الموضوع: المدير الناجح وأساليب تسويق المنتجات في المشروعات الصغري
المدير الناجح وأساليب تسويق المنتجات في المشروعات الصغري
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر إلى كل المشاكل على أنها تحديات وبالتالي ، البحث عن طريقة للتغلب على مثل هذه التحديات كن مبدعاً ومرناً ومتماسكاً ، يجب أن تعمل على حل المشكلة باستمرار حتى تتمكن من معالجتها.
لا تطرح افتراضات:خذ الوقت الكافي للبحث عن الحقائق استخدم الافتراضات فقط عندما تكون هي الحل الأمثل والوحيد، وفي حالة ظهور خطر ما مع كل افتراض، فهذا يعني أنك قد أخطأت، فكلما قلت عدد الافتراضات ، زادت ثقتك في الخطة التي وضعتها للمشروع.
كن واضحاً ومحدداً:يجب أن يكون اتصالك مع الآخرين اتصالاً واضحاً ، كن محدداً ودع الأشخاص يعرفون تماماً ماذا تقصد ، كما يجب أن تخبرهم بما يجب أن يفعلون وما الذي ستفعله من أجلهم وربما تعتقد أنه كلما كنت غامضاً كان لديك حيز أكبر من الحرية، في الواقع، يزيد هذا الغموض من فرص سوء الفهم
العمل بروح الفريق:
حاول أن تركز على الأهداف المشتركة وليست الأهداف الفردية ، فعندما تجعل أفراد المشروع يشعرون بالراحة ، فإن هذا سيشجعهم على أعمال عقولهم وتنشيط الفكر الفعال لديهم الرغبة في محاولة تنفيذ كل ما هو جديد .
احترام الآخرين:حاول أن تركز على نقاط القوة لدى الأشخاص وليس نقاط الضعف، حاول أن تجد أي شيء في هذا الشخص يستدعي احترامك له، فالناس يعملون بجد وكثيراً ما يستمتعون بما يعملون إذا وجدوا من حولهم من يقدر أعمالهم.
التفكير بدرجة أكبر:يجب أن نضع الأشياء في المنظور المخصص لها أي نفهم أين تريد أن تنتهي وكيف وماذا تفعل حتى يتم مساعدتك للوصول، يمكن أن تشارك برأيك مع الآخرين.
الإعلان عن الأداء الجيد:يمكن أخذ دقيقة للإعلان عن الأداء الجيد ، اخبر العامل ورئيسه وأعضاء الفريق عن أدائه الجيد.
كن مديراً وقائداً:يجب الاستماع إلى الأشخاص وأيضاً الحصول على رؤية واضحة للمعلومات والعمليات والنظم يجب أن تشارك برأيك وفرحتك مع الآخرين كما تشاركهم أوامرك وكفاءتك
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق الاهداف.
التفرغ للمشروع وإدارة الوقت .
القدرة على اتخاذ القرارات.
الاستعداد لمواجهة وتحمل المخاطر.
العمل في مجال التخصص.
الوعى بالبيئة المحيطة ولطبيعة السوق
العمل علي تطوير المشروع واستخدام التكنولوجيا قدر الامكان.
استخدام نضام الحوافز المادية والمعنوية لتشجيع العاملين.
الاشراف ومتابعة سير العمل.
العمل بروح الفريق.
أمثلة لمشروعات بدأت كمشروعات صغيرة وأصبح اصحابها مدراء محترفين
المقاولون العرب.تليفون أريكسون.مطاعم دجاج كنتا كي.مطاعم ماكدونالدز.مصانع تصدير للملابس الجاهزة لرياض سيف.مصانع سيراميكا كليوباترا.مجموعة مصانع بهجت.
من اسرار نجاح رجل الاعمال السورى رياض سيف
الدمج بين العمل والتخصص
المجازفة فى شراء الة نسيج وفتح مشغل شراكة مع اخية
تمكنه من ابرام عقد تصدير للملابس الجاهزة الى الاتحاد السوفيتى
التحول الى التصدير الى اروبا من خلال ترخيص رسمى لإنتاج ملابس اديداس الرياضية
التقيد بمواعيد تسليم دقيقة
الاهتمام بمراقبته على سير الانتاج بنفسه وتحديد الاسعار
بناء الثقة المتبادلة بينه ونين عماله
اعطاء الحوافز للعمل والاهتمام بمشاكلهم
دفع اجور لعماله تزيد عن نظام الاجور فى سوريا 50% زيادة
تقديم قروض ميسرة لعمالة بالإضافة للمواد الغذائية بواقع علامة لكل نقطة
الادارة ......... المدير الناجح
المقدمه
ولما كانت الادارة علما عاما للعلاقات فى كل مجالات الدراسة والبحث والاستقصاء وذلك لما يتوفر فى هذا المفهوم من قدرة على الوصف والتفسير .. ولما يوفره... (مشاركات: 7)
ان علاقة المدير بمرؤسيه لا تنحصر في توجيه التعيمات المباشرة وتحديد المهام المطلوب منهم تنفيذها في لغة ادارية جافة. بل إن المدير الناجح هو الذي يستخدم كافة الوسائل لتواصل مع فريقه.
من هذه الوسائل... (مشاركات: 12)
تتم الية تنظيم ورقابة المشروعات الصغري من خلال ما يلي ::
انشاء الصندوق الاجتماعي او الصندوق الاقتصادي لرعاية المشروعات الصغري
وتقوم الآلية بإنشاء صندوق لتمويل المنشآت الصغيرة من خلال... (مشاركات: 0)
ويمكن تقسيمها إلي قسمين :
أولا: الأهداف الخاصة بالدولة وهي :
1.الاسهام في تنمية وتطوير قطاع الشباب .
2.توفير الامن الاجتماعي من خلال ايجاد فرص عمل والحد من البطالة .
3.الاسهام في التوجه نحو برامج... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير