الموضوع: أسباب الفساد الإداري داخل المؤسسات
أسباب الفساد الإداري داخل المؤسسات
يرجع أسباب الفساد الإداري إلى أسباب داخلية من داخل المنظمة نفسها ،أسباب خارجية من خارج المنظمة تختص بالبيئة المحيطة وقد يكون عوامل متداخلة بين العوامل البيئية والاقتصادية والسياسية التي يتواجد فيها الموظف وبما أن هذه العوامل مختلفة من دولة لآخرة فان شكل الفساد الإداري سيكون مختلف كذلك ويمكن إجمال بعض أسباب الفساد إلى :
1. عدم وضوح القوانين وانعدام الشفافية في التشريعات المرتبطة بالفساد والتي تدفع البعض إلى تفسيرها بصورة خاطئة مما يساعد علي انتشار الفساد .
2. غياب الوازع الديني وغياب الضمير والنزاهة .
3. انعدام الرادع القانوني وضعف الرقابة .الافتقار إلى القيادات الإدارية الملتزمة .
4. تدني المرتبات والأجور والظروف المعشية الصعبة
5. عدم وضوح النظام الضريبي و الاجرءات الضريبية وإعطاء الصلاحيات الكبيرة لمحصلي الضرائب يؤدي إلى انتشار الفساد .
6. وجود الهياكل التنظيمية القديمة وغير المناسبة لظروف العمل وعدم توضيح الاختصاصات والصلاحيات بصورة منظمة وعملية .
7. الإغراءات الخارجية التي تسببها تأثير الشركات المتعددة الجنسيات والتي تعاني من فساد عالمي سعيا للحصول على بعض العقود والصفقات التجارية
8. العادات والتقاليد السائدة وانخفاض المستوى التعليمي وضعف وسائل الاعلام عن ممارسات الفساد الإداري بكافة إشكاله .
أسباب الفساد الإداري:
من المؤكد وجود مجموعة من الأسباب التي أدت إلى بروز ظاهرة الفساد وانتشارها في مختلف المجتمعات، فقد أكد منظري وباحثي علم الإدارة والسلوك التنظيمي على وجود ثلاث فئات... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
الفساد الإداري.. وصول غير الأكفياء إلى مواقع القرار دمر اغلب المؤسسات السورية؟؟!!
عبد الرحمن تيشوري / خبير سوري / من فريق الوزير النوري / عضو مجلس خبراء الوزارة
... (مشاركات: 2)
أسباب الفساد وتأثيراته
يمكن تحديد أسباب الفساد بما يلي :-
1 . أسباب سياسية
ويقصد بالأسباب السياسية هي غياب الحريات والنظام الديمقراطي ، ضمن مؤسسات المجتمع المدني ، ضعف الأعلام والرقابة .
2 .... (مشاركات: 0)
انتشار الفساد الإداري يقارب 50 في المئة بـ« الوزارات» و«المؤسسات»
الرياض - وليد الأحمد
الخميس ٥ ديسمبر ٢٠١٣
تصدر الإهمال والمحسوبية والواسطة والرشوة قائمة أكثر أنواع الفساد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.