النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!
بقلم : عماد الحاج

في هذا الزمان العجيب نجد أن كلمة (( لا )) .. في أحيان كثيرة توصل الإنسان إلى متاعب كثيرة .. فإذا قال الموظف (( لا )) في وجه المسئول .. تكون القيامة الصغرى قد قامت عليه !!
إذا لم يكن لديك من يحميك .. لا تقل (( لا )) !! وإذا لم تكن ذو شخصية قوية .. لا تقل (( لا )) !! وإذا كنت خائفًا على الوظيفة أو الترقية أو الراتب أو أي شئ آخر .. لا تقل (( لا )) !!
في كثير من المؤسسات الذي يحكم العمل .. صاحب المؤسسة .. الإدارة العليا .. مراكز القوى .. المدراء .. المسئولين .. لا يوجد سلطة للقانون .. لأنه لا يوجد قانون أصلاً !!
القانون هو صاحب المؤسسة .. والقانون هو الإدارة .. والقانون هو المدير .. ومن يخالف القانون .. سيحاسب بالقانون !!
لأن القانون لا يظهر في هذه المؤسسات إلا في العقوبات فقط !!
كثير من المدراء لا يفتح كتب القانون أو اللوائح الداخلية إلا عندما يبحث عن عقوبة .. يريد من خلالها تدمير أحد الموظفين أو نفيه من الوجود !!
ذات مرة قلت (( لا )) .. عندما كنت عضوًا فاعلاً في أحد المنتديات العربية .. فإذا بالمسئول عن المنتدى يحذف مشاركاتي المخالفة لرأيه .. والتي قلت فيها (( لا )) بصوت عالي .. (( لا )) للظلم .. (( لا )) للدكتاتورية .. (( لا )) للمحسوبية .. (( لا )) لفصل الأعضاء بدون وجه حق .. فبدأ يحذرني أنه سيوقف عضويتي في المنتدى .. وسيضطر آسفًا لطردي !!
في النهاية انسحبت بكرامتي قبل أن يفصلني من مؤسسته العريقة !!
هذا مثال بسيط .. يحدث في منتديات الإنترنت .. ذلك أن المنتدى هو ملك لمن حجز الاسم والمساحة .. ملك لمن دفع المال .. لذلك فهو الآمر الناهي .. وهو السلطة العليا .. وهو القانون !!
فهل مؤسساتنا تسير على هذا النهج .. وصاحب المؤسسة أو مديرها .. هو الآمر الناهي .. وهو القانون .. ؟!!
إذا كان الأمر كذلك .. فإما أن تنسحب مثلي .. وإما .. لا تقل (( لا )) !!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

شكرا م.أحمد ... موضوع صغير الحجم كبير القيمة

كلام في سرك ... أنا في طريقي لأقول (( لا ))

#3
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

انا مبسوط بجد من هذه المقالة لإن في أشخاص مازالوا لايخافوا السلطة
انا قولتها لمديري أزيد من 10 مرات
لأنه غلط وهو لا يعرف شئ عن الإدارة وما يعرفه هو المصلحة الشخصية وحب السلطة
لا للفساد لا للظلم لا للجهل لا للتعصب لا للمصلحة الشخصية

#4
الصورة الرمزية ام انيس
ام انيس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

اانا انسحبت لان كلمه لا للفساد لا للمصلحه الشخصيه خلقت لى الكثير من المتاعب وخاصه على الصعيد العائلى فانا املك ولله الحمد الشجاعه والثقه فيما اتيح لى من علم ومعرفه ولكن جوبهت بالكثير من التشويش والمغالطه من اصحاب المصالح وبما اننا لازلنا فى عالم حكم الذكور وليس الرجال فقد انسحبت حتى لا اشارك فى الفساد وكسب راحتى الاسريه

إقرأ أيضا...
تذكر أن حاجة من عاش لا تنتهي

تذكر أن حاجة من عاش لا تنتهي الكثير منا يعيش حياته وكأن السر الخفي وراء هذه الحياة هو انجاز كل شئ فنحن نسهر لوقت متأخر ليلا ونستيقظ مبكرين ونتجنب ان نمنع انفسنا ونُبقي احبائنا في انتظارنا بالبيت... (مشاركات: 1)


مسؤول سعودي: لا نستطيع إلزام الشركات بالسعودة

نقلت صحيفة "عكاظ" عن رئيس الغرفة التجارية الصناعية في العاصمة السعودية الرياض عبد الرحمن الجريسي قوله إننا لا نستطيع إلزام شركات القطاع الخاص بتوظيف الشباب السعودي. وحمل التقرير الذي نشرته... (مشاركات: 1)


هل تحب أن تكون مديرا؟

هل تحب أن تكون مديرا؟ قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في... (مشاركات: 3)


استطاعوا أن يغيروا سلوك الناس فهل نستطيع تغير سلوكنا الغير مقبول مثلهم

هذا المقطع عبارة عن إستخدام الناس للسلالم الكهربائية ليش ما يستخدمون السلالم العادية شوف ايش عملوا عشان يغيروا سلوك الناس YouTube - Piano stairs - TheFunTheory.com - Rolighetsteorin.se ... (مشاركات: 0)


هل تحب أن تكون مديرا ؟

قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في مواجهة هذه ا لتحديات معناه... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة عقود الأعمال الهندسية والمقاولات

دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود


كورس قواعد البروتوكول والإتيكيت لمديري أعمال كبار الشخصيات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات


دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


دورة ادارة المرافق ووحدات المباني

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج