النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: أرجة الإفادة العاجلة إذا سمحتم

#1
الصورة الرمزية Ahmed Hussein
Ahmed Hussein غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
ترجمة و موارد بشرية
المشاركات
13

أرجة الإفادة العاجلة إذا سمحتم

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ....

لو سمحتم أرجو الإفادة العاجلة ممن لديه خبرة في حساب مكافأة نهاية الخدمة، و ذلك فيما يخص أحد مواد نظام مكتب العمل السعودي و التي تنص على "أنه إذا كان انتهاء علاقة العمل بسبب استقالة العامل يستحق في هذه الحالة ثلث المكافأة بعد خدمة لا تقل مدتها عن سنتين متتاليتين، و لا تزيد على خمس سنوات، و يستحق ثلثيها إذا زات مدة خدمته على خمس سنوات متتالية و لم تبلغ عشر سنوات و يستحق المكافأة كاملة إذا بلغت مدة خدمته عشر سنوات فأكر".


هل معنى ذلك أنه إذا أكملت عشر سنوات أو أكثر و قدمت إستقالتي فسيتم احتساب المكافأة شهر كامل عن كل سنة من السنوات العشرة التي قضيتها، أو أنني سأحصل على ثلث شهر عن كل سنة من أول خمس سنوات، و ثلثيه ما بعد خمس سنوات و ما قبل عشر سنوات، ثم أحصل على مكافأة شهر في السنة العاشرة و ما بعدها....

أرجو الإفادة لأنني في حيرة شديدة بسبب هذه المادة


و لكم جزيل الشكر...

#2
الصورة الرمزية Ahmed Hussein
Ahmed Hussein غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
ترجمة و موارد بشرية
المشاركات
13

رد: أرجة الإفادة العاجلة إذا سمحتم

لم أحصل على أي رد حتى الآن... أرجو المساعدة ممن عنده معلومة

#3
الصورة الرمزية النجم555
النجم555 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
اعمال ادارية
المشاركات
7

رد: أرجة الإفادة العاجلة إذا سمحتم

احسن شيء تسوية انك تخل بنفسك على الموقع الخاص بقانون العمل والعمال السعودي .. لانو الموضوع قد ينطرح باكثر من رد مختلف وتضيع عليك قيمة المعلومة التي تريدها.. وشكرا كان الله في عونك

#4
الصورة الرمزية moh_negm
moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير النظم ، الايزو
المشاركات
37

رد: أرجة الإفادة العاجلة إذا سمحتم

الحالة العامة :
1- مدة الخدمة اقل من خمس سنوات يستحق نصف راتب شهر ( 15 يوم) عن كل سنة او اجزاء السنة
2- مدة الخدمة خمس سنوات فأكثر يستحق راتب شهر كامل ( 30 يوم) عن كل سنة او اجزاء السنة


في حالة الاستقالة :
يجب معرفة مدة الخدمة :
1) اقل من سنتين لا يستحق
2) اكثر من سنتين و اقل من عشر سنوات
1- الخمس سنوات الاولى يستحق ثلث نصف راتب شهر ( 15 يوم) عن كل سنة او اجزاء السنة (الحالة العامة × ثلث )
2- الفترة بعد ال خمس سنوات يستحق ثلثي راتب شهر كامل ( 30 يوم) عن كل سنة او اجزاء السنة ( الحالة العامة × ثلثين )
3) عشر سنوات فأكثر ، تطبق الحالة العامة بغض النظر عن استقالة من عدمه

#5
الصورة الرمزية Ahmed Hussein
Ahmed Hussein غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
ترجمة و موارد بشرية
المشاركات
13

رد: أرجة الإفادة العاجلة إذا سمحتم

شكرا على الإفادة و جزاكما الله خير

إقرأ أيضا...
نرجو الإفادة

أحد الزملاء أنتقل من قطاع إلى قطاع آخر وعندما أنتقل إلى القطاع الجديد وجد موظفة على المجموعة الوظيفية الخاصة بالدبلومات الفنية وآخر مؤل عال والموظف المنقول من حملة المؤهلات العليا والاقدم فى التعيين... (مشاركات: 3)


ارجو المساعدة العاجلة

السلام عليكم ارجو مساعدتي حيث كلفت بعمل أسئلة مقابلة لوظيفة إحصائي في مديرية تابعة لوزارة التربية وليس عندي الخبرة في هذا المجال , وارجو منكم مساعدتي في كتابة اسئلة المقابلة وكيف يتم التقييم مع... (مشاركات: 1)


اريد اعرف طريقة كتابة كتب الشكر والإعتذار

السلام عليكم حبيت اعرف طريقة كتابة كتب الشكر والإعتذار وطريقة حسب الاجازات حسب القطاع الحكومي في دولة الكويت لانه تم تكليفي بأمور وأنا ماعرف اسويها :( وحدي متوهقه للعلم انه تخصصي... (مشاركات: 0)


ارجو الإفادة

بحاجه ماسه الى بحث متكامل من ناحية المقدمه وأهداف وأهمية ثم تحديد المشكله والفروض والاستبيان في أي موضوع بالادارة مثال: بالدوران الوظيفي لكم خالص شكري ودعائي لكم من صادق قلبي (مشاركات: 0)


ارجو المساعدة العاجلة بشأن تقييم الاداء للباحثين النفطيين

ارجو المساعدة العاجلة بشأن تقييم الاداء للباحثين النفطيين وايجاد صيغة لتقييم اداء الباحثين في مختبرات وزارة النفط (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


كورس تطبيقات الأوفيس والانترنت لإدارة الموارد البشرية

كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية


كورس الأساليب الإحصائية للتحكم وتحسين جودة العمليات - SPC

أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص


شهادة مسؤول الإلتزام المعتمد

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


أحدث الملفات والنماذج