مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
الوجه الإيجابي فيها هو سرعة بديهة عالية من الموظف للخروج من هذا الموقف الحرج .
شكراً لك أخي الفاضل ، مع خالص تحياتي لك ،
ههههههههههههههههه والله حلوة
هههههههههههههههههههه
طب والله كويس انو عرف يلاقى له مخرج من هالورطه
تسلم عالفكاهه الحلوة
بوركت اخوى
مستشار
مخرج موفق فيه سرعة البديهة والذكاء
*اعتقد جازما ان مثل هذا الموظف يوجد منه الكثير
نائب المدير: السبت نتحاسبو
ههههههههههههههههه والله حلوة
ربنا يخليك ياشاب على النكتة الحلوة دى
مشرف باب التدريب والتطوير
كتييييييييييييييييييييييي ير حلوة
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
بصراحه مضحكة جدا وقد نواجه هذا الموقف يوما ما .. شكرا اخي بهاء
مبدع
جزاك الله خير ...
حلوووووووووووووووووة ..
السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
فوزي المعلوف إن أداء أي مدير لا يمكن تقويمه بمعزل عن الطاقم المحيط به والظروف التي يمر بها والأدوات والإمكانات المتوفرة ,ولعل الأهم من ذلك كله الأنظمة والقوانين التي تحكم آليات... (مشاركات: 5)
أراد مدير الشركة أن يعرف أراء الموظفين فيه وفي نائبه فارتدي قناعاً على وجهه وأمر نائبه بان يرتدي قناعاً على وجهه وتقدموا الى أحد الموظفين المدير للموظف : ما رأيك في المدير ونائبه ..؟ الموظف :... (مشاركات: 2)
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :- 1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة... (مشاركات: 0)
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج "محترف تسويق معتمد" يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق استراتيجيات التسويق الحديثة وفقاً لافضل الممارسات العالمية، مما يمكنهم من تحقيق أهدافهم التسويقية في الأسواق التنافسية. يتميز البرنامج بتركيزه على الجمع بين المعرفة النظرية والأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
رد مع اقتباس
