الموضوع: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
رد: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
اخي الكريم
إن المعرفة شئ هام لكل فرد داخل المنظمة فيجب على الإدارة العليا للمنظمة تتدعيم وتنمية المعرفة لدى جميع العاملين بداخلها ولكن مسئولية تنمية معرفة العاملين لا تتوقف على إدارة واحدة فقط فهي مسئولية مجموعة من الإدارات مثل إدارة التدريب و العلاقات العاملة و الإدارية فعندما تتعاون هذه الإدارات في تنسيق برنامج او خطة او جدول لتنمية مهارات و معرفة العاملين .
من رأي لا يمكن نشر المعرفة في المنظمة عن طريق إدارة تسمى بإدارة المعرفة ولا يوجد لها مكان في الهيكل التنظيمي فهي سوف تحمل المنظمة مجموعة كبيرة من الإلتزامات .
أسف على الإطالة
3 إدارة نظام المعلومات في المنظمة:
المعلومات هي تلك البيانات والحقائق والأوصاف التي تساعد الإدارة على تصور ما يحيط بها، وتفسير ما يحدث من ظواهر وأحداث، وصولا إلى التنبؤ الدقيق بما يمكن أن... (مشاركات: 2)
اخواني
كلفت بتنفيذ دورة عن إدارة المعرفة ، وأرغب في الاستعانة بخبراتكم ،
أرجوا الإفادة عن كل مايتعلق بالدورة من : محتوى الدورة ، محاضر الدورة ومواصفاته
أساليب التدريب... (مشاركات: 1)
كتبها محمد كمال خريسات في 13/07/2010 (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
من عدة أشهر كنت في لقاء مع مجموعة من المهتمين بعلم "إدارة المعرفة"، بدعوة من صديقي المهندس محمد الشوبكي، في لقاء... (مشاركات: 2)
الفوائد لنظم ادارة المعرفة والتدريب الاليكتروني:
القسم الأول من النظام : برنامج أو نظام التفاعل (Participate)Social business Software
يساعد اي موظف على التخاطب مع أي عضو... (مشاركات: 2)
إدارة نظم المعرفة
نبــــــذه
تهدف الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية و والتحديات والنماذج والدراسات والمقاييس والاستراتيجيات والمداخل في مجال إدارة المعرفة .
... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين