الموضوع: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
أمرأة تقود سيارتها على الطريق السريع
ورجل يقود سيارته على الطريق، لكن في الاتجاه المعاكس
يمر كل منهما من جانب الآخر، وتفتح المرأة شباك سيارتها وتقول
"حمـــاااااار"
ويرد الرجل على الفور
"بقـــــرة"
يكمل كل منهما طريقه، ويكون الرجل مسروراً بسرعة بديهته ورده الفوري على شتيمة المرأة له
وحين يصل إلى المنعطف الأول للطريق يصطدم بـ "حمـار" كان يقف في منتصف الشارع
^
^
^
^
^
حقيقة
:
"غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له"
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
هههههههه
لكن العيب في مين ؟؟؟؟
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
حتى نقدر نحكم مين اللى مش فاهم التانى هل هى أيضاً عن وصولها للمنعطف وجدت بقرة أم لا
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
حلوووووووووو كتير
معبرة جدا
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
ههههههههههه
عشان تعرفوا سرعة البديهة عند مين بالزبط
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
على فكرة هذه ليست نكته و لا صراع بين رجل و امراة
و لكن ذلك جزء يستدل به على التفكير الايجابى و الحلم و حسن الظن بالاخرين و عدم تعجل الرد
و كيف ان مدلولات الكلمات و مغزاها من شخص لاخر قد تختلف و يختلف معها المغزى الدلالى فى عقله
و بالتالى رد فعله تجاه الاشياء و الاخرين
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
ههههههههههههههههههههههههه ههههه
لا تعليق
رد: طرفة......غالباً لا يفهم الرجل ما تحاول المرأة أن تقوله له
الموضوع سرعة سوء الظن بالآخرين ، الله يحمينا
عقلك .. لا مكانك هو ما يجب أن يتغير
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1068.imgcache
كثيرا ما تصيب أحدنا كبوة فيفكر في هجر المجتمع الذي عاصر كبوته ممنيا نفسه بنجاح في مكان آخر ، ... (مشاركات: 3)
]الموقف الأول
نعـــــــل الملك
يحكى أن ملكاً كان يحكم دولة واسعة جداً
أراد هذا الملك يوما القيام برحلة برية طويلة
وخلال عودته وجد أن أقدامه تورمت بسبب المشي في الطرق الوعرة، (مشاركات: 8)
كيف يفكر الرجل ؟؟
وكيف تفكر المرأه ؟؟
من المعروف ان الرجل يستخدم الجانب الأيسر من عقله
بينما المرأه تستخدم الجانب الأيمن من عقلها (مشاركات: 12)
خرجت لي نفسي الأمارة بالسوء، وقالت: ابن فلان متى تزداد المرأة جمالاً في عينيك ؟
قلت : ولماذا هذا السؤال ؟!
قالت: إن صدقتك تصدقني ؟
قلت: أفعل إن شاء الله .
قالت: معلمنا الأكبر يعكف على... (مشاركات: 34)
حلم عند الرجل هو أن يحكم العالم
واكبر حلم عند المراه ان تحكم من يحكم العالم
الرجل يبكي عندما يفقد كل مالديه
والمراه تبكي عندما لا يكون هناك داعي للبكاء
يضحي الرجل بالمراه عندما تفقده صوابه (مشاركات: 18)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة