اقدم لكم تفسير لما يسمى بالانغماس الوظيفي المرفق في الملف، وهو ما يلاحظ على قلة من العاملين وخصوصا في القطاع الحكومي ؟؟؟؟؟
اتمنى ان ينال اعجابكم ...
اقدم لكم تفسير لما يسمى بالانغماس الوظيفي المرفق في الملف، وهو ما يلاحظ على قلة من العاملين وخصوصا في القطاع الحكومي ؟؟؟؟؟
اتمنى ان ينال اعجابكم ...
أخي فارس
بعد التحية
ان مقالك ممتاز حيث انني من المنغمسين وظيفيين ولكني أجد كل المتعة في ذلك.
وشكراًجزيلاً لك
اشكرك اخي علي على المشاركة ...
واتمنى ان نصبح دائما من المنغمسين وظيفين .......
شكرا لك وتكزن نبغة تفيد المجتمع
شكراً لك اختي زهرا على المشاركة...
موضوع مهم ورائع وليس جديد على فارس الكلمة والهمة والعزيمة
رائع في ردودك اخي عبدالحليم ... وانا اوافقك الرأي في مدى اهمية هذا الموضوع ... واتمنى لك التوفيق دوماً
أشكرك أخي شكرا جزيلا على الموضوع , ولكن بعد إذنك لي إستفسار هل الإنغماس الوظيفي هو نفسه الإحتواء الوظيفي ؟؟
أم أن الإحتواء الوظيفي شئ آخر وإن كانا مختلفين فما هو الإحتواء الوظيفي وما هي أبعاده !! وشكرا لك
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من وجهة نظري ان الانغماس الوظيفي يختلف كليا عن الاحتواء الوظيفي .. ونوضح ذلك في النقاط التالية ::
* الانغماس الوظيفي يكون مصدره الموظف نفسه .. أما الاحتواء الوظيفي يكون صادر أو من ضمن سياسات المنظمة ..
* الانغماس الوظيفي للموظف قد يكون ناتج عن الاحتواء الوظيفي من المنظمة .. أو ناتج من الموظف نفسه وحبه للعمل واخلاصه له ..
* الاحتواء الوظيفي يكون بتوفير الوظيفة المناسبة للموظف .. وبتوفير الالية المناسبة من تدريب وتوجيه وتنمية عموما ليكون الموظف منغمس فعلا في أداء عملية ولا يحس بأي اغتراب فيه..
امل ان اكون اوضحت ولو جزء بسيط مما تود معرفته .. وشاكر لك حسن تعاملك ولطف اخلاقك ..
شكر ا لك أخي فارس النفيعي ولكن ممكن تتكرم وترفعلى ملف وورد يتكلم بشئ من التفصيل عن الإحتواء إذا كان بمقدورك ذلك؟
والله بحثت كثيرا جدا بالمنتدى وبجوجل ولم أجد ما أريد
ياريت لو تسعفني بملف وورد لا يقل عن 7 أو 8 صفحات وإن لم يكن فما تجود به و وشكرا لك إهتمامك أخي الغالي وفهمت الفرق الذي شرحته لى
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا لثقتك اخي محمد .. ولكن لم اجد موضوع تحت مسمى الاحتواء الوظيفي حتى الآن ..
وللمعلومية هناك مواضيع تندرج تحت هذا المسمى .. ومن طرق الاحتواء ..
هي على الروابط التالية ..
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مع تمنياتي لك بالتوفيق والسداد اخي الكريم ..
شكرا على هذا الموضوع لي إستفسار هل الإنغماس الوظيفي هو نفسه الاستغراق الوظيفي ؟؟
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
اصدقائي الاعزاء اقدم لكم موضوع شيق عن فقدان إحساس الموظف للثقة بالذات والروح المعنوية أو ما يسمى بالاحتراق الوظيفي ،،،،، اتمنى ان تعم الفائدة الجميع ،،، الاحتراق الوظيفي مفهوم الاحتراق... (مشاركات: 18)
"]الاحتراق الوظيفي (Burned out) ___منقول _____________________________________ الاحتراق الوظيفي (Burned out) حالة يصل اليها الموظف يفقد فيها الموظف الرغبة في العمل، علاوة على تدني الانتاجية... (مشاركات: 2)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟ - هيكل المهن في المنظمة . - هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة . - هيكل الأجور في المنظمة . ... (مشاركات: 0)
يعتبر التكيف الوظيفي أمر مهم في إنتاجية العامل وعطاءه في العمل فكلما كان الإنسان راضي عن عمله ومندمج فيه وله علاقات إجتماعية طيبة في العمل يسودها الألفة والمحبة والرضى كلما كان أفضل في أدائه وعطاءه... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي