لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف.
مستشار
لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف.
اخى الكريم جزاك الله عنا كل خير وشاكرين لك اسهاماتك ومجهوداتك
مبدع
شكرا يعطيك الف عافيه وجزاك الله خير
اخى الكريم جزاك الله عنا كل خير
وشاكرين لك اسهاماتك ومجهوداتك
مشكور يااخي والله يعطيك ألف عافية
مشكور على مجهودك الرئع جزاك الله خيرا
مشكور جدا جدا ابو ليلى اخونا الفاضل جزاك الله خيرا .
مستشار
أشكركم على المرور الرااااااائع ووفقنا الله وإياكم لمزيد من العطاء
يعطيك العافية اخي ابو ليلي على المجهود الاكثر من رائع والمفيد جدا واتمنى لك التوفيق وشكرا
مستشار
مشكووووووووووووووور أخي Mohammed NJ على المرور وباك الله فيك
مستشار
شكرا لك والله يعطيك العافية
جزاك الله خيرا ومشكور علي الموضوع
الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل الجمعية المصرية للمحاسبين القانونيين
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:- 1- تحديد الهدف يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تدبير الأفراد اللازمين للعمل في الوقت... (مشاركات: 9)
يتكون تخطيط الموارد البشرية من أربعة خطوات وفقا للتالي : - 1- تقدير الأهداف التنظيمية يجب أن تعتمد خطط الموارد البشرية على التخطيط الاستراتيجي ، ومن الناحية العملية فان هذا يعنى خطة الموارد... (مشاركات: 2)
ملخص الدور : يعمل اخصائي الموارد البشرية على تنمية واستثمار الموارد البشرية وذلك من خلال توفير التدريب , التأهيل ، التطوير , والتوظيف في بيئة مشجعة وذات جوده وتميز في الإعداد . الاهداف العامة :... (مشاركات: 87)
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها. تعريف تخطيط الموارد البشرية: يمكن تعريف تخطيط الموارد البشرية على... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
رد مع اقتباس
