عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى
عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى
شكرا لكم والله عمل رائع ومفيد
افادكم الله
صلاح الجمال
جزاك الله خيرا على عرض الموضوع وزادك الله علما ونعمة الايمان
شكرا استاذ مجدي وعرض اكثر من رائع ... بارك الله فيك وجزاك الله خيراً
عرض أكثر من رائع وقيم ... بارك الله فيك .. استاذ مجدي ..وجعله في ميزان حسناتك
عرض رائع وقيم ... بارك الله فيك ..
جزاك الله خير اخي الفاضل وجعله في موازين حسناتك
موضوع ممتاز وعرض ممتاز أيصا نرجو الزيادة في الموضوعات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جهد مميز تشكر عليه
الموضوع شيق ولكنه خاص بجهة واحدة وليس على العموم
بارك الله فيك حقيقة عرض تقديمي رائع
بارك الله فيك .. استاذ مجدي ..وجعله في ميزان حسناتك
موضوع جيد جدا ومشكور على المجهود
شكرا لك على العمل القيم وزاده الله في ميزان حسناتك
شكرا على المجهود الرائع راجيا لكم دوام التقدم والمزيد من البرامج الفعالة
بارك الله فيك وجزاك الله خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جهد مميز تشكر عليه
شكرا أخي الكريم على هذا المجهود المتميز
رغم أن اليوم هو أول إشتراكي بهذا المنتدي إلا أنني شعرت بمدى الإستفادة و قيمتها و أعدكم بالمساهمة المخلصة لاحقاً.
كل الشكر و التقدير لجميع المؤسسين و المساهمين الكرام
تحياتي الخالصة
أحمد عبد العزيز
السلام عليكم ..
الملف لم يفتح عندي .. هل من سبيل آخر لتحميله بشكل صحيح رجاءً .. مع الشكر
شكرا ...للسادة اعضاء المنتدى ...مع تحياتى
ممتاز جدا سواء العرض او النماذج و الاهم هو الرويه الشامله فى الموضوع
مبدع كل التوفيق لك حاليآ و مستقبل
i appreciate you performance and hope you have good job more and more
...
شكرا ... للجميع ..
......
القيادة تعنى :ـ هي العملية التي بواسطتها يستطيع الفرد ان يوجه و يؤثر او يتحكم في أفكار و مشاعر الاخرين (اقدم لكم العرض التقديمى وهوموضوع منقول انقلة لكم اخوتى --نتمنى من الله لنا ولكم التوفيق (مشاركات: 15)
اقدم هذا العرض التقديمى وهو موضوع منقول --اقدمة لكم لتعم الفائدة---ولكم خالص التحايا (مشاركات: 4)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 4)
اقدم لكم هذا العرض التقديمى بمناسبة انشاء هذا القسم الجديد بالمنتدى وفقنا الله واياكم فى تقديم كل ما يفيد 1- ملف تخطيط المشروعات 2- التخطيط من اجل البرامج التدريبية مرفقة فى الملف (مشاركات: 9)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 11)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.