الموضوع: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
أمرأة تقود سيارتها على الطريق السريع
ورجل يقود سيارته على الطريق، لكن في الاتجاه المعاكس
يمر كل منهما من جانب الآخر، وتفتح المرأة شباك سيارتها وتقول
"حمـــاااااار"
ويرد الرجل على الفور
"بقـــــرة"
يكمل كل منهما طريقه، ويكون الرجل مسروراً بسرعة بديهته ورده الفوري على شتيمة المرأة له
وحين يصل إلى المنعطف الأول للطريق يصطدم بـ "حمـار" كان يقف في منتصف الشارع
^
^
^
^
^
حقيقة
:
"غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له"
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
هههههههه
لكن العيب في مين ؟؟؟؟
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
حتى نقدر نحكم مين اللى مش فاهم التانى هل هى أيضاً عن وصولها للمنعطف وجدت بقرة أم لا
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
حلوووووووووو كتير
معبرة جدا
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
ههههههههههه
عشان تعرفوا سرعة البديهة عند مين بالزبط
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
على فكرة هذه ليست نكته و لا صراع بين رجل و امراة
و لكن ذلك جزء يستدل به على التفكير الايجابى و الحلم و حسن الظن بالاخرين و عدم تعجل الرد
و كيف ان مدلولات الكلمات و مغزاها من شخص لاخر قد تختلف و يختلف معها المغزى الدلالى فى عقله
و بالتالى رد فعله تجاه الاشياء و الاخرين
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
ههههههههههههههههههههههههه ههههه
لا تعليق
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
الموضوع سرعة سوء الظن بالآخرين ، الله يحمينا
عقلك .. لا مكانك هو ما يجب أن يتغير
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1068.imgcache
كثيرا ما تصيب أحدنا كبوة فيفكر في هجر المجتمع الذي عاصر كبوته ممنيا نفسه بنجاح في مكان آخر ، ... (مشاركات: 3)
]الموقف الأول
نعـــــــل الملك
يحكى أن ملكاً كان يحكم دولة واسعة جداً
أراد هذا الملك يوما القيام برحلة برية طويلة
وخلال عودته وجد أن أقدامه تورمت بسبب المشي في الطرق الوعرة، (مشاركات: 8)
كيف يفكر الرجل ؟؟
وكيف تفكر المرأه ؟؟
من المعروف ان الرجل يستخدم الجانب الأيسر من عقله
بينما المرأه تستخدم الجانب الأيمن من عقلها (مشاركات: 12)
خرجت لي نفسي الأمارة بالسوء، وقالت: ابن فلان متى تزداد المرأة جمالاً في عينيك ؟
قلت : ولماذا هذا السؤال ؟!
قالت: إن صدقتك تصدقني ؟
قلت: أفعل إن شاء الله .
قالت: معلمنا الأكبر يعكف على... (مشاركات: 34)
حلم عند الرجل هو أن يحكم العالم
واكبر حلم عند المراه ان تحكم من يحكم العالم
الرجل يبكي عندما يفقد كل مالديه
والمراه تبكي عندما لا يكون هناك داعي للبكاء
يضحي الرجل بالمراه عندما تفقده صوابه (مشاركات: 18)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.