حكيم الصباح والحلم
سئل حكيم الصباح " ما هو حلمك؟"
فتنهد تنهيدة حارة واجاب: عملت كثير بالشركات
واردت ان اكون شئ وشويات
او احصل على نظرة من البهوات
لكن الحلم مات والسقا كمان اهو مات
طول مافيه محسوبيات ووسايط ومجاملات
وذابت الكفاءات خلف السير وراء المسئول فى محاولة لنيل القبول
لكن الحلم مازال محلوم بالرغم من كل الهموم
وفى النهاية ملخص الحكاية
اوعى تندم فى يوم على حلمك
اسعى وراه بكل دمك وجهدك
واعلم ان ربك شايفك وعارفك
ينولك حلمك المختار لو مافيهوش احقاد او اخطار او مطامع تودى النار
سئل حكيم الصباح " ما هو النجاح؟" فاجاب: الحياة دائما كفاح وحرصا من كل الاديان على الطاعة وعدم العصيان كلفنا جميعنا بالعمل الشاق وضرورة التطلع للنجاح والبقاء فلا تصلح الجنة بدون فلاح ولا تصلح... (مشاركات: 7)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن المقلدين؟" فاجاب: انهم اشخاص جاهلين يحاكون الموجود بلا حدود ويعلمون انهم بلا وجود يراهم المقربين كاعمدة انارة بلا اضاءة ويراهم البعاد كشموس مضاءة وهو مثل... (مشاركات: 2)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الكلام؟" فاجاب: لولا الكلام لدخل البشر الجنه بلا ملام فالكلام يااختاه كالبرام فالكلام احيانا يحشى حماما لوكان الهدف منه مجرد كلاما (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن الاسعار؟" فاجاب: سوف اجيب عن السؤال بعد ان احصى حفنة الاموال لقد تبقى كام ملطوش يا خوفى ليتصرفوا فى الفشوش فاليوم الثالث منه والدين شغال على ودنه فهناك خمسة بنود... (مشاركات: 0)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الإدارة؟" فاجاب: سوف افصص الحروف حتى تبقى شيئا معروف فحرف ا هو تحديد اهداف فى صورة روئا ورسائل وحرف ل هو لا نفاق ولا خداع ولا وصول الى الاهداف بالاطماع وحرف إ القدرة... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
رد مع اقتباس