صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 13

الموضوع: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية






    أسباب مقاومة الموظفين للتغيير على الرغم من أن التغيير هو الصفة الملازمة للتفوق والتميز وأنه ضرورة من ضروريات العمل الإداري في المنظمات هذه الأيام، إلا أنه يقاوم من الموظفين في المستويات الإدارية لأسباب عديدة متباينة هي:
    1 أسباب تنظيمية موضوعية:
    وهي النابعة من خوف الموظفين من أن التغيير لا يقابله الاستعداد التنظيمي المناسب لتحقيقه.
    2 أسباب تنظيمية سياسية:
    وهي الناتجة من الخلل التنظيمي الذي يمكن أن يحدثه التغيير في المراكز الوظيفية ومراكز القوة في المنظمة.
    3 أسباب شخصية اجتماعية:
    الخوف من تغيير القيم الجماعية والعلاقات الاجتماعية والقائمة بين الموظفين، وأن مقاومة التغيير تزيد من تماسك وترابط الجماعة.
    4 أسباب شخصية اقتصادية:
    وتتمثل في خوف الموظفين من إلغاء الوظائف بسبب التقنية الجديدة وما يترتب عليه من تسريح العاملين من وظائفهم، إما لعدم ملاءمتهم لمتطلبات التغيير والتقنية الجديدة أو لعجزهم عن التكيف مع خصائص ومستلزمات العمل الجديدة، وهذا ما يجعلهم يناهضون أي جهود للتغيير.
    5 أسباب شخصية عاطفية:
    خوف الموظفين من المجهول، وارتياحهم للمألوف، يجعلهم يرفضون التغيير، ويتحفظون عليه ولإحساسهم بما يهدد مستقبلهم.
    6 أسباب قيمة ثقافية:
    إن عدم إلمام الموظفين بالثقافة التنظيمية بالمستوى العميق من المسلمات والاعتقادات الأساسية التي يشترك فيها أعضاء المنظمة الواحدة التي تعمل بصورة غير مدركة، وتحدد بطريقة مسلمة غير قابلة للنقاش وكيفية رؤية المنظمة لنفسها ولبيئتها الخارجية.
    7 أسباب فكرية معرفية:
    الجهل والانغلاق الفكري وعدم التعامل مع التجديد وقلة الدوافع للإنجاز وعدم الإدراك من قِبل الموظفين لعمليات التقنية وعدم المعرفة بالعقبات الموجودة في طريق التقدم والتطور للمجتمعات والمنظمات على حد سواء.
    8 أسباب تنسيقية:
    عدم إدراك أهمية التغيير وأنه قد يعود إلى ضعف مستويات الاتصال والتنسيق والقائمين على التغيير والمنفذين.
    ومن خلال البحث الميداني الذي تم من قِبل الباحثين بالتوصيات التالية:
    1 إشراك الموظفين في عملية التخطيط وتنفيذ التغيير وجعلهم جزءاً لا يتجزأ منه.
    2 بناء الثقة والانفتاح بين الموظفين والإدارة وبين سياسة الباب المفتوح لأنه بدونها ستكون الصراحة محدودة والثقة مهزوزة.
    3 بناء أنظمة اتصال فعّالة قادرة على نقل المعلومات بين أقطاب وأطراف التنظيم المختلفة بموضوعية وحيادية.
    4 دراسة وتحليل الثقافة التنظيمية للمنظمة بصورة متأنية وعميقة ومعرفة أبعادها ودرجة قوتها وذلك قبل الشروع بالتغيير.
    5 إيجاد درجة عالية من الاتصال والتنسيق بين جميع الأطراف المشاركة في التغيير.
    6 تباين الإدارة استراتيجية لإبراز أهمية وضرورة التغيير وإيجابياته وسلبياته.
    7 طمأنة الموظفين من النتائج السلبية المتوقع تأثيرها في وضعهم الوظيفي وأنه سيتخذ جميع الإجراءات الممكنة بعدم تأثير ذلك فيهم.
    8 إقناع الموظفين بأن الوضع القائم للمنظمة يحتاج إلى تغيير.
    9 وضع تصور واضح ومقنع لما ستكون عليه المنظمة بعد إحداث التغيير.
    10 دعم ومساندة القيادات العليا بشكل مستمر لعملية التغيير وتذليل العقبات.
    المصدر: بحث ميداني مقدم للقاء العلمي (مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية أسبابها وسبل إدارتها) المنعقد في معهد الإدارة العامة بتاريخ 1421419هـ الموافق 861998م، أعده د. أحمد سالم العامري.. جامعة الملك سعود كلية العلوم الإدارية قسم الإدارة العامة. د. ناصر محمد الفوزان جامعة الملك سعود كلية العلوم الإدارية قسم الإدار
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. 3 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    حجازي (14/4/2011), عاشق هاشم (12/11/2013), محمد رجب النجار (20/12/2010)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سلطنة عمان
    مجال العمل
    المشاركات
    3

    رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

  4. #3
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

  5. #4
    الصورة الرمزية emoe2020
    emoe2020 غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    16

    رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

    مشكككككككوووووووووووووووو وووورين

  6. #5
    الصورة الرمزية ماجدة
    ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    قطر
    مجال العمل
    مسؤول جودة
    المشاركات
    238

    تحذير رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

    شكرا على الموضوع القيم
    الرجاء تزويدي إن وجد استبيان لقياس مقاومة التغيير في الأجهزة الحكومية لأنني أريد أن اطبقه في مؤسستي أو أية دراسات عن ذلك

    ماجدة

  7. #6
    الصورة الرمزية basher_74
    basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    105

    رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

    بسم الله الرحمن الرحيم :
    موضوع مقاومة التغيير فى المؤسسات من المواضيع المهمة الا ان الامر يعتمد بالأساس على وجود عامل رئيسى ومهم جدا :
    وهو مدى توافر الرغبة والارادة من قبل القيادات الادارية فى احداث التغيير المطلوب والدى يحقق نتائج فعالة على مستوى المنظمة
    وادا لم تتوافر هده الارادة لدى القيادة فان عملية احداث التغيير ستفشل فى تحقيق النتائج المرجوة.
    ان ادارة التغيير التظيمى تعتمد على اسس ومبادئ ليس اقلها اهمية ..........تقبل الادارة وتطبيقها لمبداء مشاركة العاملين فى عملية اتخاد القرار.
    وهى من الامور التى يصعب على بعض القيادات فى واقعنا المحلى التحلى بها بسبب بقائها لفتلرات طويلة تطبق سيياسة التفرد فى اتخاد القرار

  8. #7
    الصورة الرمزية ramzi1014
    ramzi1014 غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    la psychologie du travail et l'organisation
    المشاركات
    45

    رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية


    أحسنت و بارك الله فيك
    سبحان الله و الحمد لله والله أكبر
    أستغفر الله و أتوب اليه

    صل على محمد صلى الله عليه و سلم

    ..................

  9. #8
    الصورة الرمزية ملوكهـ
    ملوكهـ غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    طالب - دارس حر
    المشاركات
    1

    رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

    اخـــي محمـد

    اشكرك على موضوعك الرائع

    ولكن أود منك ان تزودني باستبيــاان عن الدراسه الميدانيـه
    لأني بأمس الحاجه له..


  10. #9
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    اختصاصي جودة
    المشاركات
    55

    رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

    بارك الله فيك اخي .. جعلها الله من ميزان حسناتك على نشر العلم >> شيخنا لو سمحت لنا بالبحث كامل

  11. #10
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    متصرف اداري
    المشاركات
    13
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ نبيل مقيدش

    رد: مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية

    بارك الله فيك ولك وجعله في ميزان حساناتك

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي) ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في... (مشاركات: 7)

مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي)
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي) ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في... (مشاركات: 1)

مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي)
مشروع تقييم أداء الموظفين بالدوائر الحكومية (تقرير الكفاءة السنوي) ينص قانون رقم (1) لسنة 2006م، بموجب المواد 21-25 و 29 على تطبيق تقييم أداء الموظفين في... (مشاركات: 1)

مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكراني
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا Rifat Atun, Igor Olynik يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في... (مشاركات: 2)

أعتماد أسماء بعض محلات الأجهزة والاطراف الصناعية
أسماء بعض محلات الاجهزة والأطراف الصناعية المعتمدة. (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات