رد: التغيير

    موضوع رائع وردود رائعة

    ألف شكر

موضوعات ذات علاقة
من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)
أ‌. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE) ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات... (مشاركات: 4)

ادارة التغيير ..كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً
هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة فمنهم من سيقول : لقد حاولنا... (مشاركات: 10)

التغيير و القوى التنظيمية التي تَحثُّ على التغيير
ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على... (مشاركات: 4)

من انواع التغيير : -التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي
-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير... (مشاركات: 0)

إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير
لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه. بما أننا جزء من... (مشاركات: 11)

أحدث المرفقات