الموضوع: اشهر قواعد البيزنس والوظائف في مصر
اشهر قواعد البيزنس والوظائف في مصر
أشهر قواعد في مجال البيزنس والوظائف (سيبك من نقطة أخلاقية ام لا؛ انا بكلمك في الواقع غالباً وخاصة مصر)
1️⃣ السلعة سعرها هو أقصي سعر يقدر العميل يدفعه
في مفهوم غلط عند الناس وهو إن صاحب الشغل / المصنع / المحل /... هيبيع بسعر بناء علي التكلفة عنده؛ دا كلام بلح لمؤاخذة؛ سعر البيع هو أعلي سعر يحقق البيع؛ لو اشتري السلعه ب 100 جنية ولقي انها ممكن تتباع ب 1000 جنية يبقي يبيعها ب 1000 جنية؛ اديني سبب واحد منطقي يخليه يبيعها ب 900 جنية حتي... ولو اشتري السلعه ب 100 جنية وبعدين لقي السوق مش هيشتريها غير ب 80 هيبيعها ب 80 ويخسر ويبطل يجيبها تاني.
انسوا خرافة انه شاريها بكام دي
((( لا ينطبق ما سبق علي السلع الحيوية يعني قمح زيت دقيق ارز الخ الخ؛ دي سلع أساسية والمغالاه فيهم حرام شرعا وأحيانا قانوناً؛ بخلافهم عادي بيع ب 100 ضعف التكلفة)))
2️⃣ صاحب الشغل هيدفع أقل مرتب ميخليش الموظف يمشي
المرتب اللي صاحب الشغل هيدفعه مش المرتب اللي تستحقه وظيفتك؛ لا دا أقل راتب ميخلكش تمشي؛ أكيد كلنا شفنا أمثلة لناس كانت عاوزة زيادة راتب وتترفض ويوم ما يقرر يمشي ياخد الزيادة بل اكبر منها... الراتب هو أقل مبلغ ميخلكش تمشي... الكورونا خلت أصحاب الاعمال ممكن يخفضوا الرواتب والموظفين عارفين ان مفيش شغل بالبلد فمحدش هيمشي ويسيبهم؛ مستحيل كانوا يعملوا دا في السابق.
نروح للمشتري والموظف
3️⃣ العميل هيشتري السلعه بأقصي سعره شايفه مقابل لل قيمة اللي هيحصل عليها
فاكرين النقطة 1 ؛ دي بقي اختها للعميل؛ العميل بيشتري السلعه مقابل قيمة Value ؛ لو السلعه كلفت التاجر 100 والعميل مش شايفها حتى تستحق ال 100 دي مش هيدفعها ويقول اصل التاجر غلبان نديله فلوسه حرام يخسر؛ هو شايفها تستحق 80 يبقي يوم ما السلعه تبقي ب 80 هيشتريها ؛ والعكس لو قدامه السلعه ب 500 وهو مقتنع ان ال Value اللي هياخدها تستحق دفع 500 هيدفعها... ابسط مثال الكمامات دلوقتي؛ من شهرين كنت ترفض دفع 5 جنية في الجودة الحقيرة دي ؛ دلوقتي بقت حياتك في الحسابات فال Value بقت فيها حياتك فهنا بقت ال 5 جنية سعر ممكن تنفذ الصفقة بيه حتي لو مش عاجبك.
4️⃣ الموظف هيشتغل أقصي شغل يخلي صاحب العمل ميرفدوش
فاكرين النقطة 2 بتاعة المرتب ؛ دي بقي للموظف؛ بعيدا عن نقطة الضمير والاخلاق فالموظف هيدي أقصي مجهود يخلي صاحب العمل ميرفدوش؛ عشان كده تلاقي الموظف الحكومي مش بيشتغل لانه ببساطة ضامن مكانه. وشوف شركات لما سرحت موظفين بعد الكورونا تلاقي باقي الموظفين اشتغلوا بكفاءة أكثر خوفاً.
عارفين لعبة البيوت المبنية من ورق الكوتشينة ؟ شوفتوها قبل كده ؟، شوفتوا قد إيه عملية بناء نموذج كويس بياخد وقت و صبر و تركيز و دقة، لإن ممكن حركة واحدة غلط تكون كفيلة إنها تضيعلك كل مجهودك .
... (مشاركات: 0)
خلينا نتفق إنك أثناء إدارة البيزنس الخاص بيك ، جت عليك فترة إنك عاوز تنقل البيزنس بتاعك لمستوي أعلي
فهنفترض إنك قمت بأكتر من Research وسألت مختصين قبلك في نفس المجال وقريت كتب ومجلات عشان توصل... (مشاركات: 0)
تحليلُ الأعمال والوظائف
أبعاد تحليل الأعمال والوظائف
مقدمة:
هناك الكثير من الطرق والمداخل، والأساليب والوسائل الإدارية الهامة التي تأخذ بها الإداراتُ الناجحة في منظمات الأعمال، والشركات،... (مشاركات: 6)
وتكون عملية هيكلة الأعمال والوظائف داخل المنظمة على مستويين رئيسين:
المستوى الأول: تصميم عام وشامل للمنظمة ككل، وفيه تحدد الأطر العامة لأعمال ووظائف المنظمة الرئيسة.
المستوى الثاني: تصميم تفصيلي،... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم ملخص عن النشاطات والوظائف بإدارة الموارد البشرية ..
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم المرفقات .. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.