الموضوع: 8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
1- .اوعي تتجنب السؤال و جاوب بكل إحترافية
2- .خليك صادق في إجابتك تماما
3- من الذكاء إنك لا تذكر مديرك السابق ولا شركتك السابقة بأي سوء .مهما كان و خليك دبلوماسي بأقصي قدر ممكن
4- مترميش أبدا في المقابله اللوم علي زمايلك ( أصلهم السبب , اصلهم كانوا وحشين , إلخ إلخ ) إرمي كل ده ورا ضهرك و خليك ذكي في التعامل.
5- لو حابب ترمي اللوم قول تفاصيل بسيطة ( و الله انا هناك مبقتش أطور , و الله مديري كويس جدا بس في الفتره الحالية محتاج أتعامل مع مدير قوي شوية أتعلم منه أكثر من الحالي , و الله مفيش سيستم و انا بحاول اشتغل في شركة فيها سيستم ) إلخ إلخ
6- حاول ديما تدرب نفسك و تستشير غيرك تقول إيه و تتكلم إزاي و يحط نفسه مكان الشخص اللي بيعمل معاك المقابله و رد فعله هيكون إيه.
7- لما تخلص كل ده قول و الله برضه استفدت من كذا كذا كذا بحيث أن القفلة تكون كويسه بتفرق جدا.
8- في الأخير عبر عن إمتنانك و سعادتك في الشركة اللي انت شغال او اشتغلت فيها و ديه حاجه بتعتبر كويسة ان رغم اللي قابلته ف انت متكلمتش وحش علي المكان.
- في الأول و الأخير المقابله مجرد ما تخلصها أعمل زي كأنك خلصت إمتحان ثانوي عام أرمي ورا ضهرك بحلوها و بمرها و المهم إنك تتعلم من المقابله لأن كل يوم في خبره معينه أنت بتكسبها.
١- التوظيف بيبدأ من. Man power PLAN خطه القوي العامله دي باختصار شديد خطه بيتم عملها قبل بدايه السنه وبعد تحديد اهداف الشركه وفيها كل اداره بتحدد العدد المطلوب من الموظفين لتحقيق اهداف الشركه ويطرح... (مشاركات: 0)
وضع استراتيجية توظيف عند اتخاذ قرارات التوظيف
إذا كان مديرى منظمتك يتخذون قرارات التوظيف باستثناء المنظمة بأكملها، سيؤدى ذلك إلى عدم كفاءة عملية التوظيف. و فميا يلى النقاط الرئيسية التى يجب مراعتها... (مشاركات: 0)
كيف ترد على سؤال " هل لك أن تقدم نفسك " ؟
أول سؤال على الأرجح فى مقابلة التوظيف و قد يأت فى أكثر من شكل وصيغة حتى أن مسؤول المقابلة قد يطلب منك " وصف نفسك فى كلمات قليلة "
فيما يلى... (مشاركات: 0)
الرد على سؤال " لماذا تريد هذة الوظيفة ؟ " فى مقابلة التوظيف
سؤال " لماذا تريد العمل بهذة الوظيفة ؟" هو سؤال إما أن يمنحك صك العمل بالوظيفة أو أن يمنحك استمارة الخروج بلا عودة .
يقصد... (مشاركات: 0)
فى مقابلة التوظيف : كيف تجيب على سؤال " لماذا يجدر بنا تعيينك ؟"
تأكد من أنك قد أعددت نفسك جيداً لهذا السؤال لأنه السؤال الأكثر أهمية من بين جميع أسئلة المقابلة .
يجب ان تجمع... (مشاركات: 0)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول