الموضوع: التغيرات العالمية وأثارها علي الموارد البشرية
التغيرات العالمية وأثارها علي الموارد البشرية
* تواجهه المنظـمات في العـصر الحديث ضغوط وتحديات تتمثـل في الزيادة المـسـتـمرة للقــوي الداخلية والخـــارجـية المـؤثـرة عـلـي اســتــقرارها وربحـيــتهـا فـالـحــاجـة إلــــي تـحـسـيــن الربحـيـة والإنـتـاجية والـجودة أمور كلها تـتطلب تغيرات ديـنامـيـكـية في جـميـع نواحــي المـنـظـمـة لـضـمـان البـقـاء الاقـتـصـادي لـهــا.
*لقد أدت التحولات التي ألـمـت بعالمنا اليوم إلي عديد من المتغيرات شملت جمــيع نواحي الحـياة اقتصادية,اجتماعية ,تـكــنـولـوجـيـة, سيـاسـيــة , ثـــقــافــيــة وتـــشــريــعـيـة .
هذه المتغيرات العالمـية تـتـسم بأنها سريعة ولم تعـد تشمل مجالات بعينــها ولكـنها أصـبـحت تـتـسـم بـاتـسـاع النـطاق والمجــال ولذلك فـإن أثـار تـلك المتـغـيـرات علي منـظـمات اليوم أصبحت تتبلور إمـا فـي تــحــقـيـق نـتـائـج أفـضـل أو الـعـكـس .
*اتجاهات العولمة الاقتصادية المتمثلة في تزايد الانــدماج والترابط بين أجزاء الاقتصاد العالمي وفعالياته المختلفة مثل استمرار الثورة التقنية في مجال المعلومات والاتصالات وما يتمخض عنها من تطور هائل وتدفقها محليا وعالميا بسرعة فائقة وتكلفة معقولة .
*بروز العلم والتـقــنية وسـيـلة ضرورية وحاسمة لتحقـيق مكاسب اقتصادية في ظل تعاظم المـنافـسـة علـي الصعـيـدين المحلي والدولي .
مع تحياتى ماهر رمانة
*عدم استقرار الأسواق العالمية للأوراق المالية والصرف الأجنبي والمواد الأولـية وما يلازم ذلك مـن تـذبـذبـات ضـلت تزداد حدة وتـواترا في الأسعار والعوائد .
*ظــهـور المـجـمـوعة الأوربــيــة بـعـد الاتــفــاق عـــلـي تـوحـيـد نـظـامـها النقـدي وبـدأ العـمل بالـعـمـلـة الأوروبـيـة الجديـدة ( اليورو ) في مطلع القرن الجديد بصـفــتــه تـكـتـل مـهــم عــلي الـســاحــة الـدولــيــة بــجــانـــب الـتـكــتــــلات الاقـتـصـاديـة الاخـري وهي مجموعة دول أمريـكا الشمالـية ومجموعة دول حوض الباسيفك.
وهذه التكتـلات والاتحادات بـيـن الدول لها الأثر الكبـيـر علي إدارة الموارد البشرية وتمثل تحـديات كبـيـرة ومـن خـلال ما تقدم إن إدارة الموارد البشرية تعـتـبـر بمـثـابة القلب النابض للإدارة الحديثة تتمتع بوظـائـف ومـهـام تـعـزز مكانـتـهـا فـي الهيكل التنظيمي للمؤسـسات وتجـعـلهـا رغـم هـذه الـتحديات وسـيلة من وسائل البقاء والديمـومة في الـنـشاط والنـجـاح.
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 2)
لقد أدت التحولات التي ألمت بعالمنا اليوم إلي عديد من المتغيرات شملت جميع نواحي الحياة اقتصادية,اجتماعية,تكنولوجية,سياسية , ثقافية وتشريعية .
فلابد للدولة أو المؤسسة أن تسن قوانين وتشريعات ومراسيم... (مشاركات: 0)
ارجو من الجميع الاطلاع على هذه اللائحة التخاصة بجامعة المدينة العالمية
على الرابط التالي :
?????? ??????? ???????? ????? ??????? ??????? (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.