لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف.
مستشار
لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف.
اخى الكريم جزاك الله عنا كل خير وشاكرين لك اسهاماتك ومجهوداتك
مبدع
شكرا يعطيك الف عافيه وجزاك الله خير
اخى الكريم جزاك الله عنا كل خير
وشاكرين لك اسهاماتك ومجهوداتك
مشكور يااخي والله يعطيك ألف عافية
مشكور على مجهودك الرئع جزاك الله خيرا
مشكور جدا جدا ابو ليلى اخونا الفاضل جزاك الله خيرا .
مستشار
أشكركم على المرور الرااااااائع ووفقنا الله وإياكم لمزيد من العطاء
يعطيك العافية اخي ابو ليلي على المجهود الاكثر من رائع والمفيد جدا واتمنى لك التوفيق وشكرا
مستشار
مشكووووووووووووووور أخي Mohammed NJ على المرور وباك الله فيك
مستشار
شكرا لك والله يعطيك العافية
جزاك الله خيرا ومشكور علي الموضوع
الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل الجمعية المصرية للمحاسبين القانونيين
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:- 1- تحديد الهدف يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تدبير الأفراد اللازمين للعمل في الوقت... (مشاركات: 9)
يتكون تخطيط الموارد البشرية من أربعة خطوات وفقا للتالي : - 1- تقدير الأهداف التنظيمية يجب أن تعتمد خطط الموارد البشرية على التخطيط الاستراتيجي ، ومن الناحية العملية فان هذا يعنى خطة الموارد... (مشاركات: 2)
ملخص الدور : يعمل اخصائي الموارد البشرية على تنمية واستثمار الموارد البشرية وذلك من خلال توفير التدريب , التأهيل ، التطوير , والتوظيف في بيئة مشجعة وذات جوده وتميز في الإعداد . الاهداف العامة :... (مشاركات: 87)
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها. تعريف تخطيط الموارد البشرية: يمكن تعريف تخطيط الموارد البشرية على... (مشاركات: 6)
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
رد مع اقتباس
