الموضوع: 8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
1- .اوعي تتجنب السؤال و جاوب بكل إحترافية
2- .خليك صادق في إجابتك تماما
3- من الذكاء إنك لا تذكر مديرك السابق ولا شركتك السابقة بأي سوء .مهما كان و خليك دبلوماسي بأقصي قدر ممكن
4- مترميش أبدا في المقابله اللوم علي زمايلك ( أصلهم السبب , اصلهم كانوا وحشين , إلخ إلخ ) إرمي كل ده ورا ضهرك و خليك ذكي في التعامل.
5- لو حابب ترمي اللوم قول تفاصيل بسيطة ( و الله انا هناك مبقتش أطور , و الله مديري كويس جدا بس في الفتره الحالية محتاج أتعامل مع مدير قوي شوية أتعلم منه أكثر من الحالي , و الله مفيش سيستم و انا بحاول اشتغل في شركة فيها سيستم ) إلخ إلخ
6- حاول ديما تدرب نفسك و تستشير غيرك تقول إيه و تتكلم إزاي و يحط نفسه مكان الشخص اللي بيعمل معاك المقابله و رد فعله هيكون إيه.
7- لما تخلص كل ده قول و الله برضه استفدت من كذا كذا كذا بحيث أن القفلة تكون كويسه بتفرق جدا.
8- في الأخير عبر عن إمتنانك و سعادتك في الشركة اللي انت شغال او اشتغلت فيها و ديه حاجه بتعتبر كويسة ان رغم اللي قابلته ف انت متكلمتش وحش علي المكان.
- في الأول و الأخير المقابله مجرد ما تخلصها أعمل زي كأنك خلصت إمتحان ثانوي عام أرمي ورا ضهرك بحلوها و بمرها و المهم إنك تتعلم من المقابله لأن كل يوم في خبره معينه أنت بتكسبها.
١- التوظيف بيبدأ من. Man power PLAN خطه القوي العامله دي باختصار شديد خطه بيتم عملها قبل بدايه السنه وبعد تحديد اهداف الشركه وفيها كل اداره بتحدد العدد المطلوب من الموظفين لتحقيق اهداف الشركه ويطرح... (مشاركات: 0)
وضع استراتيجية توظيف عند اتخاذ قرارات التوظيف
إذا كان مديرى منظمتك يتخذون قرارات التوظيف باستثناء المنظمة بأكملها، سيؤدى ذلك إلى عدم كفاءة عملية التوظيف. و فميا يلى النقاط الرئيسية التى يجب مراعتها... (مشاركات: 0)
كيف ترد على سؤال " هل لك أن تقدم نفسك " ؟
أول سؤال على الأرجح فى مقابلة التوظيف و قد يأت فى أكثر من شكل وصيغة حتى أن مسؤول المقابلة قد يطلب منك " وصف نفسك فى كلمات قليلة "
فيما يلى... (مشاركات: 0)
الرد على سؤال " لماذا تريد هذة الوظيفة ؟ " فى مقابلة التوظيف
سؤال " لماذا تريد العمل بهذة الوظيفة ؟" هو سؤال إما أن يمنحك صك العمل بالوظيفة أو أن يمنحك استمارة الخروج بلا عودة .
يقصد... (مشاركات: 0)
فى مقابلة التوظيف : كيف تجيب على سؤال " لماذا يجدر بنا تعيينك ؟"
تأكد من أنك قد أعددت نفسك جيداً لهذا السؤال لأنه السؤال الأكثر أهمية من بين جميع أسئلة المقابلة .
يجب ان تجمع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات