كيف تقول لمديرك لا إذا طلب منك أكثر مما تطيق؟
كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب منك؟
مطروح للمناقشة .............
كيف تقول لمديرك لا إذا طلب منك أكثر مما تطيق؟
كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب منك؟
مطروح للمناقشة .............
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اذا كنت موظف حكومي فلا يستطيع مديرك ان يفصلك من العمل حتى لو كان وزيراُ حيث النظام صريح بذلك
فمديري يحمل درجة الدكتوراة في الادارة وانا حاصل على درجة الماجستير في الادارة ايضاُ ومع ذلك فانه يطلب مني القيام باعمال ليست من اختصاصات الادارة اصلاً وذلك لكي يتقرب من الوزير و ارفض القيام بها وقد اختلفت معه كثيراً و اخذ يضايقني بامور اخرى فقد قام بنقل الموظفين النشيطين في الادارة وتكليفهم بادارات اخرى وذلك للضغط علي ومع ذلك ارفض القيام بالمهام التي ليست من اختصاصي .
شكراً أبو روافى على المشاركة الطيبة
دمت فى أمان الله
بعد قرائتي لردود أخوتي فاني أجد نفسي متفقا جدا مع أخي محمد اسماعيل الذي تناول جانب المرؤؤوس وكذلك اتفق مع أخي ميخائيل الذي تناول جانب الرئيس......ومن خلال تجاربي المتواضعة في الجانب المهني وتقلدي لمناصب أدارية كان آخرها مدير عام الشركة.....فأنا دائما أضع نصب عيني "اذا دعت قدرتك على ظلم الناس فتذكر قدرة الله عليك" فقد يوكل المدير أعمال تفوق طاقة الموظف دون قصده بالظلم ولكن لا بد أن يتسم هذا المدير بما أسميه الحنكة الادارية أي ماذا ممكن أن يحدث لو طلب المدير من الموظف بعض الاعمال بالصيغة التالية
" هناك بعض الأعمال التي أريد أن أوكلك بها وأريد أن اتناقش معك لأعرف مدى قدرتك على تنفيذها والفترة الزمنية التي بأمكانك أن تنهيها" اعتقد في هذه اللحظة سيكون نهاية النقاش بمنتهى الشفافية والايجابية ويتفق الاثنان على التنفيذ بشكل سليم وهذا هو ما يخلق جو التعاون والفريق الواحد........ أني الاحظ ان كثيرا من الشركات والمؤسسات ينصب اهتمام ادارات التدريب لديها على الدورات الخاصة بالجانب المعرفي وتهمل الجانب السلوكي ....ولهذا السبب تجد للأسف الشديد أن أكثر المشاكل هي سلوكية.....ونادرا ما تجد أن فصل الموظف أو الاستغناء عنه بسبب التقصير في العمل
وأحب أن ألفت انتباهكم الى مثال آخر .......يوجد لدينا دورة خاصة بالنسبة للشركات الأجنبية في بلادنا (وخاصة الشركات البترولية) تهتم بتعريف الموظفين الأجانب الغير مسلمين بثقافة المسلمين وأيضا بثقافة البلد......فمثلا يتعلم هذا الأجنبي انه اذا طلب أداء عمل ما من موظف مسلم وكان رده ان شاء الله ...انه موافق على التنفيذ ما لم تكن هناك أمور وعراقيل لم تكن في الحسبان وغيرها من الامور.......أرجو أن أكون قد توفقت في طرح وجهة نظري......وأتمنى من الله أن يوفق الجميع في أعمالهم ومسعاهم
السلام عليكم وررحمه الله وبركاتة
الموضوع اكثر من شيق واكثر من مهم لكن للاسف لكي تقول لا لرئيسك فانة يجب ان يتوفر في هذا الرئيس صفة هامة جدا الا وهي انه يتقي الله في مرؤوسية وان اتقي الله فانه اصلا لن يحملك مالا تطيق ولكن الرئاسة في بلدنا الحبيبة اصبحت غريبة والله المستعان
شكراً على الردود والاقتراحات الجميلة والفعالة
شكراً لك على الموضوع
واود ان اقول بأن المشكلة في قول لا في تصوري يرها بعض المدراء بقياسات مختلفة بمعنى لو قلت اسمحلي لا اتفق معك وتذكر اسم منصبه وتذكر السبب مباشرة بحيث يكون حديثك متواصل كوجهت نظر
اما كلمة لا والتي تستخدم احياً في بعض الاعمال التي تطلب منك وهي حالات نادرة مثلا تكليفك بعمل لوقت معين لانجازة فهذه فاعتقاديى انها تخالف مصلحة العمل وروح الفريق فكن متعاوننا ولا تقل لا .
شكرا
من وجهة نظرى حقيقة وليس ضحكا
فإنى أقول كلمة لا لمديرى مكتوبة وليست منطوقة
وأفضل أيضا ان أشرح وجهة نظرى قبل كتابة كلمة لا أو كلمة مرفوض
وأيضا أفضل أن أرسلها بالميل وليس يدويا
كيف تتفاوض وتنجز اتفاقية دون استسلام سواء أحببت أم لا، أنت مفاوض. التفاوض حقيقة الحياة. أنت في نقاش متصاعد مع رئيسك. تحاول التفاهم مع غريب على سعر منزله. محاميان يحاولان حلّ دعوة ظهرت جراء حادث... (مشاركات: 15)
هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!! بقلم : عماد الحاج في هذا الزمان العجيب نجد أن كلمة (( لا )) .. في أحيان كثيرة توصل الإنسان إلى متاعب كثيرة .. فإذا قال الموظف (( لا )) في وجه المسئول .. تكون... (مشاركات: 3)
كل منا فى حاجة إلى صديق ... فما أحلى هذه الكلمة والتى هى من الصدق والصديق قد يكون أحياناً أقرب إليك من كل الناس حتى من أهلك ولكن...... تكاد تكون أندر العملات فى هذا الزمان أن تجد صديقاً... (مشاركات: 2)
الاخوة الكرام لقد سألت كثيرا عن مسالة النوم حيث ان عدد كبير من الناس يخلدون الى النوم ولكنهم يتقلبون كثير بقرابة الساعة او الساعتين او اكثر ويحسون بالارق الشديد . وعلى هذا اقدم هذه الخطوات العملية... (مشاركات: 4)
ضمن الفصل السابع جاء في نظام العمل والعمال مواد تخص أيام وساعات العمل والراحة هي:مادة (41): تكون أيام العمل ستة أيام في الأسبوع ويكون يوم الجمعة هو يوم الراحة الأسبوعية بأجر كامل لجميع العمال، ويجوز... (مشاركات: 3)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.