الموضوع: لماذا يرتفع معدل دوران العمالة بشكل ملحوظ في كثير من شركات العالم العربي؟

ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها الدول العربية ولكنها استطاعت ان تصبح دولا رائدة في مجال الصناعة كاليابان مثلا وذلك بحسن تقديرها واستغلالها للموارد البشرية الموجودة لديها في الوقت الذي تجد فيه الكثيرمن الشركات في عالمنا العربي تضع الموارد البشرية في آخر أولوياتها و اهتماماتها الامر الذي يؤدي الى انعكاسات سلبية على مستقبل الشركة في الاجل البعيد, وهنا نعود لنستحضر العنوان لماذا يرتفع معدل دوران العمالة في بعض الشركات في العالم العربي لعل من الاسباب الهامة التي تؤدي الى ذلك ومن وجهة نظري مايلي :
1- عدم وجود نظام عادل للمرتبات والاجور وذلك لعدم وجود توصيف رسمي لواجبات ومسؤوليات الوظيفة والمهارات والمؤهلات التي يجب ان تتوافر في شاغلها وتقدير المرتب على هذا الاساس
2- عد وجود نظام عادل للثواب والعفاب واخضاعها للعلاقات والاهواء الشخصية لصاحب العمل
3-التعامل مع الموظفين والعاملين من باب التخوين وعدم الثقة
4-عدم الاعتراف بالانجازات لاصحابهابل على العكس تسفيهها والاقلال من شأنها واعتبارها اموربديهية وتحصيل حاصل حتى لايجد رب العمل نفسه مطالبا بترقية او زيادة في المرتب
5-الاستهانة بأفكار الموظفين وعدم أخذها بجدية و اخضاعها للدراسة للتأكد من امكانية وجدوى تطبيقها وبالتالي قتل روح المبادرةلديهم
6-الاعتماد على سياسة الضغط والترهيب ظنا انها الانجح لاستخلاص مالدى العامل من طاقات ومهارات
7- عدم الاكتراث بالنواحي الاجتماعية و الانسانية والنفسية للعاملين وانا هنا أقترح على ارباب العمل ان يقوموا بتعين مرشد نفسى في شركاتهم لدراسة سلوكيات العاملين و التقرب من مشاكلهم .
8-اللجوء الى استقدام الايدي العاملة الرخيصة لان الايدي الخبيرة تحتاج الى مرتبات عالية لذا ترى ان بعض الشركات ولااقول نسبة كبيرة اذا ارتفعت مرتبات موظفيها عن حد معين فانها تضحي بهم وبخبرتهم وتحل محلهم موظفين يعملون بنصف مرتباتهم ظنا منهم انهم قد خفضوا التكاليف دون ان تدري انها خسرت في الواقع خسارة كبيرة.
9-عدم الشعور بالامان والاستقرار الوظيفي فعندما تجد ان الشركة قد استغنت عن موظفين اكفاء لربما ساهموا يوما في بنائها فانك حتما ستفقد الشعور بالامان الوظيفي
10-وجود نظام الكفيل في بعض الدول.

الاستاذ احمد - المدير العام للمنتدى
ارجو لك الخير و السعادة والتوفيق
ان الاسباب التي ذكرتها وعلاج هذه الاسباب يغير واقع كل الشركات في عالمنا العربي ولم يعد يخفى على احد في العالم اهمية الموارد البشرية حيث اصبحت قدرات البشر اليوم اهم من المناجم

بارك الله فيك يا اخي و لعل بعض مديرية و اصحاب الشركات .... ان يقرأو هذه السطور لتكون نبر اسا يهتدون به بدلا من التخبط و الضلالة التى يعيش فيها بعض اصحاب الشركات ... و الله انني كنت في شركة عدد الخارجين منها يفوق عدد الداخلين تقريبا على مدار الشهر يتغير النصف و ياتي نصف جديد ... يا الله انها ماساة

تحية طيبة مباركة لك أ / احمد نبيل و لك جزيل الشكر على الفائدة العظيمة التى تعود علينا من الاطلاح على المواضيع التى تطرحها على السادة الاعضاء ، و لى سؤال محرج منه بعض الشيئ ماذا يعنى مصطلح دوران العمالة .

الاستاذ احمد نبيل تحيه طيبة ، احب ان اوجه اليك الشكر والتقدير علي هذه المعايير المهمة والتي فعلا نقابلها يومياً في اماكن عملنا ويا ليت اصحاب الاعمال ياخذوها علي محل الجدية ... فعلا ستتغير امور كثيرة.

فعلا ما ذكره الأستاذ/ أحمد فرحات.. للأسف حقيقة وعار في نفس الوقت لمجتمعات عربية إسلامية.. من خلال عدم تعامل المنظمات مع الإنسان كإنسان.. مما ولد تلك الظاهرة السلبية في إزدياد معدل دوران العمالة في المجتمعات العربية.. ونحن لا نعمم تلك الظاهرة على كل المنظمات ولكن تسودها تلك الظاهرة.. وفي الوقت الراهن على مستوى الدول لكم التجربة الماليزية كأكبر برهان في النمو الإقتصادي والثقافي والعلمي.. كيف كانت ماليزيا قبل ثلاثون عاما وكيف أصبحت الآن.. فمن خلال تعاملها مع المورد الإنساني بالشكل المثالي المطلوب.. إستطاعت أن تتغلب على كل الصعاب بشكل ملحوظ وملموس لإنها تعاملت مع المورد الإنساني كأثمن وأغلى مورد على الإطلاق.. وليس كحمل أو عبء على الدولة كما تظنه معظم الدول العربية.. والموضوع يطول لا تستوفيه هذه الأسطر البسيطة.. فالموضوع أكبر ويحتاج إلى مجلدات للكتابة عنه..

ان دراستي لدوران العمل في السعودية في القطاع الخاص له علاقة وثيقة جدا مع الثقافة الاجتماعية وتأثيرالمناسبات و اعلانات الوظائف الحكومية وتبلغ النسبة في دوران العمل في معظم الشركات مابين 13% - 20 % ، وهذا يعود لعدة عوامل ومن اهمها
متوسط عمر العاملين مابين 18 - 24
تجارة التجزئة تشكل 70 % وهذا النصيب الاكبر في الفرص الوظيفية في القطاع الخاص
يعتمد نظام العمولات التي تشكل نسبة كبيرة من الدخل
الثقافة الاجتماعية التي تشجع على العمل في الوظائف الحكومية
العمالة الاسيوية التي بدون عمل والمتاحة للعمل بأقل الاجوروساعات العمل اكثر
قانون العمل لا يقرمخالفات او جزاءات على العامل السعودي في حالة تركه العمل
محمد - ابو امد