الموضوع: الكورونا ماكنتش سبب إنهيار شركات وإفلاسها، ال HR كان السبب!
الكورونا ماكنتش سبب إنهيار شركات وإفلاسها، ال HR كان السبب!
(و مع إني عزيزي القاريء عندي رفض لفكرة التعميم المطلق، بس خليني اقولك ان للاسف التعميم هنا يكاد يكون صح بنسبة 100%)!!!!
كان في فيديو للاسف مشفتوش بس لمحت عنوانه (Management shouldn't be the same after Covid). وبعد فترة افتكرته وسئلت نفسي أيه ممكن يكون محتوى الفيديو وإيه اتغير في ال Management؟
وقبل ما أدخل في الموضوع، كان في Candidate نزل Post لسؤال من ال Interviewer بيقوله: (لو حصل ظرف للشركة واضطرينا ننزلك المرتب للنص هل عندك مشكلة؟) رد عليه وقاله (موافق بس تكتب في العقد ان لو حصلي ظرف قهري واشتغلت نص ساعات العمل هتديني الاجر كامل!)
بغض النظر عن تحفظي على طريقة الرد بس انا موافق الموظف جدا في المضمون!
علاقة الموظف بالشركة طالما هي بتعتمد على عدد ساعات العمل، و طلبات مدير و مرتب! يبقى لا تتخيل ان في يوم تحصل فيه أزمة عالمية - زي الكورونا - ان حضرتك كشركة مش هتتعرض لخسارات فادحة (الا من رحم ربي وحالات قليل جدا، وحتى الشركات دي خسرت من ال Profit واشهرهم Amazon!!!) ، طالما أنت نسيت ال Human factor وبتشغل الناس كانهم مكن، متتوقعش من الناس دي تبصلك في يوم بنظرة Human!
والعكس صحيح.. لما حضرتك تبني علاقة انسانية مع موظفين الشركة، هتلاقي الموظفين بيتعاملو في الازمات اللي الشركة بتعدي بيها بإنسانية!..
اشهر influencer في مجال ال Business واسمه Simon Sinek كان بيتكلم عن الشركات وبيشبه علاقة الشركات الناجحة بالموظفين بعلاقة الاب بإبنه... وخليني اقولك بالفعل ان غالبا الناس بتختار ال Leader في شغلها اللي بيكون عادة فيه صفات الاب او على الاقل في واحدة من الصفات!..
1- العلاقة غير مبنية على الخوف/مبنية على الحرص: عارف انك لو جت فترة قصرت او حصلك ظرف هو هيقدر ده وهيقف جنبك مش هيخصملك و لا يستغنى عنك بالعكس ممكن يسندك. عارف ان تجديد العقد ده حبر على ورق وان العقد النفسي اللي بينه وبينك اقوى مية مرة وللأبد.
2- علاقة غير مبنية على الاخذ / مبنية على العطاء: بيعلمك زي ما ابوك كان بيعلمك ومستني دايما يشوفك احسن ومتوقع منك دايما الاحسن!
3- بيكافئك مش بيعاقبك : لما بتعمل الحاجه صح بتتكافيء بتقدير معنوي دائما و تقدير مادي احيانا، ولما تعمل غلط بينبهك و بيعلمك مرة و اتنين وتلاته.
4- علاقة تواضع : يعرفك شخصيا, بينصحك مش بيأمرك. بيستشير رايك حتى لو انت متاكد انك اقل خبرة و علم! وانك لو اختلفت معاه هيتقبل رايك و ممكن جدا من وقت للتاني بيهزر معاك!
5- علاقة مبنية على العدل و الحزم: مبيتهاونش مع ال Attitude من اي شخص كان. الاحترام قبل ال business. و بيعاملك زي ما بيعامل الامورة ام شعر اصفر.
للاسف لو كان ال HR مدرك أهمية ال Environment دي و بيحارب عشان يبنيها، مكنتش هتلاقي شركات كتير بتقفل بسبب ازمة الكورنا. كنت هتلاقي موظفين بيعملو كل ما بإيدهم عشان يفضل بيتهم التاني مفتوح!
شخصيا - ومن زمان - كان اكتر term بعترض عليه هو Family business، بشوف ان الصح انه يتقال family management، لان لو كل الموظفين اللي في business عبارة عن Family كنت هتلاقيها احسن الشركات والناس بتمدح فيها ( الا لو family مطينة بطين هتقلب بهباب وسواد)
لما توفر صفات الاب في الشركة في كل مدير او مشرف وقتها لما يجيلك Candidate وتقوله ان احنا ممكن نعدي بتأخير في المرتبات او ممكن نقلل المرتبات، هيقولك انا مش داخل الشركة عشان ابقى موظف، انا حبيت الشركة عشان عايز اكون جزء من العيلة!
خفض رواتب بشكل مباشر
إجازات بلا راتب
توقيف التوظيف
إنهاء خدمات
وغيرها ..
هذه بعض الإجراءات التي اتخذتها الشركات على مستوى العالم وليس فقط بالعالم العربي أو غيره والجميع يترقب وقد تكون... (مشاركات: 0)
يأتي تخفيض العمالة في اي منشآة تجارية كحل طبيعي في وقت الازمات، وفي ازمة مثل الازمة التي يعيشها العالم حاليا مع تفشي وباء فيروس كورونا، سيكون هناك آلاف المنشآت التي ستفكر مليا في تخفيض العمالة كحل... (مشاركات: 0)
ايه هو دور الاتش ار في الوقت الي احنا فيه؟
دور مدير الموارد البشرية في اي مؤسسة هو دور متعدد و متشعب و اهم و اصعب جزء فيه هو الجزء الخاص بتنظيم عملية ال communication بين الموظفين... بطريقة تحفظ... (مشاركات: 0)
قال المؤسّس الشريك لموقع باي بال بيتر ثيل إن حاملي درجة الماجستير في إدارة الأعمال لديهم ميلٌ إلى "التفكير والتصرّف مثل القطيع".
بينما قال الرأسمالي مارك آندرسن كلاماً مناقضاً لذلك، فقد قال "إذا... (مشاركات: 0)
الإدارة هي السبب
سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالان... (مشاركات: 0)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.